以產(chǎn)業(yè)與資本緊密結(jié)合，破解民營企業(yè)資金難題,。作為上市公司,，三聚環(huán)保通過產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合的方式，運用多種金融手段,，不僅推動了項目順利建設和運行,，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級的初步目標，也讓企業(yè)拓寬了發(fā)展思路,，由過去單一的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方式向生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營并重的經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

以技術(shù)突破引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級,。三聚環(huán)保充分利用其在能源凈化,、石油化工和煤化工融合、傳統(tǒng)焦化和煤化工,、環(huán)保凈化新材料等領(lǐng)域一系列關(guān)鍵技術(shù)和集成技術(shù),，通過在民營焦化、煤化工和石化企業(yè)中定制服務推廣這些單項核心技術(shù),、系統(tǒng)技術(shù)以及整體解決方案,，引領(lǐng)這些企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級改造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，推動創(chuàng)新技術(shù)獲取更大的市場價值,，充分發(fā)揮了在傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)去產(chǎn)能、促轉(zhuǎn)型,、調(diào)結(jié)構(gòu)方面的龍頭作用,。

以循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)高效可持續(xù)發(fā)展。美方煤焦化轉(zhuǎn)型升級項目整體以循環(huán)經(jīng)濟為發(fā)展方向,，在內(nèi)部,，各產(chǎn)業(yè)間聯(lián)系緊密，這個產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品便是另一產(chǎn)業(yè)的原材料,，兩者在整個產(chǎn)業(yè)鏈中不斷轉(zhuǎn)換身份,，以保證資源的充分利用和產(chǎn)能最大化；在外部,，各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品以烏達工業(yè)園區(qū)與阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主要銷售目標市場,，園區(qū)內(nèi)其他企業(yè)需要什么就生產(chǎn)什么，不脫離最近的市場,，如此不僅縮短了運輸距離降低成本,，也使下游企業(yè)節(jié)約了原材料成本,，進一步達到園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟循環(huán)的目的。公司已完成的產(chǎn)業(yè)鏈條,，初步形成了企業(yè)內(nèi)的小循環(huán),、企業(yè)間中循環(huán)和地區(qū)間大循環(huán)，提高了煤炭資源的就地轉(zhuǎn)化率,。