達(dá)商總會(huì)的成立,，讓更多達(dá)商培育更多共識(shí),，實(shí)現(xiàn)了這些年來(lái)唐銘陽(yáng)一直倡導(dǎo)抱團(tuán)發(fā)展,、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神的初衷。為此,，他正積極籌備成立總商會(huì)母基金,，通過(guò)總商會(huì)的發(fā)展模式來(lái)有效助力優(yōu)秀達(dá)商企業(yè)朝更高更強(qiáng)的方向快速發(fā)展。

作為達(dá)州商會(huì)的掌門(mén)人之一,，唐銘陽(yáng)提出,，達(dá)州總商會(huì)應(yīng)該有自己獨(dú)特的高度和格局，要有順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的前瞻性戰(zhàn)略,，這其中,，人才至關(guān)重要。針對(duì)達(dá)州籍企業(yè)家整體素質(zhì)的提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,，他特別提出了打造“百人計(jì)劃”。計(jì)劃在三年內(nèi),，培養(yǎng)助力百余名達(dá)州籍中小型企業(yè)家及企業(yè)提速發(fā)展,。“只有達(dá)商這個(gè)群體整體強(qiáng)大了,，我們才是一個(gè)有體量,、有分量、能被后人稱(chēng)作榜樣的前輩企業(yè)家,?！?/p>

這也是縱橫商界多年、倡導(dǎo)整合抱團(tuán)發(fā)展的唐銘陽(yáng)在自身事業(yè)之外的又一個(gè)夢(mèng)想：達(dá)商眾志成城,，共同塑造和打響達(dá)商品牌,，最終讓世界聽(tīng)到達(dá)商的聲音。

唐銘陽(yáng)觀察到,，當(dāng)下商會(huì)模式在企業(yè)發(fā)展中,，發(fā)揮著聚集人脈,、商脈和財(cái)脈三方面基礎(chǔ)性作用，商會(huì)正成為一種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,。當(dāng)然,，總商會(huì)自身發(fā)展也面臨許多問(wèn)題，需要逐步完善,，比如內(nèi)部會(huì)員整體素質(zhì)有待繼續(xù)提高,、法律法規(guī)援助、會(huì)員培訓(xùn)等問(wèn)題,?！暗珶o(wú)論如何，我都相信,，只有達(dá)商這個(gè)群體整體強(qiáng)大了,，我們才能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。無(wú)論如何,，我們都應(yīng)該期許我們的達(dá)商總會(huì)未來(lái)會(huì)更好更強(qiáng),，并不斷發(fā)揮好連結(jié)政府與企業(yè)的紐帶作用，用我們企業(yè)家的集體智慧去打造出一艘屬于我們達(dá)商的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)航母,?！?/p>

在唐銘陽(yáng)看來(lái)，改天換地,、氣吞山河,，那是青年達(dá)商的抱負(fù)和主題。而觀山閱海,、天人合一是則他的不懈追求,。前者無(wú)限向外擴(kuò)張，積極進(jìn)取,，后者漸次向內(nèi)探索,，愉悅祥和。

無(wú)論企業(yè)還是自身,，唐銘陽(yáng)都不再追崇做一個(gè)激流勇進(jìn)者,，而是安心做好一個(gè)挖渠人，引一泓清泉至長(zhǎng)遠(yuǎn),，默默潤(rùn)澤著生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng)熱土,、敬他愛(ài)他的家鄉(xiāng)企業(yè)群體。文/川商傳媒主筆 陳曉東川商傳媒記者 趙倩 張沐涵