唐銘陽(yáng)常說(shuō),，做企業(yè)要“立德,、樹格、存信”,，做人做事“德”是準(zhǔn)則,、“信”是原則,、“格”是高度；其中,，“德”字當(dāng)先,，“德”不僅是做人的基本準(zhǔn)則,，還是事業(yè)成功的致勝法寶——

在唐銘陽(yáng)的眼中,，這是一個(gè)風(fēng)云際會(huì)的偉大時(shí)代,，更是一個(gè)大有可為的創(chuàng)新時(shí)代,。

近年來(lái)，由于全球宏觀經(jīng)濟(jì)整體下行,，部分企業(yè)因此遭遇多重壓力,，不得不尋求突圍之路。作為一位擁有很強(qiáng)哲學(xué)思辯能力的優(yōu)秀企業(yè)家，中國(guó)首控集團(tuán)董事局榮譽(yù)主席唐銘陽(yáng)一次次搶抓機(jī)遇、順勢(shì)出擊，主動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，科學(xué)布局金融,、教育等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，悄然撬動(dòng)著這些產(chǎn)業(yè)積極變局,。

他是這樣定位未來(lái)產(chǎn)業(yè)和資本間的聯(lián)動(dòng)的：以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以資本為助推,，以金融為協(xié)同,，站在產(chǎn)業(yè)的角度融合資本,，站在資本的角度整合產(chǎn)業(yè),。他的目標(biāo)是，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家政策形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),，不斷做強(qiáng)做大企業(yè),，積極回報(bào)社會(huì)，回饋家鄉(xiāng)父老,。

作為達(dá)州市達(dá)商總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、成都達(dá)州商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),，唐銘陽(yáng)始終以一種強(qiáng)烈的先機(jī)和危機(jī)意識(shí),，引領(lǐng)著自己的企業(yè)闊步向前，并努力成為達(dá)州民營(yíng)企業(yè)乃至整個(gè)西南民營(yíng)企業(yè)的標(biāo)桿,。作為整個(gè)達(dá)州企業(yè)的領(lǐng)軍人,，在他的引領(lǐng)和帶動(dòng)下，一批優(yōu)秀達(dá)商,，在金融,、商業(yè)地產(chǎn)、高科技,、新材料,、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域獲得快速發(fā)展，成為了川商群體中的新生力量,。

　　一馬當(dāng)先,、快速成長(zhǎng),，始終不忘提攜后輩

在唐銘陽(yáng)看來(lái)，在商海的航程中,，每個(gè)人都是獨(dú)行者,。很少有人會(huì)一帆風(fēng)順，更多的人都會(huì)坎坎坷坷,，但這些坎坷和磨礪,，也是不可多得的精神財(cái)富。

回首三十多年的創(chuàng)業(yè)歷程,，唐銘陽(yáng)發(fā)現(xiàn)自己今天在企業(yè)發(fā)展中取得的成就,，最初也是在雜草叢中、石頭縫兒里野蠻生長(zhǎng),，最終慢慢躥出石頭縫和雜草中,，悠然見(jiàn)著了陽(yáng)光。

三十多年前,，唐銘陽(yáng)開(kāi)始從商,，自己獲得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，也積極提攜了很多進(jìn)入商海的后進(jìn)者,，成就了一批有才能,、有闖勁的企業(yè)家。

唐銘陽(yáng)清醒地認(rèn)識(shí)到,，資源型行業(yè)成就了一大批財(cái)富英雄,，是市場(chǎng)因素起到主導(dǎo)作用，迅速的爆發(fā)是環(huán)境鑄造,，這就是時(shí)勢(shì)造英雄,。但英雄與時(shí)勢(shì)這兩者的關(guān)系如同宇宙中的陰陽(yáng)一樣，對(duì)立而又統(tǒng)一,，互為因果,，相愛(ài)相殺。因順勢(shì)而生,，同樣也會(huì)應(yīng)逆勢(shì)而亡。

“我們擁抱過(guò)高峰,，但也經(jīng)歷過(guò)低谷,。”唐銘陽(yáng)至今清晰地記得,，在有些資源型行業(yè)進(jìn)入低谷的時(shí)候,，作為達(dá)商群體領(lǐng)軍人物的他，身邊整天圍繞著一群一籌莫展,、愁眉苦臉的資源型行業(yè)企業(yè)家,，也看到很多熟悉的資源型領(lǐng)域企業(yè)家們,，因資金鏈斷鏈而黯然離場(chǎng)，甚至破產(chǎn),?！斑@是經(jīng)歷過(guò)野蠻生長(zhǎng)之后的殘酷洗牌，大家都不知所措,?！?/p>

唐銘陽(yáng)認(rèn)為，物競(jìng)天擇,，萬(wàn)物的生長(zhǎng)規(guī)律都是如此,。當(dāng)某一種生物逐漸熟悉新的環(huán)境，必然會(huì)產(chǎn)生進(jìn)化,，成為更高級(jí)的物種,，而對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)同樣如此。但是之后若不能利用優(yōu)勢(shì)改造環(huán)境,，使之也趨向自己的優(yōu)勢(shì),，則只能淪為短暫輝煌的時(shí)勢(shì)英雄。他決心幫助陷入困境的企業(yè)家們改造產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈,，帶領(lǐng)大家積極轉(zhuǎn)型,，走出眼前的困境。

唐銘陽(yáng)的骨子里有一種對(duì)困境永不妥協(xié)的韌性,，他認(rèn)為,，面對(duì)困境，你退縮得越多,，能讓你喘息的空間就越有限,。

他分析思考后得出結(jié)論：有些資源型過(guò)剩產(chǎn)業(yè)的困境，源于中國(guó)總需求和總供給矛盾突出的大背景,，因而困難具有長(zhǎng)期性,、持續(xù)性、結(jié)構(gòu)性等特點(diǎn),。業(yè)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,，應(yīng)該更多地具備企業(yè)自身特點(diǎn)，在過(guò)剩產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,，把握好節(jié)奏和力度,，各項(xiàng)改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整，都必須在合理和優(yōu)化的前提下進(jìn)行,。

唐銘陽(yáng)通過(guò)深入細(xì)致調(diào)研發(fā)現(xiàn),，即使在有些資源型產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)，只要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,，利用多種形式,，通過(guò)貿(mào)易,、物流和金融平臺(tái)，進(jìn)行全方位合作,，把產(chǎn)業(yè)的上下游對(duì)接起來(lái),，把供給和需求鏈接起來(lái)，同時(shí)幫助企業(yè),，積極降低成本,、提高效率，從而盤活市場(chǎng),，聯(lián)動(dòng)市場(chǎng),，就有望重新贏得新生，使其有足夠的空間和時(shí)間完成蛻變,。

在改造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的同時(shí),，唐銘陽(yáng)也帶領(lǐng)部分家鄉(xiāng)企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，進(jìn)入金融,、物流,、商貿(mào)、商業(yè)地產(chǎn)及新材料等領(lǐng)域?qū)ふ野l(fā)展新機(jī)遇,，獲得新的造血功能,。在他的引領(lǐng)下和幫助下，那些勇于轉(zhuǎn)型,、善謀發(fā)展的企業(yè),，一次次順利度過(guò)了危機(jī)，獲得了新生,。

德信唯先,、以身作則，品行感召家鄉(xiāng)企業(yè)

熟悉唐銘陽(yáng)的人都知道,，他常說(shuō)：做企業(yè)要“立德,、樹格、存信”,，做人做事“德”是準(zhǔn)則,、“信”是原則、“格”是高度,。其中,，“德”字當(dāng)先，“德”不僅是做人的基本準(zhǔn)則,，還是事業(yè)成功的致勝法寶。遵循品行唯先的他,，不僅自己事業(yè)獲得了大成,，他也總是用自己的言行,，影響和感染家鄉(xiāng)的企業(yè)家群體。

唐銘陽(yáng)敏銳地洞悉到,，經(jīng)歷過(guò)這次經(jīng)濟(jì)寒潮的洗禮,，整個(gè)工商業(yè)界正從傳統(tǒng)的工業(yè)文明走向一種新的商業(yè)文明，以誠(chéng)信,、透明化,、責(zé)任為特征的新商業(yè)文明正在孕育而出。

從篳路藍(lán)縷走過(guò)來(lái)的他,，經(jīng)歷了傳奇的創(chuàng)業(yè)階段,，逐步進(jìn)入穩(wěn)健的發(fā)展階段，幾十年商海搏擊,，錘煉了很多寶貴經(jīng)驗(yàn),，如今的他對(duì)于好的商業(yè)項(xiàng)目的嗅覺(jué)，也越來(lái)越靈敏,，對(duì)于市場(chǎng)突現(xiàn)的新商機(jī),，把握起來(lái)也更加游刃有余。

作為首控集團(tuán)的重要負(fù)責(zé)人,，唐銘陽(yáng)介紹,，首控是一個(gè)國(guó)際化平臺(tái)，具有全球視野,，可以在全球范圍內(nèi)發(fā)掘具有發(fā)展?jié)撃艿膬?yōu)質(zhì)項(xiàng)目,，進(jìn)行項(xiàng)目包裝、投資,、并購(gòu)及孵化,。未來(lái)可以幫助家鄉(xiāng)企業(yè)在全球范圍內(nèi)嫁接優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展機(jī)遇,。

唐銘陽(yáng)覺(jué)察到,，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須選擇一個(gè)適合自己的,、有效的商業(yè)模式,，并且隨著客觀情況的變化不斷加以創(chuàng)新，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力,。成功的商業(yè)模式最終一定是做出一個(gè)平臺(tái),，然后通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)新資源，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)叫產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),，商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)的是資源,，因此叫資源經(jīng)營(yíng)。

唐銘陽(yáng)清醒地認(rèn)識(shí)到，達(dá)商群體既有有膽識(shí),、有闖勁,、肯吃苦、有韌勁等優(yōu)點(diǎn),，但也有視野窄,、見(jiàn)識(shí)淺、格調(diào)低,、不精細(xì)等缺點(diǎn),。因此，達(dá)商群體需要一個(gè)乃至一些優(yōu)秀的榜樣和杰出的標(biāo)桿,，給整個(gè)群體帶來(lái)積極影響和改變,，作為達(dá)商的領(lǐng)軍人，他是義不容辭,。

他認(rèn)為,，只有優(yōu)秀的企業(yè)，才可以保持長(zhǎng)久的生命力,，不是短暫的輝煌之后繼而消亡,，是無(wú)論環(huán)境如何改變，也從未停止自身的革新成長(zhǎng),。因而,，他引領(lǐng)達(dá)商企業(yè)積極變革，順應(yīng)市場(chǎng)潮流,，他給達(dá)商企業(yè)群體的戰(zhàn)略定位是,，未來(lái)只求行多遠(yuǎn)，而非走多快,。

不遺余力,、殫精竭慮，默默潤(rùn)澤家鄉(xiāng)熱土

作為達(dá)州市達(dá)商總會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng),、成都達(dá)州商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng),，唐銘陽(yáng)認(rèn)為，商會(huì)的集群經(jīng)濟(jì)模式不僅讓企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展底氣十足,，也是順應(yīng)時(shí)代必然的產(chǎn)物,。隨著全球經(jīng)濟(jì)、科技,、格局變化以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，未來(lái)的經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)必然是以平臺(tái)為主的集群經(jīng)濟(jì)時(shí)代。建立起一個(gè)融合的經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,，只有以“共享,，共生,，共榮，共贏”為核心價(jià)值觀,，抱團(tuán)前進(jìn),，才能把握住未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

他敏銳地看到,，單個(gè)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力始終有限，增強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一便是與合作伙伴團(tuán)結(jié)互助,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、資源共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),。商會(huì)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)新興事物,，不應(yīng)該只是企業(yè)家交流合作、凝聚力量的平臺(tái)與形式,；更重要的是作為一種新生集群,，它集合多種資源、智慧,、資金,，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，在與政府,、社會(huì)組織的溝通與協(xié)調(diào)方面愈來(lái)愈顯示出自身優(yōu)勢(shì),，讓商會(huì)逐漸成為政府功能的補(bǔ)充，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更加重要作用,。

達(dá)商總會(huì)的成立,，讓更多達(dá)商培育更多共識(shí)，實(shí)現(xiàn)了這些年來(lái)唐銘陽(yáng)一直倡導(dǎo)抱團(tuán)發(fā)展,、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神的初衷,。為此，他正積極籌備成立總商會(huì)母基金,，通過(guò)總商會(huì)的發(fā)展模式來(lái)有效助力優(yōu)秀達(dá)商企業(yè)朝更高更強(qiáng)的方向快速發(fā)展,。

作為達(dá)州商會(huì)的掌門人之一，唐銘陽(yáng)提出,，達(dá)州總商會(huì)應(yīng)該有自己獨(dú)特的高度和格局,，要有順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的前瞻性戰(zhàn)略，這其中,，人才至關(guān)重要,。針對(duì)達(dá)州籍企業(yè)家整體素質(zhì)的提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，他特別提出了打造“百人計(jì)劃”,。計(jì)劃在三年內(nèi),，培養(yǎng)助力百余名達(dá)州籍中小型企業(yè)家及企業(yè)提速發(fā)展,。“只有達(dá)商這個(gè)群體整體強(qiáng)大了,，我們才是一個(gè)有體量,、有分量、能被后人稱作榜樣的前輩企業(yè)家,?！?/p>

這也是縱橫商界多年、倡導(dǎo)整合抱團(tuán)發(fā)展的唐銘陽(yáng)在自身事業(yè)之外的又一個(gè)夢(mèng)想：達(dá)商眾志成城,，共同塑造和打響達(dá)商品牌,，最終讓世界聽(tīng)到達(dá)商的聲音。

唐銘陽(yáng)觀察到,，當(dāng)下商會(huì)模式在企業(yè)發(fā)展中,，發(fā)揮著聚集人脈、商脈和財(cái)脈三方面基礎(chǔ)性作用,，商會(huì)正成為一種促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,。當(dāng)然，總商會(huì)自身發(fā)展也面臨許多問(wèn)題,，需要逐步完善,，比如內(nèi)部會(huì)員整體素質(zhì)有待繼續(xù)提高、法律法規(guī)援助,、會(huì)員培訓(xùn)等問(wèn)題,。“但無(wú)論如何,，我都相信,，只有達(dá)商這個(gè)群體整體強(qiáng)大了，我們才能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),。無(wú)論如何,，我們都應(yīng)該期許我們的達(dá)商總會(huì)未來(lái)會(huì)更好更強(qiáng)，并不斷發(fā)揮好連結(jié)政府與企業(yè)的紐帶作用,，用我們企業(yè)家的集體智慧去打造出一艘屬于我們達(dá)商的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)航母,。”

在唐銘陽(yáng)看來(lái),，改天換地,、氣吞山河，那是青年達(dá)商的抱負(fù)和主題,。而觀山閱海,、天人合一是則他的不懈追求。前者無(wú)限向外擴(kuò)張,，積極進(jìn)取,，后者漸次向內(nèi)探索,，愉悅祥和。

無(wú)論企業(yè)還是自身,，唐銘陽(yáng)都不再追崇做一個(gè)激流勇進(jìn)者,，而是安心做好一個(gè)挖渠人，引一泓清泉至長(zhǎng)遠(yuǎn),，默默潤(rùn)澤著生他養(yǎng)他的家鄉(xiāng)熱土,、敬他愛(ài)他的家鄉(xiāng)企業(yè)群體。文/川商傳媒主筆 陳曉東川商傳媒記者 趙倩 張沐涵