現(xiàn)代管理制度是什么,？規(guī)范的股份公司應(yīng)該是怎樣的治理結(jié)構(gòu),？這些似乎是企業(yè)管理ABC的知識，到了實踐中卻無人會用,。我們很難理解，在一個股份制企業(yè)中,，擁有最多股份的第一大股東,，不僅沒能當(dāng)上董事長，甚至連個董事的席位也沒有,；我們很難想象,，公司高管在最大股東、第三大股東和眾多小股東投反對票的情況下,，決策該是多么尷尬,。股份制企業(yè)和私人企業(yè)最大的不同點在于：私人企業(yè)是“一個人”的，老板說了算，贏了,、虧了,，也是他一個人負責(zé)；股份制企業(yè),，股東是眾多的,，決策就不是一個私人、一個高管可以拍板,，而是要眾多股東決策,；意見不合時，要靠投票來決定——注意,，不是人多說了算,，而是股票多說了算?；蛟S,，你的決策有道理，甚至是正確的,，但是,，一切以多數(shù)股東的意志為轉(zhuǎn)移。這方面,，程序的合法是關(guān)鍵,，治理結(jié)構(gòu)的科學(xué)性不容顛覆。