現(xiàn)代管理制度是什么？規(guī)范的股份公司應該是怎樣的治理結(jié)構(gòu),？這些似乎是企業(yè)管理ABC的知識,，到了實踐中卻無人會用。我們很難理解,，在一個股份制企業(yè)中,，擁有最多股份的第一大股東，不僅沒能當上董事長,，甚至連個董事的席位也沒有；我們很難想象,，公司高管在最大股東,、第三大股東和眾多小股東投反對票的情況下，決策該是多么尷尬,。股份制企業(yè)和私人企業(yè)最大的不同點在于：私人企業(yè)是“一個人”的,，老板說了算，贏了,、虧了,，也是他一個人負責；股份制企業(yè),，股東是眾多的,，決策就不是一個私人、一個高管可以拍板,，而是要眾多股東決策,；意見不合時，要靠投票來決定——注意,，不是人多說了算,，而是股票多說了算?；蛟S，你的決策有道理，甚至是正確的,，但是,，一切以多數(shù)股東的意志為轉(zhuǎn)移。這方面,，程序的合法是關(guān)鍵,，治理結(jié)構(gòu)的科學性不容顛覆。