但需要注意的是，“投連險沒有保底收益，其實際收益與投資者選擇的投資賬戶收益直接掛鉤,，保險公司不承諾投資回報?！庇惺袌龇治鋈耸恐赋觯虼烁m合于經(jīng)濟收入水平較高,，以投資為主,，保障為輔，并追求資金高收益同時又具有較高風險承受能力的激進型投保人,。

事實上，相較于投連險,，此前在壽險市場,，年金產(chǎn)品附加萬能賬戶的形式更為主流。東北證券分析師指出,，一方面投保人通過主險的年金產(chǎn)品享受保險保障,；另一方面，每年定期獲得生存金自動進入附加的萬能賬戶,，通過日復利,、月結息的方式提升投資回報，吸引客戶的目光,。其中,，市場主流的萬能類產(chǎn)品歷史結算利率在4.5%左右，部分中小險企的萬能結算利率高達6%甚至更高,。

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前7月保費同比降逾50%

不過,，隨著保監(jiān)人身險〔2017〕134號文，即《關于規(guī)范人身保險公司產(chǎn)品開發(fā)設計行為的通知》10月1日正式生效,，保險公司將不得以附加險形式設計萬能型保險產(chǎn)品或投資連結型保險產(chǎn)品,，同時“首次生存保險金給付應在保單生效滿五年之后”的規(guī)定也徹底將快速返還型的兩全、年金保險產(chǎn)品拒之門外,。

在此情況下,，未來保險產(chǎn)品理財功能是否會徹底淡出市場？有業(yè)內人士認為不然，“今后險企可能會推出‘壽險主險+萬能險主險’雙主險模式,，或者將主險和附加險進行調換,，主險設置成萬能、投連險產(chǎn)品,，附加險置換為年金保險,。”

但毋庸置疑的是,，從最新的保費數(shù)據(jù)來看,，一系列“倒逼”人身保險市場回歸保障的措施已漸出成效。據(jù)保監(jiān)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),，今年1-7月,，壽險公司未計入保險合同核算的保戶投資款和獨立賬戶本年新增交費4049.29億元，同比下降56.35%,；同時中國保險行業(yè)協(xié)會報告亦顯示,，截至二季度末，互聯(lián)網(wǎng)壽險市場中,，包括萬能險和投連險在內的理財型業(yè)務保費合計178.1億元,，較上年同期大幅減少509.8億，降幅74.1%,，占互聯(lián)網(wǎng)人身保險保費的比例17.6%,，同比減少43.1%。