每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 胡楊 每經(jīng)編輯 畢陸名

9月28日，在由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2017中國(guó)商業(yè)銀行價(jià)值論壇”上,，不少來(lái)自銀行業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的專家及銀行業(yè)內(nèi)人士共聚一堂,，對(duì)我國(guó)中小銀行從“規(guī)模銀行”向“價(jià)值銀行”的轉(zhuǎn)型之路進(jìn)行了探討。其中,，在題為“中小商業(yè)銀行彎道超車機(jī)遇：轉(zhuǎn)型與發(fā)展”的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，銀行領(lǐng)域的專家學(xué)者及多位中小銀行高管一同分享了他們對(duì)于中小銀行應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)突破的見(jiàn)解,。

在主旨演講部分，民生銀行首席研究員溫彬總結(jié)了中國(guó)銀行業(yè)目前經(jīng)歷的“六大考驗(yàn)”,。針對(duì)這些現(xiàn)實(shí)性狀況,，他以“資本占用”與“市場(chǎng)空間”規(guī)模為考量因素，給出了一幅“銀行轉(zhuǎn)型的‘策略地圖’”，為廣大銀行機(jī)構(gòu)制定轉(zhuǎn)型策略提供參考,。

而在討論環(huán)節(jié),，3家中小商業(yè)銀行的高管則普遍認(rèn)為，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行及監(jiān)管不斷強(qiáng)化的環(huán)境之下,，中小商業(yè)銀行應(yīng)正確看待“彎道超車”的機(jī)遇,，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特色，努力打造“區(qū)域最優(yōu)”的品牌,。

銀行業(yè)正面臨“六大考驗(yàn)”

在以“中小商業(yè)銀行彎道超車機(jī)遇：轉(zhuǎn)型與發(fā)展”為主題的圓桌對(duì)話正式開(kāi)始前,，針對(duì)當(dāng)前我國(guó)銀行業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境，溫彬首先給予了相關(guān)看法,。具體來(lái)說(shuō),，中國(guó)的銀行業(yè)正經(jīng)歷“六大考驗(yàn)”，分別是：“宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：銀行資產(chǎn)質(zhì)量承壓”,、“利率市場(chǎng)化：銀行利差持續(xù)收窄”,、“市場(chǎng)準(zhǔn)入開(kāi)放：銀行競(jìng)爭(zhēng)更加激烈”、“資本市場(chǎng)發(fā)展：金融脫媒帶來(lái)挑戰(zhàn)”,、“互聯(lián)網(wǎng)金融興起：銀行經(jīng)營(yíng)模式受到?jīng)_擊”以及“監(jiān)管更加嚴(yán)格：銀行盈利能力受限制”,。

其中，溫彬強(qiáng)調(diào),，利率市場(chǎng)化是銀行業(yè)的一次體檢,，但與此同時(shí)，它也為金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型提供了一定的思考,?！懊鎸?duì)利率市場(chǎng)化，要核心討論的有兩點(diǎn)：一是戰(zhàn)略的差異化,，二是風(fēng)險(xiǎn)管理能力和水平,。”他指出,，由于只掌握交易信息,，在面對(duì)小微企業(yè)客戶時(shí)，相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融公司,，傳統(tǒng)銀行在效率以及識(shí)別等方面是比較薄弱的,。

實(shí)際上，銀行業(yè)一直都處在變化之中,，溫彬?qū)⑦@一演進(jìn)過(guò)程總結(jié)為三個(gè)階段：公司業(yè)務(wù),、金融市場(chǎng)、零售業(yè)務(wù),，并指出了上述發(fā)展所帶來(lái)的趨勢(shì)和問(wèn)題,。具體而言,，銀行業(yè)的成本整體高企,，出現(xiàn)了同業(yè)存單量?jī)r(jià)齊升的情形。除此以外,，“影子銀行”也成為金融行業(yè)所面臨的一個(gè)較為突出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。如何在監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)的趨勢(shì)下實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型？溫彬給出了一幅以“資本占用”與“市場(chǎng)空間”規(guī)模為考量因素,，描繪的“銀行轉(zhuǎn)型的‘策略地圖’”,，對(duì)銀行機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇具有一定的參考價(jià)值。