每經(jīng)實習(xí)記者 胡楊 每經(jīng)編輯 畢陸名

9月28日，在由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2017中國商業(yè)銀行價值論壇”上,，不少來自銀行業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的專家及銀行業(yè)內(nèi)人士共聚一堂,，對我國中小銀行從“規(guī)模銀行”向“價值銀行”的轉(zhuǎn)型之路進(jìn)行了探討,。其中,，在題為“中小商業(yè)銀行彎道超車機(jī)遇：轉(zhuǎn)型與發(fā)展”的圓桌對話環(huán)節(jié),，銀行領(lǐng)域的專家學(xué)者及多位中小銀行高管一同分享了他們對于中小銀行應(yīng)如何實現(xiàn)突破的見解,。

在主旨演講部分,，民生銀行首席研究員溫彬總結(jié)了中國銀行業(yè)目前經(jīng)歷的“六大考驗”,。針對這些現(xiàn)實性狀況，他以“資本占用”與“市場空間”規(guī)模為考量因素,，給出了一幅“銀行轉(zhuǎn)型的‘策略地圖’”,，為廣大銀行機(jī)構(gòu)制定轉(zhuǎn)型策略提供參考。

而在討論環(huán)節(jié),，3家中小商業(yè)銀行的高管則普遍認(rèn)為,，在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行及監(jiān)管不斷強(qiáng)化的環(huán)境之下，中小商業(yè)銀行應(yīng)正確看待“彎道超車”的機(jī)遇,，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特色,，努力打造“區(qū)域最優(yōu)”的品牌。

銀行業(yè)正面臨“六大考驗”

在以“中小商業(yè)銀行彎道超車機(jī)遇：轉(zhuǎn)型與發(fā)展”為主題的圓桌對話正式開始前,，針對當(dāng)前我國銀行業(yè)所處的發(fā)展環(huán)境,，溫彬首先給予了相關(guān)看法。具體來說,，中國的銀行業(yè)正經(jīng)歷“六大考驗”,，分別是：“宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：銀行資產(chǎn)質(zhì)量承壓”,、“利率市場化：銀行利差持續(xù)收窄”、“市場準(zhǔn)入開放：銀行競爭更加激烈”,、“資本市場發(fā)展：金融脫媒帶來挑戰(zhàn)”,、“互聯(lián)網(wǎng)金融興起：銀行經(jīng)營模式受到?jīng)_擊”以及“監(jiān)管更加嚴(yán)格：銀行盈利能力受限制”。

其中,，溫彬強(qiáng)調(diào),，利率市場化是銀行業(yè)的一次體檢，但與此同時,，它也為金融機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型提供了一定的思考,。“面對利率市場化,，要核心討論的有兩點：一是戰(zhàn)略的差異化,，二是風(fēng)險管理能力和水平?！彼赋?，由于只掌握交易信息，在面對小微企業(yè)客戶時,，相對于互聯(lián)網(wǎng)金融公司,，傳統(tǒng)銀行在效率以及識別等方面是比較薄弱的。

實際上,，銀行業(yè)一直都處在變化之中,，溫彬?qū)⑦@一演進(jìn)過程總結(jié)為三個階段：公司業(yè)務(wù)、金融市場,、零售業(yè)務(wù),，并指出了上述發(fā)展所帶來的趨勢和問題。具體而言,，銀行業(yè)的成本整體高企,，出現(xiàn)了同業(yè)存單量價齊升的情形。除此以外,，“影子銀行”也成為金融行業(yè)所面臨的一個較為突出的風(fēng)險點,。如何在監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)的趨勢下實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型？溫彬給出了一幅以“資本占用”與“市場空間”規(guī)模為考量因素,，描繪的“銀行轉(zhuǎn)型的‘策略地圖’”,，對銀行機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇具有一定的參考價值。