中國房地產(chǎn)報(bào)：當(dāng)時(shí)您應(yīng)該是有機(jī)會有能力做開發(fā)業(yè)務(wù)的，現(xiàn)在回過頭去看,，有沒有后悔過？

　　陳勁松：當(dāng)然有機(jī)會做開發(fā),，那個(gè)時(shí)候哪有幾個(gè)開發(fā)商,，現(xiàn)在有名的開發(fā)商當(dāng)時(shí)都是我們的客戶，當(dāng)然能做開發(fā)業(yè)務(wù),，但是我不是那種借錢還能睡得著覺的類型的人,；再加上頭幾單生意使我們找到自信心,，能立足，這不就夠了嗎,？

　　說到底我不是一個(gè)愿意“博”的人,，還是一個(gè)愿意走專業(yè)路線的人，這樣的一條人生軌跡在1992年,、1993年就奠定了,。

　　實(shí)際上，這樣做是錯(cuò)的,，過去25年,，凡是買地做資產(chǎn)的都起來了；做咨詢的人都沒有做起來,，世聯(lián)行算是不錯(cuò)的,。過去25年擁有資產(chǎn)或與資產(chǎn)相關(guān)的、借大錢起來的人都是最大的羸家,，郭廣昌,、孫宏斌賣樓起家，現(xiàn)在資產(chǎn)是我的1萬倍,，但世聯(lián)行沒有借過錢不是市場的大羸家,。這還得回歸到一點(diǎn)，就是他們的路不適合我,。

　　“別什么賺錢都想干”

　　中國房地產(chǎn)報(bào)：以您的經(jīng)歷,、實(shí)踐，您認(rèn)為市場經(jīng)濟(jì)最應(yīng)該是什么樣的,？投身其中的企業(yè)家需要什么樣的精神,？

　　陳勁松：香港是成熟的市場經(jīng)濟(jì)，深圳是一個(gè)從無到有,、從亂到嘗試的逐漸發(fā)展起來的市場,，但深圳有好處：英雄不問出處、鼓勵創(chuàng)新,，年輕人非常拼命,，適合創(chuàng)業(yè)，給了深圳企業(yè)家很大的機(jī)會,；香港相對來說門檻較高,，不適合創(chuàng)業(yè)。另外,，也正是深圳的小,，才致使深圳企業(yè)家走向全國，包括萬科,、金地,、華為等公司,，世聯(lián)行也是往全國各地走。這樣的事情在天津,、北京都很難實(shí)施,。所以說，它們有各自不同的特點(diǎn)與發(fā)展點(diǎn),。

　　市場經(jīng)濟(jì)就是分工,，你在香港會看到各種各類專業(yè)人士的分工，實(shí)際上在內(nèi)地都沒有,。我們當(dāng)時(shí)堅(jiān)信做好營銷顧問就能掙到錢,，就能發(fā)展好，事實(shí)證明也是如此,，我們現(xiàn)在是上市公司中房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)中最大市值公司,，顯然，做好自己,，就能有立足之地,，這就是市場經(jīng)濟(jì)。別什么掙錢都想干,，這不是市場經(jīng)濟(jì),。