不只是中山公園商圈,，長寧的三大商圈以及全上海的各商圈都在盡力改變和調(diào)整,。如此看來,，上海實體商業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入了量與質(zhì)全面的競爭,。

老百貨個性化應(yīng)對挑戰(zhàn)

電商影響,、新實體商業(yè)影響,，原來的商業(yè)體怎么辦？龍之夢購物中心給出了路徑,。

臨近打烊,，龍之夢人山人海。利用地鐵上蓋的優(yōu)勢,，集成為快銷品的中心,，成功將樞紐人流轉(zhuǎn)化成為消費流。針對中老年人,，推出打折的品牌服飾,，營造老百貨店的場景，受到中老年人歡迎,。增加多種綠植,，營造出室內(nèi)公園的場景，購物中心也因此改為“龍之夢購物公園”,?！耙淮纬鲂校瑵M足多個愿望,，這就是我們希望構(gòu)建的,。”龍之夢購物公園總經(jīng)理丁忠云說,。

“模式在變,，環(huán)境在變，原有商業(yè)也得變,。變則通,，不變則痛！”陳方建在多個場合這樣表示,。根據(jù)客戶的需要與痛點進(jìn)行調(diào)整,，實體商業(yè)的變化日益加速。

按照長寧精品城區(qū)商業(yè)的規(guī)劃,，各商業(yè)體都在走差異化之路,。百盛優(yōu)客廣場以“韓流”為主集成，吸引80后,、90后,。這一改變成效明顯。南豐城則鎖住“親子”這一主題,，設(shè)立了兒童劇場,，不僅有世界著名的兒童劇演出，還有父母與孩子共同出演的劇目,。商場里,，還設(shè)有帳篷營地,，孩子可以在營地玩樂，爸爸媽媽可以逛商場,，實現(xiàn)全家消費,。而尚嘉購物中心突出奢侈品集成，主要吸引高端消費人群,，其中的LV專柜一度超越LV上海旗艦店的營業(yè)額,。除形態(tài)變化，載體也在變化,。家樂福東區(qū)店長王健談道,，為了應(yīng)對電商，家樂福突出生鮮優(yōu)勢,，實施配送,，同時開始線上銷售,，并且開設(shè)了迷你小超市,。

據(jù)介紹，今后,，商圈將更加個性化,。商業(yè)范圍增大，引入更多業(yè)態(tài),。增大消費者的體驗空間,，諸如自己調(diào)香的香水店，可以訂制的皮鞋店……親身逛街的感覺,，網(wǎng)絡(luò)目前還是替代不了的,。