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零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級商圈將更個性化 老百貨如何出新招?

2017-10-10 04:47:53    中國新聞網(wǎng)  參與評論()人

老百貨,,如何出新招(經(jīng)濟觀察·零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級)

剛剛過去的國慶加中秋“超級黃金周”里,,消費異常火爆,。商務部數(shù)據(jù)顯示:1日至8日,,全國零售和餐飲企業(yè)實現(xiàn)銷售額約1.5萬億元,日均銷售額比去年“十一”黃金周增長10.3%,。

然而,,提起消費購物,有人會說:“除了節(jié)假日陪家人逛商場,,我一般都在網(wǎng)上購物,。”潛臺詞是電商興起,,實體商店受到冷落,。

實體商業(yè)的現(xiàn)狀如何?面對挑戰(zhàn),,又在進行著怎樣的變革,?近日,記者在上海中山公園商圈作了一番調(diào)查,。

中山公園商圈地處長寧區(qū),,為上海的核心商圈之一,布局著多個商業(yè)綜合體和多條商業(yè)小街,,是實體商店的匯聚地,。

商圈節(jié)日業(yè)績增長明顯

記者到中山公園商圈采訪時聽說,開業(yè)15年的巴黎春天百貨不久前停業(yè)了,。

這個長寧商圈“老企業(yè)”的關(guān)門,,跟電商沖擊有關(guān)嗎?長寧區(qū)商務委員會副主任陳方建告訴記者,,巴黎春天的撤場,,主要是合同原因,是業(yè)主方收回物業(yè)做重新的安排及調(diào)整導致的,。

“電商對實體商業(yè)有沒有影響,?當然是有的。有一度,,商業(yè)體系內(nèi)的人也擔心,,電商對實體商業(yè)的沖擊會不會致命,。”陳方建說,,雖然來勢很猛,,但電商似乎也不希望打垮實體商業(yè),甚至希望進入實體商業(yè),。今年,電商巨頭阿里巴巴就與上海百聯(lián)集團展開了合作,。與天貓合作也曾是巴黎春天的方案,,因為租賃合同提前中止,這一規(guī)劃未能實現(xiàn),。

陳方建表示,,從現(xiàn)狀看,電商分流了實體店的客流與交易,,但并沒有打垮實體商業(yè),。近幾年,包括中山公園商圈在內(nèi)的長寧區(qū)三大商圈節(jié)日業(yè)績增長依然明顯,,且增幅都在兩位數(shù)以上,。

實體商業(yè)內(nèi)部競爭也激烈

事實上,除了電商影響,,實體商業(yè)內(nèi)部也新生出更強大的競爭者,,對老百貨形成挑戰(zhàn)。

首先,,體量不斷擴大,。以中山公園商圈為例,僅1.14平方公里的范圍里,,商業(yè)面積和商業(yè)品類已經(jīng)非常豐富,,且新的商業(yè)體還在不斷增長。今年4月,,來福士廣場在中山公園旁開業(yè),,商業(yè)建筑面積達到了約12萬平方米,又是一個巨無霸,。與這個商業(yè)體比,,巴黎春天只有2萬平方米的商場就顯得有些小了。

其次,,品質(zhì)不斷提升,。來福士廣場的地塊為原圣瑪利亞女中,為了保持原貌,,商場外保留了三大塊草坪,,仿建了原校址的老建筑,,商場甚至鼓勵所有客人輕松地在草地上野餐。在老建筑背景下,,坐在草地上野餐,,形成獨特的風格和體驗。

不只是中山公園商圈,,長寧的三大商圈以及全上海的各商圈都在盡力改變和調(diào)整,。如此看來,上海實體商業(yè)的競爭已經(jīng)進入了量與質(zhì)全面的競爭,。

老百貨個性化應對挑戰(zhàn)

電商影響,、新實體商業(yè)影響,原來的商業(yè)體怎么辦,?龍之夢購物中心給出了路徑,。

臨近打烊,龍之夢人山人海,。利用地鐵上蓋的優(yōu)勢,,集成為快銷品的中心,成功將樞紐人流轉(zhuǎn)化成為消費流,。針對中老年人,,推出打折的品牌服飾,營造老百貨店的場景,,受到中老年人歡迎,。增加多種綠植,營造出室內(nèi)公園的場景,,購物中心也因此改為“龍之夢購物公園”,。“一次出行,,滿足多個愿望,,這就是我們希望構(gòu)建的?!饼堉畨糍徫锕珗@總經(jīng)理丁忠云說,。

“模式在變,環(huán)境在變,,原有商業(yè)也得變,。變則通,不變則痛,!”陳方建在多個場合這樣表示,。根據(jù)客戶的需要與痛點進行調(diào)整,實體商業(yè)的變化日益加速,。

按照長寧精品城區(qū)商業(yè)的規(guī)劃,,各商業(yè)體都在走差異化之路,。百盛優(yōu)客廣場以“韓流”為主集成,吸引80后,、90后,。這一改變成效明顯。南豐城則鎖住“親子”這一主題,,設立了兒童劇場,,不僅有世界著名的兒童劇演出,還有父母與孩子共同出演的劇目,。商場里,,還設有帳篷營地,孩子可以在營地玩樂,,爸爸媽媽可以逛商場,實現(xiàn)全家消費,。而尚嘉購物中心突出奢侈品集成,,主要吸引高端消費人群,其中的LV專柜一度超越LV上海旗艦店的營業(yè)額,。除形態(tài)變化,,載體也在變化。家樂福東區(qū)店長王健談道,,為了應對電商,,家樂福突出生鮮優(yōu)勢,實施配送,,同時開始線上銷售,,并且開設了迷你小超市。

據(jù)介紹,,今后,,商圈將更加個性化。商業(yè)范圍增大,,引入更多業(yè)態(tài),。增大消費者的體驗空間,諸如自己調(diào)香的香水店,,可以訂制的皮鞋店……親身逛街的感覺,,網(wǎng)絡目前還是替代不了的。

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