從新希望乳業(yè)2016年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,，其當(dāng)年凈利比去年同期減少約1.5億元,，主因或在成本及銷售費(fèi)用各增加7000萬元左右,。

在銷售規(guī)模上,，新希望乳業(yè)不及伊利股份,、蒙牛乳業(yè)及光明乳業(yè)三家全國(guó)性乳企,，但超越科迪乳業(yè),、燕塘乳業(yè)及天潤(rùn)乳業(yè)等區(qū)域乳企,，位居區(qū)域型領(lǐng)先乳制品梯隊(duì),。

●大舉并購(gòu)擴(kuò)張后需做整合

新希望乳業(yè)的擴(kuò)張之路與其持續(xù)多年的兼并收購(gòu)密不可分,。

2002~2008年間，新希望先后收購(gòu)了四川華西乳業(yè),、四川陽坪乳業(yè)等10余家地方性乳企,，并參股重慶天友乳業(yè)。2015年起,，新希望乳業(yè)開始第二輪收購(gòu),，完成對(duì)蘇州雙喜、湖南南山,、西昌三牧等區(qū)域型乳企的收購(gòu),。

截至目前，公司共控股乳制品生產(chǎn)型子公司13家,，分布在四川,、云南、華東,、華北及湖南地區(qū),。乳業(yè)專家王丁棉對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，新希望乳業(yè)長(zhǎng)期以自身品牌加地方品牌進(jìn)行雙品牌運(yùn)作,，好過用全新品牌攻占地方市場(chǎng),。

新希望乳業(yè)的重點(diǎn)市場(chǎng)分布亦以其收購(gòu)的區(qū)域乳企為中心展開。公司招股書顯示,，從現(xiàn)階段來看,，公司在四川、云南,、河北及浙江等省份銷售收入規(guī)模較大,，這也是公司目前的主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)地區(qū)。據(jù)《中國(guó)奶業(yè)統(tǒng)計(jì)摘要》數(shù)據(jù),，2011年至2015年,，上述四個(gè)省份的銷售收入從282億元上升到468億元，在全國(guó)銷售總收入的占比也從12.17%上升到14.07%,。

一旦上市,，新希望乳業(yè)表示，將持續(xù)強(qiáng)化在西南市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，進(jìn)一步開拓華北,、華東,、華南等重點(diǎn)區(qū)域性市場(chǎng)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),。

但值得注意的是，多年收購(gòu)亦對(duì)新希望乳業(yè)造成了不小的資金壓力,。2014年12月31日至今年6月30日,，新希望乳業(yè)合并口徑的資產(chǎn)負(fù)債率分別為83.85%、66.09%,、76.01%及72.42%,，高于其他大部分行業(yè)企業(yè)。如果持續(xù)并購(gòu),，新希望乳業(yè)的資金面或更加吃緊,。

在全國(guó)市場(chǎng)占有率方面，新希望乳業(yè)亦坦言,，由于采用了區(qū)域性城市乳企的競(jìng)爭(zhēng)策略,，公司產(chǎn)品的整體市占率仍然不高。一旦全國(guó)性乳企加快在區(qū)域性市場(chǎng)布局或全國(guó)一線品牌通過并購(gòu)方式收購(gòu)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模乳企,，將對(duì)公司造成市場(chǎng)沖擊,。

新希望乳業(yè)董事長(zhǎng)席剛也就該方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，如何通過并購(gòu)使企業(yè)得到持續(xù)性的成長(zhǎng)非常關(guān)鍵,，公司未來一段時(shí)期的重點(diǎn),，仍然是以城市型乳業(yè)為主，把長(zhǎng)板做長(zhǎng),。