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“回頭看”后,,大宗商品市場如何“往前走”?

2017-10-13 09:42:53    中國經(jīng)濟網(wǎng)  參與評論()人

  服務(wù)經(jīng)濟實體應該是大宗商品市場產(chǎn)生的基本出發(fā)點,。但由于具體業(yè)務(wù)的落地存在難度,尤其是盈利點的匱乏,,很多大宗現(xiàn)貨商品交易平臺逐漸遠離甚至完全脫離了實體經(jīng)濟,,其所進行的交易變成了純粹的炒作甚至賭博。比如有的大宗商品交易平臺引入第三方價格進行對賭交易的OTC模式,,既沒有任何的交割交收,,也沒有保值避險的作用;又比如有些郵幣卡類產(chǎn)品的發(fā)售交易模式,只在特定范圍內(nèi)交收,,既沒有定價功能,,也沒有保值投資作用,實質(zhì)上是一種賭博游戲,。

  強調(diào)服務(wù)實體經(jīng)濟就是要求大宗商品市場重新審視其所從事業(yè)務(wù)的出發(fā)點和根本目的是否正確,,給從業(yè)者和監(jiān)管者一種標桿和尺度,去衡量和判斷所有的創(chuàng)新,、跨界等業(yè)務(wù)是否合規(guī)合法,。

  防控金融風險對大宗商品市場是當務(wù)之急。大宗商品市場近幾年呈現(xiàn)出野蠻生長態(tài)勢,,由于行業(yè)門檻低,、政府監(jiān)管缺位、利潤回報率高,,全國大宗現(xiàn)貨商品交易平臺和各類會員單位如雨后春筍般誕生,,各種交易方式和品種批量涌現(xiàn),各種展業(yè)和開發(fā)手段層出不窮,。這種高速發(fā)展難免泥沙俱下,、魚目混珠,其結(jié)果必然是各種各樣的風險事故頻發(fā),各方投訴上訪事件不斷產(chǎn)生,,有些甚至釀成重大群體性事件,。

  因此,重新梳理各種業(yè)務(wù)模式,,從根本上杜絕各類風險,,是大宗商品市場在新的業(yè)務(wù)模式設(shè)計和探討中的必要組成部分。

  強化金融改革對大宗商品市場來講同樣是緊迫任務(wù),。如何解決和滿足實體經(jīng)濟運行中不斷產(chǎn)生的需求,,在模式上不斷改進,在體制上不斷創(chuàng)新,,這是互聯(lián)網(wǎng)時代,、經(jīng)濟全球化時代對大宗商品市場的要求!

  大宗商品市場的根本職能和作用

  我國實行市場經(jīng)濟制度以來,各級各類大宗商品交易市場井噴般發(fā)展,,背后的原因是基于其第三方和平臺化兩大職能,。

  所謂第三方職能是指不是買賣雙方或服務(wù)提供者和接受者任何一方,但同是該項業(yè)務(wù)相關(guān)方的職能,。我國實行市場經(jīng)濟體制的時間不長,,社會信用文化建設(shè)嚴重滯后,再加上大宗商品市場存在較大的地域跨度,、較長的時間長度等特征,,經(jīng)常造成交易中交貨付款孰先孰后、質(zhì)量標準不統(tǒng)一等爭議;還有在交易,、交收過程中會有各種意外,,甚至有不可抗力情況產(chǎn)生。所以在大宗商品交易中引入第三方機構(gòu),,甚至通過第三方進行定價、簽約,、保證支付,、履約、爭議解決等,,是一種既能保證交易雙方的利益,,又能減少成本、提高效率的有效手段,,同時又是較大程度保證交易在“公開,、公平、公正”的條件下進行的較優(yōu)選擇,。因此,,大宗商品市場的第三方職能,,是其在當下我國市場經(jīng)濟和信用環(huán)境下最主要的職能。

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