服務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體應(yīng)該是大宗商品市場產(chǎn)生的基本出發(fā)點(diǎn),。但由于具體業(yè)務(wù)的落地存在難度，尤其是盈利點(diǎn)的匱乏,，很多大宗現(xiàn)貨商品交易平臺逐漸遠(yuǎn)離甚至完全脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì),，其所進(jìn)行的交易變成了純粹的炒作甚至賭博。比如有的大宗商品交易平臺引入第三方價(jià)格進(jìn)行對賭交易的OTC模式,，既沒有任何的交割交收,，也沒有保值避險(xiǎn)的作用;又比如有些郵幣卡類產(chǎn)品的發(fā)售交易模式，只在特定范圍內(nèi)交收,，既沒有定價(jià)功能,，也沒有保值投資作用，實(shí)質(zhì)上是一種賭博游戲,。

　　強(qiáng)調(diào)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)就是要求大宗商品市場重新審視其所從事業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和根本目的是否正確,，給從業(yè)者和監(jiān)管者一種標(biāo)桿和尺度，去衡量和判斷所有的創(chuàng)新,、跨界等業(yè)務(wù)是否合規(guī)合法,。

　　防控金融風(fēng)險(xiǎn)對大宗商品市場是當(dāng)務(wù)之急。大宗商品市場近幾年呈現(xiàn)出野蠻生長態(tài)勢,，由于行業(yè)門檻低,、政府監(jiān)管缺位、利潤回報(bào)率高,，全國大宗現(xiàn)貨商品交易平臺和各類會員單位如雨后春筍般誕生,，各種交易方式和品種批量涌現(xiàn)，各種展業(yè)和開發(fā)手段層出不窮,。這種高速發(fā)展難免泥沙俱下,、魚目混珠，其結(jié)果必然是各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)事故頻發(fā)，各方投訴上訪事件不斷產(chǎn)生,，有些甚至釀成重大群體性事件,。

　　因此，重新梳理各種業(yè)務(wù)模式,，從根本上杜絕各類風(fēng)險(xiǎn),，是大宗商品市場在新的業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)和探討中的必要組成部分。

　　強(qiáng)化金融改革對大宗商品市場來講同樣是緊迫任務(wù),。如何解決和滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不斷產(chǎn)生的需求,，在模式上不斷改進(jìn)，在體制上不斷創(chuàng)新,，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,、經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代對大宗商品市場的要求!

　　大宗商品市場的根本職能和作用

　　我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)制度以來，各級各類大宗商品交易市場井噴般發(fā)展,，背后的原因是基于其第三方和平臺化兩大職能,。

　　所謂第三方職能是指不是買賣雙方或服務(wù)提供者和接受者任何一方，但同是該項(xiàng)業(yè)務(wù)相關(guān)方的職能,。我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間不長,，社會信用文化建設(shè)嚴(yán)重滯后，再加上大宗商品市場存在較大的地域跨度,、較長的時(shí)間長度等特征,，經(jīng)常造成交易中交貨付款孰先孰后、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等爭議;還有在交易,、交收過程中會有各種意外,，甚至有不可抗力情況產(chǎn)生。所以在大宗商品交易中引入第三方機(jī)構(gòu),，甚至通過第三方進(jìn)行定價(jià),、簽約、保證支付,、履約,、爭議解決等，是一種既能保證交易雙方的利益,，又能減少成本,、提高效率的有效手段，同時(shí)又是較大程度保證交易在“公開,、公平,、公正”的條件下進(jìn)行的較優(yōu)選擇。因此,，大宗商品市場的第三方職能,，是其在當(dāng)下我國市場經(jīng)濟(jì)和信用環(huán)境下最主要的職能,。