李錦還認(rèn)為,，多數(shù)央企一直在銷售端擁有更大的市場話語權(quán),，電商企業(yè)在將渠道下沉?xí)r不斷爭奪銷售端的主導(dǎo)權(quán)，央企與電商企業(yè)結(jié)合會帶來下游銷售端與市場的融合,，雙方屬于各取所需互相補(bǔ)充,，“混改+互聯(lián)網(wǎng)”也就成為當(dāng)前改革的新特征,。

　　他對經(jīng)濟(jì)觀察報表示，下一步,，國有企業(yè)如何通過混改,，探索出新的模式，讓社會企業(yè),、國家,、地方充分參與進(jìn)來,，把更多的社會資本集聚起來，組織好國家的產(chǎn)業(yè)布局,，提升中國的國企在全球合作中的競爭力,，是混改和國企改革需要探索的方向?！安贿^,，在電商參與央企混改的過程中，究竟誰更主動難有定論,，顯然雙方都各有訴求,。目前先把步子邁開，先上路再說,?！?/p>

　　前景

　　在混改持續(xù)推動的背景下，央企多層次的資本市場結(jié)構(gòu)也在日趨完善,。

　　10月12日,，國務(wù)院國資委總會計(jì)師沈瑩在國新辦“就2017年三季度中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況”舉行的發(fā)布會上表示，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)就要增加直接融資,，直接融資就要通過上市的增發(fā),、混合所有制的改革、引進(jìn)投資者,、加大企業(yè)之間的資本合作等方式開展多渠道的股權(quán)融資,。

　　以中糧集團(tuán)旗下中糧包裝控股有限公司（中糧包裝）為例，該企業(yè)便通過混改引入民營產(chǎn)業(yè)資本,，又完成骨干員工持股,，順利優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu)，增進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,，推動行業(yè)整合,，實(shí)現(xiàn)“以少量資金控制更大市場”。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報從中糧集團(tuán)獲悉,，2015年以來,，中糧包裝先后通過聯(lián)合廈門古龍食品設(shè)立廈門合資公司、攜手混改引入的第二大股東——奧瑞金控股海寧紀(jì)鴻,、聯(lián)合鞍山永安設(shè)立兩片罐公司,，合資運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)與客戶,、競爭對手的優(yōu)勢互補(bǔ),，共同促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。在業(yè)務(wù)運(yùn)營中，與第二大股東奧瑞金,，各自利用剩余產(chǎn)能,，增加業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　中糧包裝內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，自2016　年下半年以來,，隨著供給側(cè)改革的穩(wěn)步開展，主要原材料價格保持快速增長,，2017　年上半年鋁材,、馬口鐵、塑膠粒子采購單價較去年同期分別上漲約10.2%,、43.5%,、15.0%。2017年上半年,，面對嚴(yán)峻的成本壓力與激烈的市場競爭環(huán)境,，行業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利壓力巨大，主要競爭對手處于虧損或盈虧平衡點(diǎn)附近,。