歷時(shí)五年，央企的混合所有制改革，正式達(dá)成向社會資本放開競爭性業(yè)務(wù)的目標(biāo),。

　　電力,、石油石化,、電信、航空、軍工，這些是監(jiān)管層推動新一輪混改圈定的重點(diǎn)領(lǐng)域,。借由改革契機(jī)，民營資本開始首次涉足上述重點(diǎn)領(lǐng)域,。

　　國務(wù)院國資委主任肖亞慶曾在9月28日,，國新辦“就黨的十八大以來國有企業(yè)改革有關(guān)情況”舉行的發(fā)布會上透露，“針對上述領(lǐng)域,，目前已經(jīng)選擇了一些企業(yè)進(jìn)行改革,，這其中包括兩批共19家企業(yè)，而且第三批正在研究當(dāng)中,，估計(jì)不久也會推出,。應(yīng)該說,，工作進(jìn)展還是穩(wěn)妥有序的,。”

　　中原銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心學(xué)術(shù)委員會委員王軍評價(jià)道,，此輪混改終于“開始破題”。

　　除了混改領(lǐng)域的破題,，參與混改的民資股東身份,，也在發(fā)生“破題”，例如BATJ（百度,、阿里巴巴,、騰訊,、京東）等民營巨頭在此輪混改中的加入，標(biāo)志著“混改+互聯(lián)網(wǎng)”的模式已經(jīng)出現(xiàn),。

　　隸屬電信行業(yè)的中國聯(lián)通便是參與此輪“破題”的央企之一,。10月12日，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者獲悉,，目前,，中國聯(lián)通正在著手安排近1萬名員工的持股計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上,，下一步中國聯(lián)通可能還會根據(jù)情況,，適時(shí)啟動另一批兩千多名員工的持股計(jì)劃。

　　除聯(lián)通外,，其他處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè),、中央企業(yè)，也在紛紛啟動下屬子企業(yè)的混改,。正如肖亞慶所言,，“未來，混合所有制改革是國有企業(yè)改革的突破口,，該項(xiàng)改革一定要推進(jìn)下去,。”

　　探路

　　“毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),，推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,；毫不動搖鼓勵(lì)、支持,、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭,、同等受到法律保護(hù),。”

　　黨的十八大報(bào)告中確定的上述思路,，五年來一以貫之,，持續(xù)指路目前的國企混合所有制改革。

　　遵循上述發(fā)展思路,，混合所有制改革的領(lǐng)域正在不斷地拓寬,。

　　按照國資委的最新規(guī)劃，重點(diǎn)領(lǐng)域混合所有制改革試點(diǎn)在電力,、石油石化,、電信、航空,、軍工等領(lǐng)域,，已經(jīng)選擇了兩批共19家企業(yè)進(jìn)行改革,，目前，第三批正在研究當(dāng)中,，估計(jì)不久之后也會推出,。

　　國家發(fā)改委政策研究室副主任兼新聞發(fā)言人孟瑋曾在今年8月透露，對于2017年發(fā)改委承擔(dān)的8項(xiàng)中央交辦的改革任務(wù),，需要上報(bào)改革方案的已全部完成,。她說：“混合所有制改革方面，我委會同有關(guān)部門,，持續(xù)推進(jìn)電力,、石油、天然氣,、鐵路,、民航、電信,、軍工等領(lǐng)域混合所有制改革試點(diǎn),，選擇19家企業(yè)開展了兩批試點(diǎn)?！?/p>

　　10月12日,，一名鐵路建筑施工領(lǐng)域的央企人士對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示，發(fā)改委提到的“鐵路”領(lǐng)域,，早在四,、五年前，便開始探索民營資本的介入合作,。細(xì)分來看,，鐵路運(yùn)輸、建設(shè)及投資領(lǐng)域的民資引入步伐相對較快,?！岸F路基礎(chǔ)設(shè)施建筑領(lǐng)域則沒有那么快，只是在涉及‘一帶一路’戰(zhàn)略的國家有過一些民資進(jìn)入合作的嘗試,?！?/p>

　　該央企人士舉例道：“從地域上看，比如在浙江,，曾經(jīng)出現(xiàn)過民營企業(yè)投資建設(shè)的路段,，再包括一些礦業(yè)專用的鐵路線,，碼頭港口專用的鐵路線,，還有與煤礦相關(guān)的專用鐵路線，都曾出現(xiàn)過民營資本參與的身影,?！?/p>

　　不過,，他表示目前鐵路領(lǐng)域的混合所有制改革尚未出現(xiàn)完全成熟的典型案例，基本處于探路階段,，未來效果如何,，還要看企業(yè)下一步的混改規(guī)劃完善，這其中包括持股比例的細(xì)化,、國有資產(chǎn)定價(jià)機(jī)制的進(jìn)一步研究等,。

　　國資委數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，自黨的十八屆三中全會以來,，中央企業(yè)及下屬企業(yè)共推進(jìn)混合所有制改革1995項(xiàng),。截至2016年底，中央企業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)混合所有制企業(yè)（含參股）占比達(dá)到了68.9%,。上市公司的資產(chǎn),、營業(yè)收入和利潤總額在中央企業(yè)“總盤子”中的占比分別達(dá)到61.3%、62.8%和76.2%,。省級國資委所出資企業(yè)及各級子企業(yè)（合并報(bào)表范圍內(nèi)）混合所有制企業(yè)占比達(dá)到了47%,。

　　國資委副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在國新辦“就黨的十八大以來國有企業(yè)改革有關(guān)情況”舉行的發(fā)布會上表示,，近年來,，混合所有制改革呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是速度加快。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，2015年《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（簡稱《指導(dǎo)意見》）出臺后,，中央企業(yè)混改速度明顯加快，2016年新增混合所有制改革項(xiàng)目數(shù)同比增長45.6%,。截至2017年3月底,，省級國資委監(jiān)管各級企業(yè)中混合所有制企業(yè)數(shù)量較2016年底增長3%。二是層級提升,。中央企業(yè)二級子企業(yè)混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)到了22.5%,。截至2017年3月底，126家省級國資委監(jiān)管的一級企業(yè)集團(tuán)層面完成了混合所有制改革,。

　　求新

　　與多年前零星入股過央企不同層級項(xiàng)目的民營企業(yè)不同,，這五年的央企混改，開始頻繁吸引一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的目光,。

　　中糧集團(tuán)旗下我買網(wǎng)便是一個(gè)例子,。10月12日，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者從中糧集團(tuán)內(nèi)部獲悉,，自從2013　年我買網(wǎng)引入賽富基金數(shù)千萬美元完成A輪融資后,，C輪融資成功獲得泰康人壽領(lǐng)投，百度,、云龍資本,、陽光融匯資本跟投,。同時(shí)，我買網(wǎng)還與百度旗下的糯米,、外賣等生活服務(wù)類資源合作,，在金融領(lǐng)域 (　百度錢包)、百度VIP　數(shù)億會員資源上展開深度合作,，力求實(shí)現(xiàn)基于“吃”帶來更廣闊的消費(fèi)格局,。

　　在我買網(wǎng)企業(yè)人士看來：“混改的核心是資本”。早在2013年,，我買網(wǎng)開始引入賽富基金的數(shù)千萬美元A輪融資,。此后，2014年8月,，我買網(wǎng)完成B輪1億美元融資,。本輪融資由IDG資本領(lǐng)投，而賽富基金繼A輪融資后追投,。緊接著,，2015年10月21　日，我買網(wǎng)獲得2.2億美元C輪融資,，繼2014年8月獲得食品電商史上最大的1億美元之后再次刷新行業(yè)融資紀(jì)錄,，估值超過10億美金，成為食品電商行業(yè)首個(gè)“獨(dú)角獸”,。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉,，在百度戰(zhàn)略投資我買網(wǎng)之后，實(shí)現(xiàn)了在底層大數(shù)據(jù)上與我買網(wǎng)深度合作,，這也是百度首次開放底層大數(shù)據(jù)應(yīng)用在食品電商領(lǐng)域,。

　　不過，歷經(jīng)三輪融資后,，中糧集團(tuán)仍是我買網(wǎng)的最大股東,。中糧集團(tuán)內(nèi)部人士認(rèn)為，三輪總?cè)谫Y金額超過20　億元,，不單贏得了資本的肯定和加持,，也借此大大完善和升級了冷鏈配送系統(tǒng)等。

　　值得注意的是,，上述投資者除了注入資本以外,，在業(yè)務(wù)方向方面也將和我買網(wǎng)展開進(jìn)一步戰(zhàn)略合作。

　　目前,，我買網(wǎng)C　輪融資后與泰康在大健康服務(wù)領(lǐng)域的最新戰(zhàn)略定位為“大健康+　互聯(lián)網(wǎng)”,。具體合作內(nèi)容包括，基于其龐大的健康類人群用戶資源，我買網(wǎng)將就提供營養(yǎng)解決方案,、金融理財(cái)及保險(xiǎn)服務(wù)等多方面展開合作探索,。

　　我買網(wǎng)并不是與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作的首例央企子企業(yè),，中國企業(yè)研究院首席研究員李錦認(rèn)為,，“混改+互聯(lián)網(wǎng)”模式已經(jīng)開始出現(xiàn)。引入電商企業(yè)后央企將獲取更多的線上流量和數(shù)據(jù),。電商企業(yè)將會帶動央企進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變,，促使法人治理結(jié)構(gòu)等組織結(jié)構(gòu)以及股權(quán)架構(gòu)走向市場化。

　　李錦還認(rèn)為,，多數(shù)央企一直在銷售端擁有更大的市場話語權(quán),，電商企業(yè)在將渠道下沉?xí)r不斷爭奪銷售端的主導(dǎo)權(quán)，央企與電商企業(yè)結(jié)合會帶來下游銷售端與市場的融合,，雙方屬于各取所需互相補(bǔ)充,，“混改+互聯(lián)網(wǎng)”也就成為當(dāng)前改革的新特征。

　　他對經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)表示,，下一步,，國有企業(yè)如何通過混改，探索出新的模式,，讓社會企業(yè),、國家、地方充分參與進(jìn)來,，把更多的社會資本集聚起來,，組織好國家的產(chǎn)業(yè)布局，提升中國的國企在全球合作中的競爭力,，是混改和國企改革需要探索的方向,。“不過,，在電商參與央企混改的過程中,，究竟誰更主動難有定論，顯然雙方都各有訴求,。目前先把步子邁開,，先上路再說?！?/p>

　　前景

　　在混改持續(xù)推動的背景下,，央企多層次的資本市場結(jié)構(gòu)也在日趨完善。

　　10月12日,，國務(wù)院國資委總會計(jì)師沈瑩在國新辦“就2017年三季度中央企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況”舉行的發(fā)布會上表示,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)就要增加直接融資，直接融資就要通過上市的增發(fā)、混合所有制的改革,、引進(jìn)投資者,、加大企業(yè)之間的資本合作等方式開展多渠道的股權(quán)融資。

　　以中糧集團(tuán)旗下中糧包裝控股有限公司（中糧包裝）為例,，該企業(yè)便通過混改引入民營產(chǎn)業(yè)資本,，又完成骨干員工持股，順利優(yōu)化了資本結(jié)構(gòu),，增進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同,，推動行業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)“以少量資金控制更大市場”,。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)從中糧集團(tuán)獲悉,，2015年以來，中糧包裝先后通過聯(lián)合廈門古龍食品設(shè)立廈門合資公司,、攜手混改引入的第二大股東——奧瑞金控股海寧紀(jì)鴻,、聯(lián)合鞍山永安設(shè)立兩片罐公司，合資運(yùn)營,，實(shí)現(xiàn)與客戶,、競爭對手的優(yōu)勢互補(bǔ)，共同促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,。在業(yè)務(wù)運(yùn)營中,，與第二大股東奧瑞金，各自利用剩余產(chǎn)能,，增加業(yè)務(wù)協(xié)同,。

　　中糧包裝內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，自2016　年下半年以來,，隨著供給側(cè)改革的穩(wěn)步開展,，主要原材料價(jià)格保持快速增長，2017　年上半年鋁材,、馬口鐵,、塑膠粒子采購單價(jià)較去年同期分別上漲約10.2%、43.5%,、15.0%,。2017年上半年，面對嚴(yán)峻的成本壓力與激烈的市場競爭環(huán)境,，行業(yè)內(nèi)企業(yè)盈利壓力巨大,，主要競爭對手處于虧損或盈虧平衡點(diǎn)附近。

　　同一時(shí)期內(nèi),，已經(jīng)完成員工持股的中糧包裝,，在2017　年上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約28.5　億元，同比增長11.2%,　實(shí)現(xiàn)凈利潤（歸屬于上市公司股東部分）約1.68　億元,，同比增長約11.3%,，資產(chǎn)負(fù)債率同比下降約2.1　個(gè)百分點(diǎn)。

　　除了資本結(jié)構(gòu)的多層完善與優(yōu)化,，未來的國有企業(yè)混改,，還將如何發(fā)力？

　　下一步,，監(jiān)管層將加快建立規(guī)則統(tǒng)一,、交易規(guī)范的場外市場,，促進(jìn)非上市股份公司股權(quán)交易,，完善股權(quán)、債權(quán),、物權(quán),、知識產(chǎn)權(quán)及信托、融資租賃,、產(chǎn)業(yè)投資基金等產(chǎn)品交易機(jī)制,。建立規(guī)范的區(qū)域性股權(quán)市場，為企業(yè)提供融資服務(wù),，促進(jìn)資產(chǎn)證券化和資本流動,，健全股權(quán)登記、托管,、做市商等第三方服務(wù)體系,。以具備條件的區(qū)域性股權(quán)、產(chǎn)權(quán)市場為載體,，探索建立統(tǒng)一結(jié)算制度,，完善股權(quán)公開轉(zhuǎn)讓和報(bào)價(jià)機(jī)制。制定場外市場交易規(guī)則和規(guī)范監(jiān)管制度,，明確監(jiān)管主體,，實(shí)行屬地化、專業(yè)化監(jiān)管,。

　　在肖亞慶看來,，混合所有制改革是國有企業(yè)改革的突破口，我們一直堅(jiān)定不移往前推進(jìn),。但是,，混合所有制改革也是國有企業(yè)改革的內(nèi)容之一，混合所有制改革不是改革的全部,?！皯?yīng)該說，混合所有制改革并不適合于所有的國有企業(yè)?！?/p>

　　他以美國企業(yè)為例,，表示美國的企業(yè)并不全都是混合所有制，或者全都是私有化,。肖亞慶表示,，下一步的混改，企業(yè)要以市場的導(dǎo)向?yàn)閷?dǎo)向,，以市場的需求為需求,，來宜混則混、宜獨(dú)則獨(dú),，宜改則改,。

　　混合所有制改革的目的，是希望能夠取各種所有制之長,，集各種所有制之優(yōu),，來發(fā)展國有企業(yè)?；旌纤兄聘母锖推渌母镆粯?，都是開放的。肖亞慶說：“所以,，混合所有制改革一定要推進(jìn)下去,，混合所有制改革的效果也正在不斷顯現(xiàn)，我們充滿著期待,?！?/p>