知情人士透露,，作為劉江峰的接任者，蔣超認(rèn)為劉江峰是酷派集團(tuán)衰落的原因,，明確提出來,，要掃清其在酷派集團(tuán)的影響力,。

如今酷派的難局當(dāng)中,，酷派上市公司的主營手機(jī)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重?？崤傻墓嬷型嘎?，2017年上半年，業(yè)務(wù)收入下滑超過50%,，虧損在6億到8億港元,。蔣超作為財(cái)務(wù)出身的CEO拯救酷派集團(tuán)的方案是CFO式的。

蔣超的方案是,，放棄虧損嚴(yán)重,，難有前景的中國區(qū)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)開拓美國市場為主體的海外業(yè)務(wù),，改變以前多款手機(jī)的產(chǎn)品策略,，重點(diǎn)打造一款精品手機(jī)，進(jìn)入3000元以上的中高端市場,。同時,，出讓酷派集團(tuán)的土地解決酷派集團(tuán)的資金難題。

在接受外部訪談時,，酷派集團(tuán)副總裁杜金彪透露,，到9月份，酷派資金方面的緊張局面已經(jīng)緩解,，其中,，蔣超的回歸起到了很大的作用。他作為酷派長期的首席財(cái)務(wù)官,，有很強(qiáng)的融資能力,。

這一信息的釋放背后，供應(yīng)商并不認(rèn)可,。前酷派集團(tuán)供應(yīng)鏈人士就直言,，目前供應(yīng)商的欠款仍然有十幾億之多,。

接近酷派集團(tuán)的人士則證明，平安銀行和寧波銀行資金糾紛的解決,，很大原因是來自于潛在投資者所釋放的信心,，這些公司所組成的財(cái)團(tuán)出面，幫助酷派集團(tuán)在金融機(jī)構(gòu)面前做了工作,。

國際業(yè)務(wù)局限

就在劉江峰加入酷派前不久,，曾任廣東電信市場部總經(jīng)理、佛山電信總經(jīng)理的杜金彪加入酷派,。此后,，運(yùn)營商出身的杜金彪一直負(fù)責(zé)酷派集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)，這一條線在酷派集團(tuán)內(nèi)部相對獨(dú)立,，劉江峰對此插手不多,。

蔣超擔(dān)任CEO之后，杜金彪留任酷派集團(tuán)副總裁和酷派國際總裁,?？崤杉瘓F(tuán)籌劃國際業(yè)務(wù)開始大費(fèi)周章，專門在2017年8月成立了一家新的公司平臺來運(yùn)作國際業(yè)務(wù),。

公開信息顯示,，酷派國際控股（深圳）有限公司的法人代表是杜金彪，該公司大股東是是一家外資公司Coolpad Global Limited,，酷派國際有一項(xiàng)對外投資是南昌酷派智能科技有限公司,，法人代表正是酷派集團(tuán)CEO蔣超。

南昌金開資本管理有限公司和江西贛江新區(qū)開發(fā)投資公司分別持有該公司12.5%的股份,。南昌經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)系金開資本的唯一股東,，贛江新區(qū)開發(fā)投資背后則是贛江新區(qū)管委會。

分析人士認(rèn)為,，南昌政府一直想引入手機(jī)制造高科技項(xiàng)目,，因此推動南昌兩家政府旗下的基金，投資了酷派國際,。工商資料顯示,，兩家投資機(jī)構(gòu)各投資了1億元。