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深陷樂視危機 酷派亂局待解

2017-10-17 13:32:55    中國經(jīng)濟網(wǎng)  參與評論()人

中證網(wǎng)訊(記者 江鈺鈴)深受樂視危機影響的酷派集團看到一線生機,。兩周前,,香港上市的酷派集團發(fā)布公告,其下屬公司已經(jīng)向平安銀行還清所欠貸款,,另外,,寧波銀行也主動撤銷了訴訟請求。日前的三宗銀行起訴中,,還剩浦發(fā)銀行數(shù)千萬的保證金訴訟待解,。

知情人士透露,在消解此前的金融借款訴訟當中,,作為潛在收購方的深圳地產(chǎn),、科技公司所組成的收購財團起了非常大的作用。若無意外,,在不久的將來,,該財團也將接替賈躍亭成為酷派集團的大股東。

賈躍亭激進的目標和策略直接將酷派拖入泥潭,,脫身自救也在情理當中,。明星CEO劉江峰離開之后,繼任者是酷派集團副主席兼執(zhí)行董事的蔣超,,作為酷派集團的老臣,蔣超掌管酷派財務(wù)體系多年,。

值得注意的是,,即使在完成收購之后,賈躍亭,、劉江峰始終未能全盤掌控酷派集團,。而近期也不斷有消息稱,酷派集團的創(chuàng)始人,,仍然持股9%的郭德英計劃將回購酷派集團的股份,,甚至回歸酷派集團。如果果真如此,,這位酷派集團的創(chuàng)始人,,在危機前夜高位套現(xiàn),,而今又趁機殺回,將是完美的結(jié)局,。

知情人士透露,,在過去兩年時間當中,郭德英確實仍對酷派集團具有關(guān)鍵的影響力,。只是不知道,,新晉的酷派集團買家們是否像此前的周鴻祎、馬云一樣,,進入郭德英的布局當中,。當年,酷派集團和郭德英正是依靠著土地儲備,、通訊專利積累等誘惑打動了賈躍亭,,而今,這些又成為了酷派集團吸引新買家的籌碼,。

酷派虧損嚴重

無論在酷派內(nèi)外,,此時的蔣超均躊躇滿志??崤蓛?nèi)部人士則透露,,在過去一段時間當中,作為酷派集團的執(zhí)行董事,、副主席,、公司財務(wù)總監(jiān),蔣超一直遠在美國遙控指揮,。而其個人微博上的內(nèi)容,,此前也多數(shù)是在美國的內(nèi)容。

蔣超為外界所知曉,,最早是在2015年,。在與360合作成立奇酷公司,進軍互聯(lián)網(wǎng)手機市場之后,,郭德英再施財技,,悄悄引入了賈躍亭解盤酷派集團上市公司。蔣超是在酷派集團尚是一家小公司時就加入了酷派,,并扶持郭德英最終上市,。而今,隨著劉江峰的離開,,他升任酷派集團CEO,。而在郭德英出售了酷派集團控股權(quán),離開酷派集團董事會之后,,蔣超是唯一一個留任至今的執(zhí)行董事,。

知情人士透露,,作為劉江峰的接任者,蔣超認為劉江峰是酷派集團衰落的原因,,明確提出來,,要掃清其在酷派集團的影響力。

如今酷派的難局當中,,酷派上市公司的主營手機業(yè)務(wù)虧損嚴重,。酷派的公告中透露,,2017年上半年,,業(yè)務(wù)收入下滑超過50%,虧損在6億到8億港元,。蔣超作為財務(wù)出身的CEO拯救酷派集團的方案是CFO式的,。

蔣超的方案是,放棄虧損嚴重,,難有前景的中國區(qū)業(yè)務(wù),,重點開拓美國市場為主體的海外業(yè)務(wù),改變以前多款手機的產(chǎn)品策略,,重點打造一款精品手機,,進入3000元以上的中高端市場。同時,,出讓酷派集團的土地解決酷派集團的資金難題,。

在接受外部訪談時,酷派集團副總裁杜金彪透露,,到9月份,,酷派資金方面的緊張局面已經(jīng)緩解,其中,,蔣超的回歸起到了很大的作用,。他作為酷派長期的首席財務(wù)官,有很強的融資能力,。

這一信息的釋放背后,,供應(yīng)商并不認可。前酷派集團供應(yīng)鏈人士就直言,,目前供應(yīng)商的欠款仍然有十幾億之多。

接近酷派集團的人士則證明,,平安銀行和寧波銀行資金糾紛的解決,,很大原因是來自于潛在投資者所釋放的信心,這些公司所組成的財團出面,,幫助酷派集團在金融機構(gòu)面前做了工作,。

國際業(yè)務(wù)局限

就在劉江峰加入酷派前不久,,曾任廣東電信市場部總經(jīng)理、佛山電信總經(jīng)理的杜金彪加入酷派,。此后,,運營商出身的杜金彪一直負責(zé)酷派集團的海外業(yè)務(wù),這一條線在酷派集團內(nèi)部相對獨立,,劉江峰對此插手不多,。

蔣超擔(dān)任CEO之后,杜金彪留任酷派集團副總裁和酷派國際總裁,??崤杉瘓F籌劃國際業(yè)務(wù)開始大費周章,專門在2017年8月成立了一家新的公司平臺來運作國際業(yè)務(wù),。

公開信息顯示,,酷派國際控股(深圳)有限公司的法人代表是杜金彪,該公司大股東是是一家外資公司Coolpad Global Limited,,酷派國際有一項對外投資是南昌酷派智能科技有限公司,,法人代表正是酷派集團CEO蔣超。

南昌金開資本管理有限公司和江西贛江新區(qū)開發(fā)投資公司分別持有該公司12.5%的股份,。南昌經(jīng)濟開發(fā)區(qū)系金開資本的唯一股東,贛江新區(qū)開發(fā)投資背后則是贛江新區(qū)管委會,。

分析人士認為,,南昌政府一直想引入手機制造高科技項目,因此推動南昌兩家政府旗下的基金,,投資了酷派國際,。工商資料顯示,兩家投資機構(gòu)各投資了1億元,。

南昌政府在手機方面的投資此前就有先例,。航天通信旗下公司曾經(jīng)聯(lián)合南昌工投共同投資了一家名為智慧海派的公司,主要做智能終端設(shè)計,,酷派集團正是該公司的客戶之一,。除了酷派之外,北京錘子科技下屬有一家南昌錘子的分公司,。據(jù)說其用意也在于與當?shù)卣献?,建立手機生產(chǎn)制造基地。

前酷派集團人士透露,,酷派國際正是酷派集團國際業(yè)務(wù)的運營平臺,,這一操作的好處是,酷派國際委身南昌,可以從樂視和酷派既有的體系當中抽身出來,,作為一個獨立公司運作,,這樣可以避免收到兩家債務(wù)纏身的主體影響。

在近期的訪談當中,,杜金彪對外闡述了美國市場的優(yōu)勢,,以及酷派集團在美國市場的良好表現(xiàn)。他透露,,酷派集團在美國的兩款產(chǎn)品銷量在500萬左右,,目前供不應(yīng)求,只是因為此前受制于資金緊張導(dǎo)致物料備貨問題,,限制了這塊業(yè)務(wù)的發(fā)展。

熟悉酷派的人士分析認為,,美國市場真正的好處在于客戶一般不會產(chǎn)生拖欠,,這些美國運營商用酷派的低端手機去占領(lǐng)市場,,對于如今困境中的酷派來說,,這一業(yè)務(wù)市場也算是一根救命稻草,。

單問題是,這些手機的利潤實在是太低了,。這些價格在600元-800元人民幣的手機,,每臺的利潤也就是在十幾塊錢,此項業(yè)務(wù)每年的利潤也不過是幾千萬人民幣而已,。

杜金彪在訪談中,,否認了酷派集團放棄國內(nèi)市場的傳聞,蔣超升任CEO之后,,專門任命了一位負責(zé)中國業(yè)務(wù)的副總裁,,以顯示其在中國市場的存在。

杜金彪訪談當中還提及了酷派集團在通信領(lǐng)域的專利積累,,以及布局5G,、人工智能等領(lǐng)域的計劃,對于仍在死亡邊緣掙扎的酷派集團來說,,這些略微有些奢侈,。蘋果、谷歌以及華為在人工智能領(lǐng)域的布局已經(jīng)早早開始,,酷派集團在人事爭斗和重組方案中浪費的時間太多了,。

劉江峰遺恨

在加入酷派集團之后,,劉江峰在自己的辦公室中掛了一副三國周瑜的畫像,正是那位文采風(fēng)流的三國時期東吳軍事領(lǐng)導(dǎo)人,。三國時的周瑜既能諳熟音律,“曲有誤,,周郎顧”,,又能以一人之力,在大兵壓境之時逆轉(zhuǎn)取勝,,奠定三國鼎立局面,。

劉江峰或許是在以周瑜自況,希望自己也如周瑜一樣,,挽救下滑中的酷派集團,。他也確實曾經(jīng)說過,自己會在很短的時間內(nèi),,將酷派集團重新帶進中國手機行業(yè)的第一陣營,。在離開華為之時,劉江峰相當高調(diào),、公開的辭職信,,確實可見其文采。接近劉江峰的酷派人士透露,,即使在樂視,、酷派陷入最危機的時刻,劉江峰也不減其瀟灑做派,。但是,,在樂視手機和酷派的難局當中,劉江峰難有作為,。

酷派集團沒有留給劉江峰太多的時間,。2016年8月,劉江峰確認出任酷派集團CEO,。一個月之后,,樂視危機即告爆發(fā),外部所傳的150億供應(yīng)商欠款當中,,手機條線的欠款就有100億之多,。

事實上外界對于劉江峰為何要加入疑問重重的樂視系有許多的猜測。劉江峰稱自己當時并不了解賈躍亭的布局和酷派真實的經(jīng)營情況,,這一說法就更讓外界難以理解其選擇。

在酷派集團的資金給付申請序列當中,,部門負責(zé)人簽字同意之后,,劉江峰會作為CEO來簽字同意,,但他并不是付款流程的最后一步。其后,,還要財務(wù)部,、資金部還有首席財務(wù)官的審批。

而財務(wù)條線正是掌握在蔣超手中,,即使蔣超在遠避美國期間,,他也兼任著公司的財務(wù)總監(jiān)的角色,。財務(wù)部之外,,酷派集團還有一個專門的資金部。跟劉江峰相熟多年的人士分析,,劉江峰可能連酷派公司真正有多少錢都不是很清楚,。

在產(chǎn)品和供應(yīng)鏈方面,劉江峰更多依賴的是一家名為眾思科技的公司,,樂視和酷派的幾款手機產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計均是由這家公司的完成的,。眾思科技的部分管理層,本身也在酷派集團兼任職務(wù),,樂視移動曾經(jīng)是眾思科技持股49%的第一大大股東,。

以酷派集團CEO之尊,劉江鋒始終未能擺平酷派集團內(nèi)部的人事和權(quán)力,。在宣布出走之時,,劉江峰稱酷派是捧著金飯碗要飯,他透露有地產(chǎn)商對酷派手中的土地感興趣,。但是,,董事會不同意出售。

郭德英的影子

劉江峰離開之后,,蔣超迅速清理了劉江峰的華為、眾思余部,,董事會里執(zhí)行董事除了樂視系賈躍亭,、張巍之外,只剩下了蔣超,。

關(guān)于原創(chuàng)始人郭德英回歸的信息也開始見諸媒體,,酷派內(nèi)外猜測,即使離開之后的郭德英仍然通過蔣超等人掌控著酷派集團,。此前,,曾經(jīng)有酷派內(nèi)部人士透露,當劉江峰提出賣地拯救酷派時,,真正反對出售土地的是前老板郭德英,。

耐人尋味的是,,而當劉江峰出走之后,蔣超的方案也一樣是賣地求生,。諸多媒體報道當中,,提及最多的是,郭德英當年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)光往事,,創(chuàng)始人回歸所能帶來的成功效應(yīng),。

有媒體援引郭德英身邊人士的話,否認了郭德英回歸酷派集團的可能性,,他正忙于自己的旅游項目的開工建設(shè),無暇顧及酷派集團,。

熟悉酷派的分析人士稱,,郭德英家族擅長的運營商關(guān)系已經(jīng)不復(fù)當年。現(xiàn)在的手機市場的主流,,早已經(jīng)變成了蘋果,、vivo、oppo,、華為主導(dǎo)的公開市場,,郭德英當年也曾經(jīng)在2015年嘗試過這個渠道,非常不成功,。

正是眼見于自己在公開市場的無力,,無法跟上這一波市場的大勢,郭德英才最終選擇出售控股權(quán),。而今看來,,當時是一個非常理想的出售時機。

一位前酷派集團人士也透露,,郭德英的回歸對于酷派集團未必是什么好消息,,此前郭德英及其夫人楊曉控制整個公司,其家族式管理作風(fēng)頗受詬病,。對于酷派集團的感興趣的投資人來說,,最好能夠想清楚,如何與這位酷派集團的創(chuàng)始人共處,。

關(guān)鍵詞:酷派集團危機亂局

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