南昌政府在手機(jī)方面的投資此前就有先例。航天通信旗下公司曾經(jīng)聯(lián)合南昌工投共同投資了一家名為智慧海派的公司,，主要做智能終端設(shè)計(jì),，酷派集團(tuán)正是該公司的客戶之一。除了酷派之外,，北京錘子科技下屬有一家南昌錘子的分公司,。據(jù)說其用意也在于與當(dāng)?shù)卣献鳎⑹謾C(jī)生產(chǎn)制造基地,。

前酷派集團(tuán)人士透露,，酷派國際正是酷派集團(tuán)國際業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，這一操作的好處是,，酷派國際委身南昌,，可以從樂視和酷派既有的體系當(dāng)中抽身出來，作為一個(gè)獨(dú)立公司運(yùn)作,，這樣可以避免收到兩家債務(wù)纏身的主體影響,。

在近期的訪談當(dāng)中，杜金彪對(duì)外闡述了美國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),，以及酷派集團(tuán)在美國市場(chǎng)的良好表現(xiàn),。他透露，酷派集團(tuán)在美國的兩款產(chǎn)品銷量在500萬左右,，目前供不應(yīng)求,，只是因?yàn)榇饲笆苤朴谫Y金緊張導(dǎo)致物料備貨問題，限制了這塊業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

熟悉酷派的人士分析認(rèn)為,，美國市場(chǎng)真正的好處在于客戶一般不會(huì)產(chǎn)生拖欠，這些美國運(yùn)營(yíng)商用酷派的低端手機(jī)去占領(lǐng)市場(chǎng),，對(duì)于如今困境中的酷派來說,，這一業(yè)務(wù)市場(chǎng)也算是一根救命稻草。

單問題是，這些手機(jī)的利潤(rùn)實(shí)在是太低了,。這些價(jià)格在600元-800元人民幣的手機(jī),，每臺(tái)的利潤(rùn)也就是在十幾塊錢，此項(xiàng)業(yè)務(wù)每年的利潤(rùn)也不過是幾千萬人民幣而已,。

杜金彪在訪談中,，否認(rèn)了酷派集團(tuán)放棄國內(nèi)市場(chǎng)的傳聞，蔣超升任CEO之后,，專門任命了一位負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的副總裁,，以顯示其在中國市場(chǎng)的存在。

杜金彪訪談當(dāng)中還提及了酷派集團(tuán)在通信領(lǐng)域的專利積累,，以及布局5G、人工智能等領(lǐng)域的計(jì)劃,，對(duì)于仍在死亡邊緣掙扎的酷派集團(tuán)來說,，這些略微有些奢侈。蘋果,、谷歌以及華為在人工智能領(lǐng)域的布局已經(jīng)早早開始,，酷派集團(tuán)在人事爭(zhēng)斗和重組方案中浪費(fèi)的時(shí)間太多了。

劉江峰遺恨

在加入酷派集團(tuán)之后,，劉江峰在自己的辦公室中掛了一副三國周瑜的畫像,，正是那位文采風(fēng)流的三國時(shí)期東吳軍事領(lǐng)導(dǎo)人。三國時(shí)的周瑜既能諳熟音律,，“曲有誤,，周郎顧”，又能以一人之力,，在大兵壓境之時(shí)逆轉(zhuǎn)取勝,，奠定三國鼎立局面。

劉江峰或許是在以周瑜自況,，希望自己也如周瑜一樣,，挽救下滑中的酷派集團(tuán)。他也確實(shí)曾經(jīng)說過,，自己會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi),，將酷派集團(tuán)重新帶進(jìn)中國手機(jī)行業(yè)的第一陣營(yíng)。在離開華為之時(shí),，劉江峰相當(dāng)高調(diào),、公開的辭職信，確實(shí)可見其文采,。接近劉江峰的酷派人士透露,，即使在樂視、酷派陷入最危機(jī)的時(shí)刻,，劉江峰也不減其瀟灑做派,。但是,，在樂視手機(jī)和酷派的難局當(dāng)中，劉江峰難有作為,。