防控風(fēng)險

扎緊籬笆守牢底線

截至今年6月底，國開行不良貸款率連續(xù)49個季度控制在1%以內(nèi)，遠(yuǎn)低于全行業(yè)平均水平,。

5年來，在“風(fēng)險面前人人平等,，風(fēng)險防控人人有責(zé)”理念指引下，國開行增強(qiáng)與風(fēng)險賽跑的緊迫感,，切實(shí)把防控金融風(fēng)險放在更加重要的位置,，多措并舉加強(qiáng)風(fēng)險防控，確保風(fēng)險管理全覆蓋,，堅決守住風(fēng)險底線,，取得了顯著成效。

“對各類風(fēng)險苗頭既不能掉以輕心,，也不能置若罔聞,，要積極主動、未雨綢繆,，見微知著,、防微杜漸，下好先手棋,，打好主動仗,。”國開行黨委副書記,、行長鄭之杰說,。

國開行不斷完善與開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)相適應(yīng)的全面風(fēng)險管理體系，扎緊風(fēng)險防控的制度籬笆,。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控，強(qiáng)化風(fēng)險的預(yù)警預(yù)判,，建立快速響應(yīng)機(jī)制,，提高對各類風(fēng)險事件的應(yīng)對與處置能力；加快處置存量風(fēng)險,，持續(xù)探索有效的風(fēng)險化解和處置方法,；完善風(fēng)險管理激勵約束機(jī)制，提升精細(xì)化管理水平；同時,，積極配合內(nèi)外部監(jiān)督檢查,，建立嚴(yán)密的內(nèi)控監(jiān)督體系，將懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)與風(fēng)險管理相結(jié)合,，完善責(zé)任追究機(jī)制,。

深化改革

成功實(shí)現(xiàn)三步走

2013年7月，國開行黨委書記,、董事長胡懷邦向全行提出了深化國開行改革“三步走”戰(zhàn)略：第一步解決長期債信問題,，第二步搭建銀行控股集團(tuán)架構(gòu)，第三步推動國開行立法,。5年來,，國開行穩(wěn)步推進(jìn)深化改革，一步一個腳印,，推動戰(zhàn)略成功實(shí)現(xiàn),。

首先，長期債信問題得到永久解決,。2015年3月20日,，國務(wù)院批復(fù)國開行深化改革方案，明確國開行開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的定位和相關(guān)政策支持,、制度安排,。之后，銀監(jiān)會文件明確國開行債券風(fēng)險權(quán)重為零,，債信政策長期穩(wěn)定,，不設(shè)到期日，從根本上解決了國開行長期債信問題,。2015年7月,，國家外匯儲備480億美元注資順利到位，國開行資本實(shí)力和抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng),。

其次,，集團(tuán)架構(gòu)不斷完善。國開行設(shè)立住宅金融事業(yè)部,、扶貧金融事業(yè)部,、國開發(fā)展基金，完善國際業(yè)務(wù)管理架構(gòu),，對接棚改,、扶貧、“一帶一路”等重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目需求,；深化子公司市場化專業(yè)化改革,，強(qiáng)化跨市場多元化金融服務(wù)能力。

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