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平安五年:個(gè)人金融生活服務(wù)商的蛻變之路

2017-10-22 07:15:55    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評(píng)論()人

  同時(shí),,作為滬港兩地上市公司,平安按照國務(wù)院批復(fù)的意見,,實(shí)行“集團(tuán)控股,,分業(yè)經(jīng)營,分業(yè)監(jiān)管,,整體上市”的經(jīng)營運(yùn)作模式,,集團(tuán)不經(jīng)營任何具體業(yè)務(wù),僅以股權(quán)為紐帶,,通過對金融子公司的投資控股實(shí)現(xiàn)管理職能。

  而談到風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),,盛瑞生介紹了公司的“251風(fēng)控體系”,。“所謂‘251’風(fēng)控體系,,是指一個(gè)平臺(tái),,五大風(fēng)險(xiǎn)的垂直管理,,信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn),、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),、信息安全風(fēng)險(xiǎn)以及品牌風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)能夠得到完整覆蓋,,并且能夠在公司整個(gè)經(jīng)營管理過程中為各項(xiàng)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航,。”

  具體來看,,“2”是指雙重管控,,集團(tuán)與專業(yè)公司雙重稽核、審計(jì),、內(nèi)控管理,。“5”是指五大風(fēng)險(xiǎn)管理支柱,,包括信息安全管理支柱,、資產(chǎn)質(zhì)量管理支柱、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理支柱,、合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)管理支柱,、品牌聲譽(yù)管理支柱,通過這五大支柱從上到下,、端對端聯(lián)控風(fēng)險(xiǎn),。“1”是指嚴(yán)格的防火墻,,不同專業(yè)子公司之間建立防火墻,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。

  此外,,平安在風(fēng)控領(lǐng)域的探索還觸及人工智能領(lǐng)域,,平安已經(jīng)形成了智能化的自下而上的風(fēng)險(xiǎn)信息自動(dòng)抓取,包括信息的自動(dòng)匯總,、自動(dòng)分析,,不僅覆蓋了所有風(fēng)險(xiǎn)類別,還覆蓋了全部流程,。

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