“在這五年里面,,我自己歸納一下,最重要的一點(diǎn)是我們的戰(zhàn)略更清晰了,經(jīng)過不斷的修正和調(diào)整,,平安致力于成為國際領(lǐng)先的個(gè)人金融生活服務(wù)提供商,?!?/p>
回顧過去五年公司的發(fā)展,,中國平安集團(tuán)副董事長孫建一最先談起了公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。
從2013年的“科技引領(lǐng)金融”,,到現(xiàn)如今的“資本+科技”雙輪驅(qū)動(dòng),,中國平安一直在改變。
作為一家金融企業(yè)集團(tuán),,平安綜合金融優(yōu)勢(shì)不斷凸顯,,個(gè)人客戶價(jià)值不斷釋放;作為一家上市公司,,平安不斷提升業(yè)績(jī),,同時(shí)持續(xù)加大對(duì)股東的回報(bào),2012年至今累計(jì)分紅497.73億元,;作為一家具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè),,平安多年堅(jiān)持扶貧攻堅(jiān),千億元資產(chǎn)投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)……
而在新舊引擎轉(zhuǎn)換之間,,這家貼上“科技”標(biāo)簽的金融集團(tuán),,到底是如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)?中國平安集團(tuán)副董事長孫建一,、中國平安集團(tuán)董事會(huì)秘書盛瑞生接受了經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者的采訪,。
五年蛻變
1988年成立的中國平安即將在明年迎來自己30歲的生日,“我們自身把整個(gè)發(fā)展的階段分成不同的階段來制定目標(biāo),,剛好是五年一個(gè)階段,。十八大正好2012年,到現(xiàn)在,,這是我們最近的一個(gè)五年,。”孫建一說,。
2013年元旦,,中國平安集團(tuán)董事長馬明哲在新年致辭中提出了“科技引領(lǐng)金融”的理念,經(jīng)過不斷修正,、發(fā)展與完善,,2016年初,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)升級(jí)為國際領(lǐng)先的個(gè)人金融生活服務(wù)商,。圍繞這個(gè)定位,,中國平安明確了“兩個(gè)聚焦”,一個(gè)是大金融資產(chǎn),另外一個(gè)是大醫(yī)療健康,;與此同時(shí),,中國平安還明確表示要建立“四大生態(tài)服務(wù)圈”?!斑@四個(gè)生態(tài)圈跟傳統(tǒng)的金融是緊密相連的,,通過建立四個(gè)生態(tài)服務(wù)圈來反哺?jìng)鹘y(tǒng)金融,使公司未來的發(fā)展能找到成長的空間和發(fā)展的動(dòng)力,?!睂O建一如是說。
伴隨著戰(zhàn)略不斷清晰的,,是一串“靚麗”的成績(jī)單:中國平安的資產(chǎn)規(guī)模從2012年底的2.84萬億元,,增加至2016年底的5.78萬億元,增長率達(dá)到96.08%,;營業(yè)收入和凈利潤同期均實(shí)現(xiàn)翻倍,,其中營業(yè)收入從2012年底的2993.72億元,增加至2016年底的7124.53億元,,增長率達(dá)137.98%,;凈利潤從2012年底的200.50億元,增加至2016年底的623.94億元,,增幅211.19%,。
而2017年中期報(bào)告最新數(shù)據(jù)顯示,中國平安截至今年6月底的資產(chǎn)規(guī)模已接近6萬億,,半年完成營業(yè)收入4637.65億元,,歸母凈利潤為434億元。
業(yè)績(jī)?cè)鲩L帶來的還有公司市值的增長:2012年6月30日,,中國平安總市值為3777.21億元,;2017年6月30日,中國平安總市值為8694.65億元,,區(qū)間增長率為130.18%。
投資者和社會(huì)也分享了公司的成長:2012年至今中國平安累計(jì)分紅497.73億元,。2012年(中報(bào)+年報(bào)),,中國平安累計(jì)分紅35.62億元。到2016年(中報(bào)+年報(bào)),,中國平安累計(jì)分紅137.1億元,,增幅高達(dá)284.90%;納稅方面,,從2012年到2016年,,中國平安的全國納稅總額(所有稅種,僅剔除代征車船稅)從252億元增至611億元。2016年的納稅總額較2012年增加359億元,,增幅為142%,。今年上半年,中國平安納稅金額為591億,,同比大幅增長30%,,不僅納稅金額超過凈利潤157億元,而且納稅增速也遠(yuǎn)高于凈利潤增速,。
綜合金融不是金融牌照的堆積
2016年,,中國平安的年報(bào)“一反常態(tài)”,“個(gè)人客戶價(jià)值”成了關(guān)鍵詞。與此同時(shí),,各個(gè)不同的業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)間的協(xié)同成果,,平安都做了具體數(shù)字的披露。
“在年報(bào)中披露綜合金融模式下的個(gè)人客戶價(jià)值數(shù)據(jù),,是為了讓客戶,、投資者和整個(gè)社會(huì)專業(yè)投資者更深入地了解中國平安,看清楚平安這個(gè)綜合金融是怎么做的,。因?yàn)榇蠹叶挤浅G宄C合金融有一個(gè)說法,,說在國際上沒有成功的案例。我們就來爭(zhēng)取成為全球第一個(gè)能夠把綜合金融做到實(shí)處,,真正做到有模有樣的金融企業(yè),。”孫建一這樣解釋,。
“過去這么多年,,我們也非常清楚,綜合金融不是一個(gè)金融牌照的堆積,,綜合金融一定要體現(xiàn)它的綜合,,我們的體會(huì)就是協(xié)同,如何把各個(gè)業(yè)務(wù)板塊協(xié)同起來,,真正形成綜合金融的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。”在孫建一看來,,個(gè)人業(yè)務(wù)價(jià)值的提升就是綜合金融發(fā)力的體現(xiàn),。
2017年上半年,平安的個(gè)人業(yè)務(wù)利潤貢獻(xiàn)達(dá)346.26億元,,占比79.7%,,同比提升21.1個(gè)百分點(diǎn)。而衡量零售業(yè)務(wù)價(jià)值的三大核心指標(biāo)——客戶規(guī)模,、客均合同,、客均利潤等均保持穩(wěn)步增長,。截至2017年6月30日,集團(tuán)個(gè)人客戶數(shù)達(dá)1.43億,,較年初增長9.3%,;集團(tuán)客均合同數(shù)2.28個(gè),較年初增長3.2%,;集團(tuán)實(shí)現(xiàn)客均利潤241.66元,,同比增長18.5%。
提前布局互聯(lián)網(wǎng),、金融科技
2013年,,馬明哲提出“科技引領(lǐng)金融”,中國平安逐步布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),。經(jīng)過5年的發(fā)展,,在金融科技領(lǐng)域,平安不斷升級(jí)業(yè)務(wù)模式,,打造“開放平臺(tái)+開放市場(chǎng)”,,孵化了陸金所、金融壹賬通,、壹錢包等金融科技服務(wù)平臺(tái),。在醫(yī)療健康科技領(lǐng)域,中國平安構(gòu)建了完整的服務(wù)模式,,在患者,、提供商、支付方之間形成了閉環(huán),,孵化出平安好醫(yī)生,、城市一賬通、萬家診所等醫(yī)療健康科技服務(wù)平臺(tái),;隨著技術(shù)的不斷完善和運(yùn)用場(chǎng)景的不斷豐富,,中國平安探索利用新的技術(shù)和手段拓展服務(wù)范圍,與各地合作開展了智慧醫(yī)保,、城市疾病預(yù)測(cè),、政府財(cái)政和投融資智慧管理等創(chuàng)新工程。
早在2016年,,平安就在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)圖像定損概念,,利用圖像和深度學(xué)習(xí)技術(shù)完成急速理賠,該技術(shù)較傳統(tǒng)手段將車輛定損提速4000倍,,目前可支持外觀14個(gè)部位件的分割與4種損失程度的判定。此外,,平安人壽還在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)AI客服,,平安好醫(yī)生也首創(chuàng)AI醫(yī)生,。其中,“AI客服”利用了人臉,、聲紋等生物認(rèn)證技術(shù),,并和大數(shù)據(jù)匹配,可遠(yuǎn)程核實(shí)客戶身份信息,,實(shí)現(xiàn)“在線一次性業(yè)務(wù)辦理”,,解決了傳統(tǒng)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)上認(rèn)證慢、理賠慢等痛點(diǎn),。
截至2017年6月30日,,平安的專利申請(qǐng)數(shù)高達(dá)1,458項(xiàng),,覆蓋大數(shù)據(jù),、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能,、云技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,。
在孫建一看來,,這將成為公司新的增長點(diǎn)?!皞鹘y(tǒng)金融業(yè)務(wù)還在保持雙位數(shù)增長,,但并不知道能持續(xù)多少年,我們要提前布局,,把互聯(lián)網(wǎng),、金融科技這塊做起來,利用金融互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),,開辟新的領(lǐng)域,,為平安今后的發(fā)展找到新的發(fā)展點(diǎn),或者是增長點(diǎn),?!?/p>
公司治理:“五會(huì)”各司其職
作為涵蓋保險(xiǎn)、銀行,、投資等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合金融公司,,平安是如何在各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控和隔離?“資本+科技”雙輪驅(qū)動(dòng)下,,又如何協(xié)調(diào)不同業(yè)務(wù)間競(jìng)爭(zhēng),,盛瑞生給出了答案。
與一般公司的三會(huì)一層不同,,中國平安已建立起股東大會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),、董事會(huì)下設(shè)各專業(yè)委員會(huì),、經(jīng)營管理層和黨委會(huì)之間各司其職,、規(guī)范運(yùn)作、相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu),?!拔鍟?huì)”各司其職,不越位,、不缺位,、不錯(cuò)位,確保公司治理專業(yè),、均衡,、科學(xué)、高效決策,,持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī),。
同時(shí),作為滬港兩地上市公司,,平安按照國務(wù)院批復(fù)的意見,,實(shí)行“集團(tuán)控股,分業(yè)經(jīng)營,,分業(yè)監(jiān)管,,整體上市”的經(jīng)營運(yùn)作模式,集團(tuán)不經(jīng)營任何具體業(yè)務(wù),,僅以股權(quán)為紐帶,,通過對(duì)金融子公司的投資控股實(shí)現(xiàn)管理職能。
而談到風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),,盛瑞生介紹了公司的“251風(fēng)控體系”,。“所謂‘251’風(fēng)控體系,,是指一個(gè)平臺(tái),,五大風(fēng)險(xiǎn)的垂直管理,信用風(fēng)險(xiǎn),、操作風(fēng)險(xiǎn),、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)以及品牌風(fēng)險(xiǎn),,確保風(fēng)險(xiǎn)能夠得到完整覆蓋,,并且能夠在公司整個(gè)經(jīng)營管理過程中為各項(xiàng)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航?!?/p>
具體來看,,“2”是指雙重管控,集團(tuán)與專業(yè)公司雙重稽核,、審計(jì),、內(nèi)控管理,。“5”是指五大風(fēng)險(xiǎn)管理支柱,,包括信息安全管理支柱、資產(chǎn)質(zhì)量管理支柱,、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理支柱,、合規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)管理支柱、品牌聲譽(yù)管理支柱,,通過這五大支柱從上到下,、端對(duì)端聯(lián)控風(fēng)險(xiǎn)?!?”是指嚴(yán)格的防火墻,,不同專業(yè)子公司之間建立防火墻,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,。
此外,,平安在風(fēng)控領(lǐng)域的探索還觸及人工智能領(lǐng)域,平安已經(jīng)形成了智能化的自下而上的風(fēng)險(xiǎn)信息自動(dòng)抓取,,包括信息的自動(dòng)匯總,、自動(dòng)分析,不僅覆蓋了所有風(fēng)險(xiǎn)類別,,還覆蓋了全部流程,。