浙江省衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管處處長俞新樂說，Medical Mall共享模式的初衷是提高醫(yī)療資源的利用效率,。入駐的醫(yī)療機構無需投入重金,，有技術、有口碑的醫(yī)生甚至可以“拎包入住”,，大幅降低了社會資本辦醫(yī)的投入和運營成本,。

“我們在杭州布局線下實體機構時遇到了一些困惑，感覺在外面設置一個診所,，資源會比較少,，后來到Medical Mall進行考察，他們非常歡迎我們這些品牌?？崎T診進駐,。”張強醫(yī)生集團創(chuàng)始人張強,，介紹了自己在杭州Medical Mall開診所的經歷,。

當張強醫(yī)生集團下屬思俊外科診所正式落戶Medical Mall時，張強發(fā)現在Medical Mall中還聚集了很多熟悉的專科醫(yī)療機構,。通過引進較為領先的品牌?？漆t(yī)療機構,，Medical Mall實現了在醫(yī)療資源上的集聚,，對患者形成一定的吸引力，而“購物+醫(yī)療”的業(yè)態(tài)也可以為醫(yī)療機構聚集客戶資源,，在商業(yè)基礎上,，為醫(yī)療機構篩選出有消費能力和需求的目標群體。

“這是一個三贏的過程,，對醫(yī)療機構來說,，商業(yè)和醫(yī)療的結合可以起到很大的人流集聚作用；對商場來說,，醫(yī)療資源集聚可以更好地幫助服務客戶,；對客戶來說，可以在最短的時間得到優(yōu)質服務,?！蔽▋褐Z兒科首席市場官胡永榮對Medical Mall業(yè)態(tài)如此評價。

記者走訪了唯兒諾兒科診所,、方回春堂中醫(yī)診所等三家醫(yī)療機構,，溫馨舒適的環(huán)境、注重私密性和預約制是它們的共同點,，與傳統(tǒng)公立醫(yī)院相比,，診療費用定價較高。唯兒諾兒科診所經理吳云霞介紹,，一天接待三到五位預約客戶,，掛號費350元，復診費210元,。

在太學眼科診所里,，《經濟參考報》記者看到一位商務人士正在進行眼部熏蒸治療，獨立的診室整潔而私密,，另有一對一的專職護理人員在旁問詢記錄,。正在商場購物的王女士說，期待Medical Mall能解決傳統(tǒng)醫(yī)療中的“痛點”,，比如名醫(yī)專家一號難求等。

雖然大多數診所都陸續(xù)試營業(yè),，但全程國際健康醫(yī)療管理公司董事長畢鈴對正式開業(yè)的時間比較謹慎,，“我們先觀察了解市場反饋和運營情況后再做調整，1.0版本的Medical Mall我們想打磨地更精細?！?/p>

畢鈴說,，從一開始三方股東決定做Medical Mall，就定位中高端醫(yī)療服務,，與公立醫(yī)院的服務錯位,，滿足多樣化的市場需求，把輕癥,、慢癥,、亞健康等健康管理服務放在首位，“Medical Mall希望持續(xù)倡導一種更人性化,、品質化的醫(yī)療服務理念,。預約制問診，一對一的‘健康管家’為客戶量身定制體檢,，提供24小時全生命周期的健康管理服務……”