醫(yī)療運(yùn)營(yíng)模式面臨轉(zhuǎn)型

尋求公益與商業(yè)間平衡

醫(yī)療資源的共享,，為百姓得到一站式的醫(yī)療服務(wù)提供了便利選擇,，降低了社會(huì)資本辦醫(yī)的投入和運(yùn)營(yíng)成本，但新模式對(duì)投資方,、監(jiān)管方,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)者提出了更高要求。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，醫(yī)療機(jī)構(gòu)有公益屬性,，即使和資本合作也不能唯商業(yè)至上。

俞新樂(lè)用“國(guó)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹者”形容Medical Mall在浙江的落地,?！罢憬∫延猩先f(wàn)家社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)，擁有萬(wàn)余名多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)生,，濃厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍為醫(yī)療行業(yè)新業(yè)態(tài),、新模式的出現(xiàn)營(yíng)造了良好的風(fēng)氣。”俞新樂(lè)說(shuō),，開(kāi)設(shè)醫(yī)療商城并不是為了蹭“共享”熱度,，浙江確實(shí)具備發(fā)展共享醫(yī)療的現(xiàn)實(shí)背景。

就在浙江省衛(wèi)計(jì)委批復(fù),，允許杭州全程健康醫(yī)療門診部為入駐Medical Mall的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn),、病理、超聲,、醫(yī)學(xué)影像等醫(yī)技科室及藥房,、手術(shù)室等共享服務(wù)的同時(shí)，騰訊企鵝醫(yī)院也宣布正式開(kāi)業(yè),，從線上聚攏醫(yī)生資源到布局線下診所,，企鵝醫(yī)院在北京、成都,、深圳成功落地,。“共享”一詞同樣是它的特點(diǎn)之一,，據(jù)透露,，未來(lái)會(huì)將可自助化的檢驗(yàn)、檢測(cè)項(xiàng)目做成像共享單車一樣,，放在用戶快速觸碰到的地方,。

在浙江，社會(huì)辦醫(yī)早已不是新鮮事,。2016年,，浙江省政府辦公廳就已經(jīng)發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)加快發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，意見(jiàn)明確指出要“發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置醫(yī)療資源的作用,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，激發(fā)市場(chǎng)活力”。

浙江省衛(wèi)計(jì)委的一份數(shù)據(jù)顯示,，截至2016年年底,，全省有社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)14345家，其中醫(yī)院693家,，床位62766張,，占比24.17%，全面門急診服務(wù)人次9884.36萬(wàn),，占比17.74%,，出院91.19萬(wàn)，占比10.49%,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師有3.89萬(wàn)人,，占比23.11%,。

“身處這樣的氛圍中，管理部門理應(yīng)在守住醫(yī)療安全底線的前提下,，為醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供更寬松,、更包容的環(huán)境?！庇嵝聵?lè)說(shuō),，正如傳統(tǒng)的零售行業(yè)需要轉(zhuǎn)型，醫(yī)療行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式也面臨著轉(zhuǎn)型,。

杭州Medical Mall的17層至22層,，是全程國(guó)際健康醫(yī)療管理公司自營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)——邵逸夫國(guó)際醫(yī)療中心。公立三甲醫(yī)院邵逸夫醫(yī)院是唯一的運(yùn)營(yíng)管理方,，同時(shí)針對(duì)整個(gè)“醫(yī)療商場(chǎng)”共享服務(wù)試點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，牽頭組織成立醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)院感染管理部門,。

林輝作為邵逸夫國(guó)際醫(yī)療中心醫(yī)療院長(zhǎng)，同時(shí)也是邵逸夫醫(yī)院黨政辦副主任,。在他看來(lái),，醫(yī)療機(jī)構(gòu)有公益屬性，即使和資本合作也不能唯商業(yè)至上,，否則會(huì)成為百姓眼中只為逐利的機(jī)構(gòu)而備受詬病,。