其實記者前面已經(jīng)反復提及,，和其他機構(gòu)相比,，基金子公司的一大優(yōu)勢便在于全方位覆蓋了一、二級市場和股權(quán),、債權(quán)市場,，成為傳統(tǒng)“銀、證,、?！比笄赖闹匾a充。2012年監(jiān)管放開設立基金子公司,，其最初的定位就是做非標業(yè)務,，目的是為了拓寬基金公司的投資范圍；而由于子公司本身和基金公司依托在一起,，因此它在標準化資產(chǎn)比如證券領(lǐng)域具備天然的基因,。二者結(jié)合到一起,，或許才是基金子公司本來應有的樣子。

“我認為子公司最應該發(fā)展跨大類資產(chǎn)配置的能力,，為客戶提供跨大類資產(chǎn)配置的組合,、建議，既能在非標領(lǐng)域,、又能在標準的證券資產(chǎn)領(lǐng)域提供跨大類資產(chǎn)配置的建議,，這才真正發(fā)揮了基金子公司的作用。如果說我們在這方面沒有突破,，那基金子公司這個行業(yè)和信托,、券商等機構(gòu)就沒有區(qū)別了，競爭力將大大降低,。當然這是我的理想,，但是如果沒有這個，我們存在的價值就不是那么大了,?！鄙鲜隹偨?jīng)理總結(jié)道。

這也讓記者想到了前段時間關(guān)于公募FOF投資標的的討論,，以及資產(chǎn)配置和大類資產(chǎn)配置的區(qū)分,。如果基金子公司未來真能打通各類投資領(lǐng)域，組建,、融合產(chǎn)品于一體，那么也許真的會打開另一番天地,。