從2017年商業(yè)銀行信用卡中期業(yè)績來看,，數據顯示,，農行、工行僅半年時間新增發(fā)卡量就達到900萬張以上,，建行為756萬張,，浦發(fā)達704.43萬張，招行為642萬張,，交行為567萬張,，平安、中國銀行均在500萬張左右,。城商行鮮有披露信用卡業(yè)務情況，而根據記者查閱的數據,，大部分城商行的累計發(fā)卡量在1000萬張以下,，其中上海銀行近500萬張，江蘇銀行近200萬張,。業(yè)內人士透露,，多數城商行的累計發(fā)卡量難破百萬，不及大行半年新增量,?！斑@樣分化的市場情況對發(fā)卡量靠后的發(fā)卡行，特別是中小銀行來說,，發(fā)展空間相當狹窄,。與大中型發(fā)卡銀行若進行面對面的競爭，基本上是沒有什么優(yōu)勢的,?！倍瓖樂Q。

“我與一些中小銀行進行過溝通,，有的是正在發(fā)卡的,，有的是準備發(fā)卡的，他們普遍對未來信用卡市場的競爭壓力表示擔憂,。而我在提出應充分利用信用卡新政為信用卡業(yè)務打造出與大行不同的差異化市場競爭時,，他們對此也多表示，‘并不非常了解,，暫時不會對業(yè)務進行相應的調整’,。”董崢透露,。

董崢表示,，中小銀行還是應該充分利用信用卡新政，調整免息期時間以及透支利率,、最低還款額等政策,，制訂出有利于自身發(fā)展的市場策略,，只有這樣，才有可能在競爭激烈的市場中占得一小塊份額,。同時,，對于大行而言，大規(guī)模改變信用卡政策必要性不大,，但可以針對特定人群推出一兩款產品,，達到通過利用個別產品政策調整吸引更廣泛客戶的目的,。