從2017年商業(yè)銀行信用卡中期業(yè)績來看,,數(shù)據(jù)顯示,,農(nóng)行、工行僅半年時間新增發(fā)卡量就達(dá)到900萬張以上,,建行為756萬張,,浦發(fā)達(dá)704.43萬張,招行為642萬張,,交行為567萬張,,平安,、中國銀行均在500萬張左右。城商行鮮有披露信用卡業(yè)務(wù)情況,,而根據(jù)記者查閱的數(shù)據(jù),,大部分城商行的累計發(fā)卡量在1000萬張以下,其中上海銀行近500萬張,,江蘇銀行近200萬張,。業(yè)內(nèi)人士透露,多數(shù)城商行的累計發(fā)卡量難破百萬,,不及大行半年新增量,。“這樣分化的市場情況對發(fā)卡量靠后的發(fā)卡行,,特別是中小銀行來說,,發(fā)展空間相當(dāng)狹窄。與大中型發(fā)卡銀行若進(jìn)行面對面的競爭,,基本上是沒有什么優(yōu)勢的,。”董崢稱,。
“我與一些中小銀行進(jìn)行過溝通,,有的是正在發(fā)卡的,有的是準(zhǔn)備發(fā)卡的,,他們普遍對未來信用卡市場的競爭壓力表示擔(dān)憂,。而我在提出應(yīng)充分利用信用卡新政為信用卡業(yè)務(wù)打造出與大行不同的差異化市場競爭時,他們對此也多表示,,‘并不非常了解,,暫時不會對業(yè)務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整’?!倍瓖樛嘎?。
董崢表示,中小銀行還是應(yīng)該充分利用信用卡新政,,調(diào)整免息期時間以及透支利率,、最低還款額等政策,制訂出有利于自身發(fā)展的市場策略,,只有這樣,,才有可能在競爭激烈的市場中占得一小塊份額。同時,,對于大行而言,大規(guī)模改變信用卡政策必要性不大,,但可以針對特定人群推出一兩款產(chǎn)品,,達(dá)到通過利用個別產(chǎn)品政策調(diào)整吸引更廣泛客戶的目的,。