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揭秘京東的“英雄聯(lián)盟”:騰訊,、百度們?yōu)楹稳刖郑?/h1>
2017-11-05 07:31:57    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評論()人

據(jù)了解,其余的兩種解決方案,,則是通過技術(shù)手段解決,?!霸O(shè)置網(wǎng)關(guān)或者模糊數(shù)據(jù)都是方案?!?/p>

京東方面透露,,在實(shí)際操作上,為多種方式綜合運(yùn)營,,“像京條就是這樣,,效果也還不錯?!?/p>

門繼鵬坦言,,上述問題都是小問題,不會最終影響合作,?!皩τ谡勁须y點(diǎn),大家都可以明顯看到,,但更多是一個共贏局面,,傾向都是一拍即合的,此外,,也不能說誰上來都簽,,也得控制一下?!?/p>

京東朋友圈計劃另一大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)的高度自主權(quán),。

門繼鵬介紹,京東集團(tuán)層面會給予板塊授權(quán),?!拔矣幸欢ㄊ跈?quán),但是信息溝通是你自己去掌握的事情,,這個事應(yīng)該讓老板知道,,他也要知道盟軍是哪里的。比如說,,在周報里面會寫這些事情做到什么程度了,但不會說請劉總批準(zhǔn),?!?/p>

據(jù)了解,,劉強(qiáng)東不會深度介入具體業(yè)務(wù),,更多是把握戰(zhàn)略性方向與節(jié)奏,這也激發(fā)了板塊動力,?!安灰欢ㄋ堑煤炞治也拍芨蛇@個事,比如說我們跟360合作,,這個名字叫什么他可能愿意參與一下,因?yàn)樗?60老板很熟,,他反而愿意,,不是說我非得報上去,,我們平時微信也有互動?!遍T繼鵬道。

對于京東這一管理模式,,中歐國際工商管理學(xué)院兼職管理教授楊國安認(rèn)為,,這符合其積木型組織轉(zhuǎn)型方向,。他提出,,積木型組織平臺與總部加事業(yè)部,,在管理上根本區(qū)別就在于臺關(guān)注賦能多于管控(做積木、定標(biāo)準(zhǔn)),,總部關(guān)注管控多于賦能,同時,,未來積木型組織的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)調(diào)自我驅(qū)動,。

由此可見,本輪京東轉(zhuǎn)型在管理上早有規(guī)劃。

對于無界營銷及其背后的京東“朋友圈”,門繼鵬表示,目前并未有特別明確的時間表,?!懊髂陼菬o界營銷的加速驅(qū)動,,孵化這些項(xiàng)目的人已經(jīng)知道這個邏輯,我希望能夠影響到所有員工的意識,,這是對內(nèi)的一個往這方面的意識,。然后在這種意識下,,打造產(chǎn)品和項(xiàng)目才更為可行,。”

他解釋稱,,每個子資項(xiàng)目可能會KPI,但是無界營銷及“朋友圈”本身,不會有過于明確落地計劃,?!熬〇|把自己的數(shù)據(jù)和履約能力與別的生態(tài)嫁接,組織一個智能商業(yè)體的過程,,這才剛剛起步,空間那么大,不要用計劃來束縛自己,?!?/p>

他也坦言,整個大板塊還在探索期,。“邊做邊思考,,做的時候伴隨著一些不是特別成熟的思考,你已經(jīng)在往這個方向走,,你才能定出未來的理論。你邊走邊思考,,你又得想著這個理論到底是什么,,未來的戰(zhàn)略規(guī)劃是什么,,當(dāng)這些東西越來越通的時候,就可以開花結(jié)果,?!遍T繼鵬對經(jīng)濟(jì)觀察報記者說。

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