今年雙十一競(jìng)爭(zhēng)的重大改變?cè)谟凇岸x一”,。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)消息，9月末,，綾致集團(tuán)旗下男裝品牌SELECTED正式關(guān)閉京東店鋪,，此外，同屬于該集團(tuán)的Only,、Vero Moda和JACK &JONES等品牌也已撤離京東,。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這是近一個(gè)月內(nèi)，繼海瀾之家,、太平鳥(niǎo),、歐時(shí)力、江南布衣,、真維斯等40多個(gè)國(guó)內(nèi)知名服裝品牌官方旗艦店撤出京東后的又一品牌撤店事件,。
雖然品牌們都未透露撤離京東的原因，但雙十一之前各大電商平臺(tái)正在積極爭(zhēng)奪服裝類品牌優(yōu)質(zhì)資源,，而不少品牌也已經(jīng)在天貓,、京東等平臺(tái)間做出了選擇，這一說(shuō)法漸成公論,。
京東也曾在7月12日聯(lián)合唯品會(huì)發(fā)布“抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的聲明”,，稱某電商平臺(tái)利用其市場(chǎng)壟斷地位，以各種方式要求商家簽署所謂“獨(dú)家”合作,，并從京東和唯品會(huì)等平臺(tái)退出否則將會(huì)受到削減活動(dòng)資源,、搜索降權(quán)、屏蔽等處罰,。
京東相關(guān)業(yè)務(wù)人士向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者透露,，在今年雙十一中，服裝板塊前十大品牌大量撤店,，京東營(yíng)銷(xiāo)板塊工作人員則直接用“背水一戰(zhàn)”來(lái)形容戰(zhàn)局,。
在競(jìng)爭(zhēng)壓力下，京東大拓“朋友圈”,，成為了較為體面的應(yīng)對(duì)策略,。
才外，京東承壓,，騰訊也做了表態(tài),。在上述文章中，馬化騰寫(xiě)到,，希望通過(guò)真正讓商家擁有自主運(yùn)營(yíng)流量與粉絲的能力,，破除目前零售行業(yè)中的“窄平臺(tái)”規(guī)則，幫助大家從“二選一”的困境中走出來(lái),，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的零售生態(tài)開(kāi)拓更大的藍(lán)海,。
而上述做法，與京騰計(jì)劃的落地暗合,。
管理模式
羅馬不是一天建成,，京東“朋友圈”的打造，亦有諸多難點(diǎn),。
多家合作的博弈點(diǎn)在于賬戶,?！耙话闱闆r下，媒體會(huì)有自己的一個(gè)賬號(hào)體系,，京東也有單獨(dú)賬戶體系，這就涉及到雙方數(shù)據(jù)和賬戶融合問(wèn)題,，如果說(shuō)一個(gè)賬戶體系下,，就會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)賬戶和弱賬戶。像今日頭條不能用微博登陸了,，這也說(shuō)明,，強(qiáng)賬戶體系和弱賬戶體現(xiàn)里面大家是有博弈的?！本〇|業(yè)務(wù)人士透露,。
賬戶背后是數(shù)據(jù)，關(guān)系到各家核心競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)退皆不易,。上述京東人士介紹，微信可以作為中間的一個(gè)中間狀態(tài),，擔(dān)任一個(gè)重要的解決方案,。“我們都用微信代登陸,，微信可以作為中間的一個(gè)賬戶體系,，同時(shí)顧到兩邊的利益，這就可以了,。騰訊又是非常強(qiáng)大的,，這是第一個(gè)解決方案?！?/p>
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