3、強悍的戰(zhàn)略基礎(chǔ)——營銷

在營銷模式方面,，洋河不曾發(fā)明深度分銷,，卻將深度分銷模式做到了極致。洋河率先打造了品牌商加經(jīng)銷商的“1+1”模式,，并推動了一系列營銷模式的創(chuàng)新,，例如“4×3”模式,、“5382工程”等，在行業(yè)中樹立了營銷典型,。在渠道運營方面,，洋河4000多人的銷售隊伍深度管理著八千多家經(jīng)銷商，直接控制了3萬多地面推廣人員,，全國的營銷網(wǎng)絡(luò)總和達到十萬之眾,。

在洋河“營銷鐵軍”的推進下，洋河對本土市場的精耕細作達到了令人嘆為觀止的程度——2017年不僅在原有基礎(chǔ)上在江蘇市場取得了恢復(fù)性增長,，實現(xiàn)了百億級銷售,。在省外的“新江蘇”市場同樣所向披靡，省外市場增速連續(xù)超過省內(nèi)增速,。尤其夢之藍系列的高速增長,，必將成就洋河的二次騰飛。

營銷領(lǐng)域的大智大勇,，成為洋河進一步推動企業(yè)戰(zhàn)略落地,，進一步鞏固全國化中高端品牌市場地位的強大驅(qū)動力。

4,、永恒的品牌文化——夢想

藍色代表著科技,、未來、時尚,，以及人們對美好生活的向往,，這是一種夢想，而夢想,，正是洋河的靈魂,。洋河藍色經(jīng)典誕生之初，就一改過去白酒行業(yè)紅黃一片的包裝風(fēng)格,，用藍色文化去詮釋世界的,、開放的、包容的現(xiàn)代理念,，為白酒行業(yè)納入一股清新之風(fēng),，讓白酒品牌文化創(chuàng)新有了新的想象空間，堪稱創(chuàng)舉,。

更為難能可貴的是,，洋河以其創(chuàng)新的文化基因和前瞻的戰(zhàn)略視野，深刻地感受到了中國大國復(fù)興腳步的勢不可擋,，適時推出“一個夢想，兩個夢想,，三個夢想,，千萬個夢想,，中國夢?夢之藍”這一品牌訴求，中國夢和洋河從此緊緊地捆綁在一起,。

不僅如此,，洋河一直秉承這一文化理念筑夢、圓夢,，成立了“夢之藍公益基金”,，支持“夢想星搭檔”、“中國夢想秀”等為夢想者加油,。而隨著參與“一帶一路高峰論壇”,、冠名“博鰲高端論壇”等創(chuàng)新傳播事件的持續(xù)發(fā)酵，一個承載了大國夢想,，代表了綿柔正統(tǒng)的洋河,，也牢牢鞏固了其不可撼動的“時代新國酒”品牌地位。以2017年10月26日洋河股價122.66元計算,，其時的洋河市值已經(jīng)高達1848億元,，屬于中國A股市場上最頂尖的一批企業(yè)。歷數(shù)白酒行業(yè)調(diào)整期以來洋河的業(yè)績表現(xiàn),，其在如此龐大銷售基數(shù)下實現(xiàn)連續(xù)的高速成長實屬難能可貴,。但與此同時，深入分析洋河今年以來的歷次報告我們發(fā)現(xiàn),，洋河在2017年1-9月份的營業(yè)收入已經(jīng)接近2016年全年業(yè)績171.83億元,。這一方面得益于洋河省內(nèi)外市場的全面開花，省外市場增速甚至超過省內(nèi),。另一方面則來自于高端系列“夢之藍”的利潤貢獻,，僅8月夢之藍的銷售增幅就超過了100%，夢之藍M9也將成為洋河麾下又一個10億級超級大單品,。