補(bǔ)齊短板構(gòu)建智能產(chǎn)業(yè)鏈

中國(guó)兵器科學(xué)研究院院長(zhǎng)王玉林等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，“智能制造”正引發(fā)制造業(yè)發(fā)展理念,、制造模式的重大變革,。應(yīng)通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合,、制造與服務(wù)融合來(lái)提高服務(wù),、產(chǎn)品制造的能力,，以及快速滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的能力,，使制造業(yè)重新獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì),。

業(yè)內(nèi)人士建議,，大力發(fā)展“智能制造”,，實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造到“中國(guó)智造”的歷史性跨越。

首先,，樹(shù)立系統(tǒng)性變革創(chuàng)新理念,。朱宏任認(rèn)為，推進(jìn)智能制造意味著企業(yè)必須進(jìn)行系統(tǒng)性變革,，既包括制造思維的深刻改變,，也包括工業(yè)化改造和信息化建設(shè)的深度融合,，還包括組織架構(gòu)、運(yùn)作模式和管理方式的顛覆性創(chuàng)新,，甚至還包括勞動(dòng)用工,、員工技能、崗位結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整,?！叭绻f(shuō)智能制造是一場(chǎng)即將深刻影響中國(guó)制造業(yè)的浪潮，那么制造思維的變革為首要,，員工精益思想與創(chuàng)新沖動(dòng)為支撐,，設(shè)備、系統(tǒng)的升級(jí)為基礎(chǔ),，各個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可,。”

其次,，補(bǔ)齊硬件,、軟件、生態(tài)短板,，構(gòu)建市場(chǎng)需求拉動(dòng)的智能制造產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈,。業(yè)內(nèi)人士建議，我國(guó)要確立“以我為主”的智能制造發(fā)展思路,，充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求升級(jí)和各類產(chǎn)業(yè)智能化改造需求的市場(chǎng)牽引作用,，瞄準(zhǔn)高端技術(shù)、裝備和軟件系統(tǒng),，由行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭,，政府支持，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制組建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,，協(xié)同突破智能制造所需的關(guān)鍵共性技術(shù),、裝備和軟件系統(tǒng)，推動(dòng)我國(guó)高端裝備制造業(yè)和軟件業(yè)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”,。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,，立足中國(guó)工業(yè)1.0、2.0,、3.0并存的現(xiàn)實(shí),，鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合實(shí)際探索轉(zhuǎn)型路徑。

第三,，充分借力“大數(shù)據(jù)”等信息技術(shù)發(fā)展紅利,。王玉林認(rèn)為，我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型“智能制造”需與“互聯(lián)網(wǎng)+”緊密結(jié)合。建議進(jìn)一步通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整合生產(chǎn)要素,，推動(dòng)企業(yè)間創(chuàng)新協(xié)作,，提高設(shè)計(jì)生產(chǎn)和服務(wù)能力，優(yōu)化配比資源,，重塑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)架構(gòu),；充分利用大數(shù)據(jù)中包含的信息進(jìn)行分析，建立全面的標(biāo)準(zhǔn)件,、元器件知識(shí)庫(kù),，并建立共享使用機(jī)制。

第四,，以改善企業(yè)管理為起點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”。王洪艷認(rèn)為,，智能制造的發(fā)展必須依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩個(gè)輪子“雙輪驅(qū)動(dòng)”,，通過(guò)精益管理優(yōu)化制造流程，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化,、企業(yè)效率最大化,。國(guó)資委企業(yè)改革局局長(zhǎng)白英姿認(rèn)為，以精益管理為基石邁向數(shù)字化,，再到智能化,，也是“走出去”的必由之路。白英姿指出,，美國(guó),、日本等國(guó)的跨國(guó)公司成功進(jìn)行海外擴(kuò)張，首先是其管理足夠精益,，足以降低成本,、提高效率和附加值、提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,。有的裝備制造業(yè)企業(yè)“走出去”的過(guò)程中屢屢碰壁,，除了缺乏系統(tǒng)解決方案的能力，更重要的產(chǎn)品質(zhì)量不夠過(guò)硬,。