根據(jù)上述協(xié)議,，作為第一責(zé)任人,，李東生需交50萬元保證金,，且從授權(quán)經(jīng)營之日起,，基本工資只發(fā)50%,，達(dá)到目標(biāo)才能領(lǐng)到全額工資,。在當(dāng)時,，對于月工資只有幾千元的李東生來說,，50萬元不是一個小數(shù)目,。為了籌得這筆保證金，孤注一擲的李東生心一橫,，將自己和父母的房子都拿去做了抵押,。

“得知我把家里的房本拿去做抵押時，母親甚至懷疑我犯了貪污罪,，非常擔(dān)心,。”昔日這段小插曲讓李東生啼笑皆非,，“了解事實真相后,，父母不僅沒有責(zé)怪我擅作主張，還鼓勵我好好辦企業(yè),，不要把房子的事情放在心上”,。父母的理解給李東生增添了許多干勁,。

2001年年底，TCL結(jié)束了5年的授權(quán)經(jīng)營,，成績單遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期：TCL5年國有資產(chǎn)增長兩倍多,，銷售收入從56億元增加到211億元，上繳稅收總額由1.51億元增加到12.54億元……產(chǎn)權(quán)改革在不斷釋放紅利的同時,，也為李東生團(tuán)隊大刀闊斧地參與市場競爭掃清障礙,。而這種制度上的優(yōu)勢，在日后企業(yè)遇到經(jīng)營困難時,，作用格外明顯,。

2002年，黨的十六大明確提出了國有資本要逐步從競爭性領(lǐng)域退出,。臺下,，作為黨的十六大代表的李東生聽到這番話后，暗暗萌生出下一步企業(yè)體制改革——集團(tuán)整體上市,。

可是,，方案一經(jīng)提出便引來各方爭議，“以上市之名行套利之實”等質(zhì)疑聲不絕于耳,；證監(jiān)會以“TCL在內(nèi)地資本市場已有上市公司,，母公司不可以再上市”為由，不予支持,。一時間,，李東生像熱鍋上的螞蟻，心急如焚,。

轉(zhuǎn)機(jī),，出現(xiàn)在當(dāng)李東生將整體上市的意義向國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報后,，得到的肯定和支持,。

2004年1月，TCL集團(tuán)通過與子公司TCL通訊換股,，實現(xiàn)集團(tuán)整體上市,。從此以后TCL在市場上高歌猛進(jìn)，連創(chuàng)佳績,，迎來發(fā)展史上的又一段黃金期,。而李東生和他的伙伴們也開始有了更加國際化的視野和抱負(fù)。