另外,，“吹哨報(bào)到”的一個(gè)重點(diǎn)是從制度上為街道組織賦權(quán)，落實(shí)街鄉(xiāng)黨（工）委四項(xiàng)權(quán)力,，即對轄區(qū)重大事項(xiàng)的意見建議權(quán),；對轄區(qū)需多部門協(xié)調(diào)解決的綜合事項(xiàng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督辦權(quán)；對政府職能部門派出機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員任免調(diào)整獎(jiǎng)懲的建議權(quán),；對綜合執(zhí)法派駐人員日常管理考核權(quán),。

有了這樣的機(jī)制度保障，哨聲“吹響”后,，各部門云集,，城市環(huán)境得到整治、停車難問題得到改善……一項(xiàng)項(xiàng)城市“痼疾”正逐步破題,，更高效的基層管理體制正在形成,。

亮點(diǎn)

16區(qū)哨聲響各區(qū)出“奇招”

目前，“街鄉(xiāng)吹哨,、部門報(bào)到”機(jī)制已在全市半數(shù)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn),，16個(gè)區(qū)“哨聲”此起彼伏，許多市民家門口的操心事,、煩心事,、揪心事得到妥善解決。而各區(qū)在落實(shí)吹哨報(bào)到機(jī)制的過程中,，也結(jié)合自身特點(diǎn)各出奇招,，為“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”制度增色不少,。

比如,，東城區(qū)創(chuàng)造性地增設(shè)“社區(qū)專員”一職，由正科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任,，每名社區(qū)專員負(fù)責(zé)1至3個(gè)社區(qū)的工作,。東四街道二條社區(qū)專員高洋原來在街道組織人事部負(fù)責(zé)黨建方面的工作，在今年5月底改革試點(diǎn)時(shí),，她便有了社區(qū)專員這一新的身份,。脫掉了西裝和高跟鞋，換上了休閑裝和平底鞋,，背著挎包,、帶著筆記本,，高洋每日在胡同里與老百姓打成一片。

對于跨行政區(qū)域的難題該如何解決,？豐臺(tái)區(qū)則創(chuàng)造了“聯(lián)合執(zhí)法”的形式,，建立邊界線協(xié)同執(zhí)法治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法,。會(huì)商定則,、分類處理、數(shù)據(jù)分析,、依需施策,，通過這樣的形式，太平橋街道就順利清理了與盧溝橋鄉(xiāng)相交界的小區(qū)垃圾,、聯(lián)手盧溝橋鄉(xiāng)共同治理游商攤販,，治理成果立竿見影。此外,，還有西城區(qū)的大數(shù)據(jù)助力城市治理,、東城創(chuàng)設(shè)小巷管家美顏街巷、石景山區(qū)黨建引領(lǐng)舊城改造等等一系列創(chuàng)新舉措,，也成為城市治理過程中的亮麗風(fēng)景線,。