深圳市金運(yùn)達(dá)國(guó)際物流有限公司客服中心經(jīng)理高賢峰:國(guó)外的一些客人他可能比我們更著急,他可能會(huì)提前著手準(zhǔn)備下半年旺季的一個(gè)出貨計(jì)劃,。為了應(yīng)對(duì)出貨的高峰期,,我們倉(cāng)庫(kù)也制定并啟動(dòng)了一個(gè)緊急的預(yù)案,開始了三班倒24小時(shí)的作業(yè)模式,,流水線設(shè)備也是24小時(shí)不停機(jī)的,全力保證客戶出貨的順利。
貨量突增物流企業(yè)從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
港口作業(yè)繁忙,,與之緊密相連的貨代企業(yè)也迎來了貨量增長(zhǎng)。
然而在走訪中記者了解到,,面對(duì)市場(chǎng)的起伏,,貨代企業(yè)的負(fù)責(zé)人并未顯露出過多的興奮或焦慮?!白龊米约旱氖隆背蔀樗麄儾患s而同的選擇,。
從鹽田港驅(qū)車半小時(shí)就到了貨運(yùn)服務(wù)公司,。剛一走進(jìn)辦公區(qū),持續(xù)不斷的鍵盤聲,、電話聲就吸引了記者的注意,。訂艙員告訴記者,眼下去往美國(guó)的艙位緊張,,且信息變化快,,線上訂艙就像是“搶票”。
然而面對(duì)訂單的突然增長(zhǎng),,負(fù)責(zé)人曹靜波卻顯得從容淡定,。他告訴記者,在中美關(guān)稅政策調(diào)整之前,,美線訂艙依然有生意,,有美國(guó)商超承擔(dān)關(guān)稅讓中國(guó)發(fā)貨。
曹靜波告訴記者,,前些日子,,美線單量下降時(shí),去往歐洲和拉美的單量有明顯上升,。而在美線單量逐步恢復(fù)的這段時(shí)間,,歐洲和拉美航線的單量仍然在增長(zhǎng)。
在離物流公司不遠(yuǎn)的一個(gè)跨境電商倉(cāng)庫(kù),,記者見到了倉(cāng)庫(kù)的負(fù)責(zé)人王先鋒,。他告訴記者,這兩天,,倉(cāng)庫(kù)的出貨量從日常的40~50條柜躍升至峰值70條柜,,但他并沒有感到太大的壓力。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)效率在短時(shí)間內(nèi)就提升了30%,,最大程度減少了貨物的滯留,。這樣的“抗壓能力”正源于企業(yè)持續(xù)多年的“以變應(yīng)變”。
王先鋒告訴記者,,23年的經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)歷的許多變化,,讓企業(yè)能夠從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。根據(jù)電商貨物“小批量,、多批次”的特點(diǎn),,企業(yè)引入流水線自動(dòng)測(cè)量設(shè)備,倉(cāng)儲(chǔ)空間設(shè)計(jì)也隨之調(diào)整,,貨架間距縮小了20%,。多年來行情的漲跌練就了企業(yè)預(yù)判貨量隨時(shí)調(diào)整的能力,當(dāng)“適應(yīng)變化”成為一種本能,風(fēng)浪就不再是阻礙,。