常態(tài)

加藤對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說,，他不認(rèn)為日本制造的產(chǎn)品真的變差了,，只是不時(shí)爆出的丑聞讓這種“精神”有所松動(dòng),。因?yàn)橥饨鐣?huì)說“日本大公司都這樣，其他公司還不知道怎么樣呢”,，從而逐漸失去了對(duì)日本企業(yè)的信賴,。

接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪的日本企業(yè)人士往往繞開有關(guān)企業(yè)精神的話題，而著重向記者解釋有關(guān)近期神戶制鋼所丑聞的“復(fù)雜性”,。日籍高管山田就說,，“原材料是一個(gè)非常復(fù)雜的行業(yè)，不嘗試按照客戶要求制造產(chǎn)品,，就無法明確知道能否滿足需求,，像是賭博”。以他曾經(jīng)手過的用于制造導(dǎo)彈,、火箭,、潛艇等設(shè)備的材料為例：“為滿足客戶的數(shù)據(jù)要求，需要進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn),，往往按照5至10倍的量生產(chǎn)以防萬一。即便如此,，也難以保證整個(gè)過程中不出現(xiàn)任何差錯(cuò),，在交貨時(shí)間面前，可能就出現(xiàn)了‘差不多就行了’的情況,。這當(dāng)然是不對(duì)的,，但日本三等產(chǎn)品的質(zhì)量常常優(yōu)于其他國家的一等產(chǎn)品,。”山田強(qiáng)調(diào),，雖然神戶制鋼所的信譽(yù)遭到重創(chuàng),，但其在市場上的不可替代性非常明顯。除了神鋼以外,，同等質(zhì)量的高級(jí)鋁制品只能從德國進(jìn)口,，成本高出1.5倍，交貨時(shí)間至少慢2倍,?！吧駪糁其撍鲃?dòng)公開丑聞的相關(guān)情況，敢于承擔(dān)責(zé)任,，這也是日本企業(yè)精神尚存的另一種表現(xiàn)形式吧,。”

有日企人士對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說,，近年來,，日本人的“工匠精神”成為國際輿論熱議的話題，外界隨之對(duì)“日本制造”的期待更高,，關(guān)注度更大,，一旦發(fā)生丑聞，產(chǎn)生的負(fù)面影響看上去就更惡劣,，“其實(shí),，有關(guān)企業(yè)的丑聞在日本社會(huì)一直都有”?！经h(huán)球時(shí)報(bào)駐日本特約記者 蔣 豐 孫秀萍 環(huán)球時(shí)報(bào)記者 邢曉婧 王天迷】