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一根網(wǎng)線牽引的轉(zhuǎn)型加速度

2017-09-04 04:15:49    中國青年網(wǎng)  參與評論()人

開欄的話:推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,,是我省深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換,、振興實體經(jīng)濟(jì),、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略舉措,。省第十四次黨代會報告指出,以“10+1”為突破口,,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,。本報今起開設(shè)“改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 振興實體經(jīng)濟(jì)”欄目,聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的新鮮事,。

桐鄉(xiāng)毛衫工廠通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)能共享

一根網(wǎng)線牽引的轉(zhuǎn)型加速度

本報記者 祝 梅 夏 丹 市委報道組 魏衍方

浙江桐鄉(xiāng),,距王振波的廠不遠(yuǎn)的濮院鎮(zhèn),有中國規(guī)模最大的毛衫市場,。圍繞這個市場,,這片江南水鄉(xiāng)有不少企業(yè)都從事毛衫、針織相關(guān)生產(chǎn),。

王振波也是其中一員,自從2003年“入行”,,10年里他一直做線下訂單的代加工,。10年后,他所負(fù)責(zé)的桐鄉(xiāng)市百純羊絨制品有限公司成了當(dāng)?shù)氐谝患依没ヂ?lián)網(wǎng)實現(xiàn)“柔性生產(chǎn)”的工廠,。

走進(jìn)工廠大院,,迎面的墻上寫著“新制造”和馬云新提出的“Made in Internet”,?!斑@是線上和線下最大的不同?!蓖跽癫ㄕf,。

閑置產(chǎn)能“共享”

驅(qū)車穿過一片傳統(tǒng)的紡織工業(yè)園區(qū),再過一座小石橋,,就到了王振波的工廠,。

這是記者第二次見到王振波,。第一次是在今年7月阿里巴巴舉辦的網(wǎng)商大會上,他作為阿里巴巴1688淘工廠平臺上的企業(yè)代表,,講述“新制造”為企業(yè)帶來的變化,。

如今,像王振波一樣加入阿里巴巴1688淘工廠平臺的企業(yè)超過1.5萬家,,覆蓋全國16個省市,,它們大多集中在廣東、浙江,、福建等傳統(tǒng)加工制造業(yè)強(qiáng)省,,通過大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的賦能,,“柔性生產(chǎn)”正成為它們的代名詞,。

在接觸互聯(lián)網(wǎng)之前,王振波也跟大多數(shù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一樣,,為濮院鎮(zhèn)和國內(nèi)的中小品牌做代工,。他告訴記者,相較動輒500件到1000件的傳統(tǒng)線下訂單,,線上訂單量小利薄,,每件衣服的利潤都要少掉一半或更多。

“但比利潤更重要的是企業(yè)需要現(xiàn)金流,?!被叵肫甬?dāng)年的轉(zhuǎn)型,王振波用了四個字:迫于生計,。他說,,傳統(tǒng)的線下訂單大多采用“賒賬”模式,賬期冗長甚至存在要不到錢的情況,,這對小企業(yè)來說猶如“壓死駱駝的最后一根稻草”,。“2012年,、2013年那會兒,,我拖欠著近50個工人3個月的工資,背著100多萬元的外債,,應(yīng)付的款項比欠款還多,。”

“互聯(lián)網(wǎng)的特點是小單,、快返,。在線上做生意特別單純,你付定金下單,,我按期生產(chǎn)交貨,,沒有賒賬和庫存壓力問題,。”從兩三天接一單到一天接兩三單,,工廠的生意逐漸好了起來,,王振波也漸漸感受到“互聯(lián)網(wǎng)制造”為工廠帶來的新變化。

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