從接單、備料,、生產(chǎn),，加上舍得在物流環(huán)節(jié)下重金用最快的物流，同樣一個版型，王振波的工廠至少比其他人快上7天至8天,?！盎ヂ?lián)網(wǎng)時代，七八天時間能賣多少件衣服啊,?！彼f。

王振波說,，線上出一個爆款,，誰能提前幾天上現(xiàn)貨，誰就能成為贏家,。去年,，王振波的工廠銷售額達(dá)到2000多萬元。效率的提升,，正為他們的“虛擬聯(lián)合工廠”吸引到更多線上訂單,。

他回憶起2015年，自己曾拉著周邊工廠的企業(yè)主們在樣板桌前開過一次動員大會,，呼吁大家轉(zhuǎn)型線上，響應(yīng)者不多,?！八麄冞€沒有轉(zhuǎn)變思維，覺得不甘心做小單,?！鞭D(zhuǎn)頭，他又吐出一句良言：“互聯(lián)網(wǎng)上哪有什么大單,，但你賣好了,，就是大單?！?/p>

從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向服務(wù)者

從線下到線上的轉(zhuǎn)型,，也讓王振波和他的合作伙伴們從傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)者轉(zhuǎn)型成為線上萬千淘賣家的服務(wù)者。

“以前我們只管按單打樣,、生產(chǎn),，現(xiàn)在，我們不光涉及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),，還可以從面料,、版型甚至是后期物流方面參與到整個產(chǎn)業(yè)鏈中?！蓖┼l(xiāng)市歐莉服飾有限公司負(fù)責(zé)人吳國杉翻出自己的微信朋友圈,，借助愈發(fā)多樣化的設(shè)計(jì)師資源，工廠出產(chǎn)的針織品出現(xiàn)在國內(nèi)多檔綜藝節(jié)目中，“不少明星穿的衣服就是我們生產(chǎn)的,，不用懷疑我們的品質(zhì),。”

在桐鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)前,，吳國杉曾在廣東打工10年,。在他看來，線上訂單為企業(yè)帶來的除了“細(xì)水長流”的利潤,，更是多方面的提升,。比如，企業(yè)不再依賴于賒賬式的線下訂單求生存,，而是選擇有信譽(yù)的合作伙伴,，針對中高端市場做生產(chǎn)。再比如,，線上訂單的版型五花八門,，很多年輕的淘賣家甚至完全不清楚這樣一張?jiān)O(shè)計(jì)圖是否有可能變成衣物就來接洽，而在眾多的“不可能”中,，企業(yè)通過嘗試,，完成了多款從未想過的設(shè)計(jì)版型，也與不斷成長的淘賣家綁定成為合作伙伴,。

同樣得到提升的還有工人,。吳國杉說，原先,，工人們多是“一個蘿卜一個坑”,，但現(xiàn)在，每個工人都熟悉生產(chǎn)的全流程,，擅長每一個環(huán)節(jié),，技術(shù)工人占到工人總數(shù)的一半多，一個人就能分管10臺機(jī)器,?！澳闵踔烈獜姆制先ヅ袛嘁患路欠窈细瘛,！蓖跽癫ㄕf,，傳統(tǒng)生產(chǎn)中，工人們要等到整件衣服出來再檢驗(yàn),，這意味著一到兩天的停機(jī),，現(xiàn)在，他們已經(jīng)能做到“見微知著”,、機(jī)器不停機(jī),。