比起多一個(gè),、少一個(gè)訂單，王振波更在意的是整個(gè)行業(yè)的提升,?！敖鼉赡辏瑥母鷨蔚娇头?、生產(chǎn)管理,，廠里來(lái)的都是大學(xué)生?！痹谒磥?lái),，毛衫行業(yè)仍舊處于低端，行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者也大多沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,，“必須有經(jīng)過高等教育的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè),，帶來(lái)理想和愿景?！彼f(shuō),，不懂這個(gè)行業(yè)沒關(guān)系，這個(gè)行業(yè)門檻不高,，但需要更多新奇的想法,，讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷減少、優(yōu)化,。

除了人才,，數(shù)據(jù)可謂是打開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)之門的金鑰匙?！澳愫茈y想象全國(guó)有多少機(jī)器在閑置,，又有多少地方產(chǎn)能過剩?！痹谕跽癫磥?lái),，信息不對(duì)稱是制約制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)的絆腳石，如果各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)能真正打通,，資源能最大程度共享,，實(shí)現(xiàn)C2F（顧客對(duì)工廠）而非B2B,、B2C，才是真正的“Made in Internet”,。