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盒馬創(chuàng)始人侯毅:如何做到不賣(mài)隔夜蔬菜和豬肉

2017-09-06 21:56:45    央廣網(wǎng)  參與評(píng)論()人

央廣網(wǎng)上海96日消息(記者傅聞捷)凌晨5點(diǎn),,天剛蒙蒙亮,崇明島豎新鎮(zhèn)惠民村的村民已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入大棚采摘新鮮蔬菜,,陸續(xù)運(yùn)往標(biāo)準(zhǔn)化包裝車(chē)間,。

坐落在黃海之濱東臺(tái)市弶港鎮(zhèn),素有"黃海明珠"之稱(chēng),,也是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,。位于這里的家佳康生態(tài)養(yǎng)殖基地里,百萬(wàn)頭生豬,,吃著天然谷物原料,、喝著地下500米的深井水。

近在崇明島的綠葉菜,,和遠(yuǎn)在黃海之濱的鮮豬肉,,通過(guò)新零售“網(wǎng)紅”盒馬鮮生線(xiàn)上線(xiàn)下一體化平臺(tái),在一天之內(nèi),,便從基地直達(dá)上海市民的餐桌,。

當(dāng)前,頗為火爆的“盒馬日日鮮”,,是如何做到產(chǎn)地直供的新鮮蔬菜和豬肉只銷(xiāo)售一天,,不隔夜售賣(mài)的呢?近日,,帶著這些疑問(wèn),,記者采訪(fǎng)了盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅,他向大家揭示了盒馬日日鮮“基地直供,,只賣(mài)一天”的奧秘,。

“我們保質(zhì)期雖然有三天五天,但是我們只賣(mài)一天,!”在采訪(fǎng)中,,侯毅不斷強(qiáng)調(diào)著“日日鮮”最核心的理念。他表示,,這么做是為了確保給到消費(fèi)者的產(chǎn)品極致新鮮,。

目前,在盒馬日日鮮的品牌下,,綠葉菜,、鮮豬肉已經(jīng)各達(dá)十幾種,,冰鮮雞肉也已上架,還在不斷擴(kuò)展鴨,、鴿,、鮮奶等新品類(lèi)。無(wú)論商品的保質(zhì)期是3天,、5天還是7天,,盒馬日日鮮均只做1天的售賣(mài)期

這樣的銷(xiāo)售模式,,是不是虧本賺吆喝呢,?侯毅表示,盡管過(guò)程中存在損耗,,價(jià)格也不貴,,但是日日鮮的毛利也能保持在10%左右。這中間的奧秘,,在于產(chǎn)地直供,、運(yùn)輸保障和餐飲周轉(zhuǎn)。

  

產(chǎn)地直供

一端連著國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,,另一端連接到了千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者餐桌,,盒馬的“產(chǎn)地直供”模式省去了過(guò)去蔬菜從產(chǎn)地到餐桌過(guò)程中一級(jí)級(jí)的中間商。消費(fèi)者不僅吃到了最新鮮的蔬菜和豬肉,,侯毅表示,,在價(jià)格上“甚至比菜市場(chǎng)還便宜10%左右?!?/span>

對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō),,與盒馬簽訂合同的同時(shí),盒馬也會(huì)制訂一系列的種植標(biāo)準(zhǔn),,包括對(duì)土地的要求,,無(wú)公害的要求,水資源的要求等等,,這些要求直接提升了農(nóng)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),。在上海崇明的蔬菜生產(chǎn)基地,每個(gè)大棚的外墻上都貼著二維碼和責(zé)任人的姓名,,掃一掃便可以看到基地和農(nóng)產(chǎn)品的信息,,并且也已經(jīng)納入了上海市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系。

“對(duì)于農(nóng)民來(lái)講,,他每天的銷(xiāo)售可以賣(mài)到比菜販更好的價(jià)格,。”侯毅表示,不僅消費(fèi)者得到了實(shí)惠,,這一模式使得農(nóng)民也能將農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出更好的價(jià)格,,“盒馬和這些農(nóng)場(chǎng)之間的合作,都是透明運(yùn)作,,你告訴我成本多少錢(qián),我告訴你我準(zhǔn)備賣(mài)多少價(jià)格,,價(jià)格我們是和農(nóng)民充分協(xié)商,。”

記者從上海靜捷蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社得知,,合作社在豎新基地建了一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化定制中心”,,為滿(mǎn)足盒馬的高標(biāo)準(zhǔn)要求,新吸收了當(dāng)?shù)厮奈迨畟€(gè)村民進(jìn)行加工作業(yè),,也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè),。

運(yùn)輸保障

清晨還在地里的菜,中午可能就上了消費(fèi)者的飯桌,,過(guò)程中的運(yùn)輸保障無(wú)疑是最大的難點(diǎn),。對(duì)此,盒馬的解決方式是從源頭就開(kāi)始全流程的“標(biāo)準(zhǔn)化”,。

首先是在產(chǎn)地直接包裝,,避免了運(yùn)輸過(guò)程中的損耗。在外包裝設(shè)計(jì)上,,盒馬日日鮮采用高品質(zhì)的保鮮袋,,每天的包裝袋用7種顏色區(qū)分,醒目標(biāo)注從周一到周日的7個(gè)日期,,便于消費(fèi)者識(shí)別,。從菜量上,盒馬日日鮮所售綠葉菜普遍在300350g一包,,豬肉則在350450g一包,,正好滿(mǎn)足炒一盤(pán)菜的需求。而小包裝設(shè)計(jì)也是貼近用戶(hù)所需,,避免用戶(hù)吃隔夜剩菜,,間接推動(dòng)消費(fèi)者養(yǎng)成健康的飲食習(xí)慣。

“運(yùn)輸過(guò)程中,,所有的中間環(huán)節(jié)都是在冷鏈狀態(tài)下,,蔬菜采摘下來(lái)以后,然后一路04冷鏈運(yùn)輸?shù)介T(mén)店,。這樣就保證了的商品品質(zhì),。”侯毅表示,“標(biāo)準(zhǔn)化包裝大幅降低了流通環(huán)節(jié)和消費(fèi)環(huán)節(jié)的損耗,還能保障產(chǎn)品極致新鮮,。

餐飲周轉(zhuǎn)

只售一天,,沒(méi)有賣(mài)掉的產(chǎn)品怎么辦?這也是多數(shù)人對(duì)“日日鮮”的疑問(wèn),。對(duì)此,,侯毅表示生熟聯(lián)動(dòng)、餐飲周轉(zhuǎn)是應(yīng)對(duì)損耗的秘訣,。

“我們通過(guò)餐飲快速的加速商品的周轉(zhuǎn),,肉可以煲湯,可以做餛鈍,,都可以,。”在盒馬的任何一家門(mén)店,,我們都可以看到不少餐飲店鋪,,侯毅說(shuō),“餐飲和超市合在一起做,,就是為了提高我們生鮮的周轉(zhuǎn),。所以有餐飲這塊我們生鮮是有保證的?!?/span>

只售一日的產(chǎn)品,,盡管幾乎都會(huì)售罄,但是一旦沒(méi)有售完,,在保質(zhì)期內(nèi),,也足以用超市自有的餐飲進(jìn)行周轉(zhuǎn),從而避免了直接損耗,。

新零售助推供應(yīng)端革新 助力“菜籃子工程”

目前,,盒馬日日鮮品牌對(duì)農(nóng)業(yè)供給側(cè)端的革新作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)端來(lái)說(shuō),,與盒馬的合作,,使得他們的銷(xiāo)售渠道更穩(wěn)定、更有保障,,生產(chǎn)的計(jì)劃性也大大增強(qiáng),。

在崇明靜捷農(nóng)場(chǎng)7月到8月的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了約60%,,通過(guò)流水線(xiàn)的引入,,合作社的效率提升了約30%。這說(shuō)明,,盒馬日日鮮已經(jīng)對(duì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)形成了助推力,,通過(guò)與供應(yīng)商的合作,帶動(dòng)對(duì)方的經(jīng)營(yíng)模式和思維的轉(zhuǎn)型,。

從未來(lái)新零售的趨勢(shì)來(lái)講,,新零售的核心本質(zhì)是給消費(fèi)者提供真正有意義的商品和更好的服務(wù)”侯毅表示,,盒馬通過(guò)這樣深度供應(yīng)鏈的重構(gòu)和基地,、農(nóng)民建立雙贏(yíng)的渠道以及定單生產(chǎn),同時(shí)也把價(jià)格做到行業(yè)最低水平,。

對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,日日鮮的蔬菜和豬肉質(zhì)量又如何保障呢?有農(nóng)藥殘留嗎,?有瘦肉精嗎?吃著安全嗎……這些都是是廣大消費(fèi)者最關(guān)心的話(huà)題,。

以盒馬日日鮮豬肉為例,,原料來(lái)自中國(guó)奧委會(huì)體育代表團(tuán)官方指定肉食供應(yīng)商中糧集團(tuán),拒絕生長(zhǎng)素,、拒絕瘦肉精,、拒絕激素、拒絕污染,,擁有五重安全保障,,豬肉屠宰生產(chǎn)后經(jīng)過(guò)18個(gè)小時(shí)冷卻排酸后即刻上市。不僅生產(chǎn),、屠宰,、分割全程可追溯,在運(yùn)輸過(guò)程中,,也全程保持0~4度的冷鏈環(huán)境,,設(shè)有車(chē)輛GPS和溫度感應(yīng)器全程跟蹤。

  

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究中心主任勞幗齡認(rèn)為,,盒馬通過(guò)新零售技術(shù)的努力來(lái)縮短供應(yīng)鏈,,減少中間環(huán)節(jié),將節(jié)省下來(lái)的費(fèi)用惠及消費(fèi)者,,使之能享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)平的新鮮菜品,,對(duì)于生鮮領(lǐng)域的智慧供應(yīng)鏈建設(shè)是一次很好的實(shí)踐,對(duì)行業(yè)有借鑒意義,,也是新零售技術(shù)讓城市更美好的最佳實(shí)踐,。

生鮮涉及的是老百姓的一日三餐,關(guān)乎的是城市的菜籃子工程,,作為串接田頭到餐桌的新零售企業(yè),,盒馬日日鮮的推出不僅做到的是生產(chǎn)者,、消費(fèi)者、企業(yè)方的三贏(yíng),,對(duì)于政府的民生服務(wù),、提升菜籃子工程的質(zhì)量,也是一次大的促進(jìn),。”勞幗齡表示,。

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