女員工的孕期,、產(chǎn)期、哺乳期,，一直是職場的敏感話題,，有些用人單位對(duì)此“心有千千結(jié)”，甚至產(chǎn)生了就業(yè)歧視,，不想聘用女員工,。媒體報(bào)道了一個(gè)極端案例，浙江一家公司碰到了一件郁悶的事,，“員工入職三天就宣布懷孕,，孕期幾乎沒正常工作，產(chǎn)假結(jié)束后就遞了辭職信,?！睋?jù)稱，很多用人單位的人事經(jīng)理,，對(duì)“隱孕”入職的女員工相當(dāng)頭疼,。

入職才3天就宣布懷孕，產(chǎn)假結(jié)束就提出辭職,，確實(shí)是一件讓人頭疼的事,。用人單位和員工應(yīng)是相互信任、相互依存的關(guān)系,，單位應(yīng)該關(guān)愛自己的員工,，而員工也應(yīng)該尊重自己的單位,，不要做出傷害單位的事,。這種情況,，看似是個(gè)人得利了，卻大大傷害了單位,，倘若因此引發(fā)職場的“寒蟬效應(yīng)”,，加劇一些用人單位對(duì)女性就業(yè)的歧視，則是罪莫大焉,。

職場是講究誠信的,，一個(gè)人的最終發(fā)展，不僅取決于智,，也取決于德,。在過去，可能大家對(duì)于求職者的過往經(jīng)歷,，特別是誠信狀況不是很重視,，會(huì)出現(xiàn)“投機(jī)者得利”。但隨著社會(huì)對(duì)誠信的重視,，特別是個(gè)人誠信體系的逐步完善,，勞動(dòng)者的就業(yè)履歷會(huì)得到更多的關(guān)注，類似這種不光彩的履歷,，很可能會(huì)被記錄下來,，影響到個(gè)人的再次就業(yè)和正常發(fā)展。這一天看似遙遠(yuǎn),，終會(huì)到來,，到時(shí)留給自己的就只有不盡的后悔了。

但必須指出,，這只是極端個(gè)例,，這樣的員工只是極少數(shù)，不能把此當(dāng)成一個(gè)大概率事件,。在當(dāng)前職場上,，就業(yè)歧視還十分嚴(yán)重，“寧用武大郎不用花木蘭”的現(xiàn)象還時(shí)有存在,。用人單位必須清醒認(rèn)識(shí)到,，拋除就業(yè)歧視，樹立公平就業(yè)理念,，不僅是政策之規(guī)定,，是社會(huì)進(jìn)步之要求，也是用人單位贏得自身發(fā)展之必然選擇,。有些女員工可能“不足道也”,，做出一些不爽的事，即便這樣，也不能歧視,。而且,，換個(gè)角度看，“隱形懷孕”的存在,，還是用人單位證明自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。

在阿里巴巴18周年年會(huì)上，馬云講阿里可以失去一切,，但不能失去理想主義,。有心者不難發(fā)現(xiàn)，在馬云的眾多演講中,，價(jià)值觀一直是關(guān)鍵詞,。千萬不要以為價(jià)值觀只是大企業(yè)，只是成功企業(yè)的事,，對(duì)于成長性企業(yè)來說就無關(guān)緊要,，就可以為了發(fā)展不擇手段。從阿里的經(jīng)驗(yàn)來看,，其成功很難說沒有價(jià)值觀的影響,。對(duì)于用人單位來說，確立正確的價(jià)值觀,，由此形成的健康文化,，最起碼可以把一幫人真正凝聚到一體，實(shí)現(xiàn)“心往一處想,、勁往一處使”,。