女員工的孕期,、產(chǎn)期、哺乳期,，一直是職場的敏感話題,，有些用人單位對此“心有千千結”，甚至產(chǎn)生了就業(yè)歧視,，不想聘用女員工,。媒體報道了一個極端案例，浙江一家公司碰到了一件郁悶的事,，“員工入職三天就宣布懷孕,，孕期幾乎沒正常工作，產(chǎn)假結束后就遞了辭職信,?！睋?jù)稱，很多用人單位的人事經(jīng)理,，對“隱孕”入職的女員工相當頭疼,。

入職才3天就宣布懷孕，產(chǎn)假結束就提出辭職,，確實是一件讓人頭疼的事,。用人單位和員工應是相互信任、相互依存的關系,，單位應該關愛自己的員工,，而員工也應該尊重自己的單位，不要做出傷害單位的事,。這種情況,，看似是個人得利了，卻大大傷害了單位,，倘若因此引發(fā)職場的“寒蟬效應”,，加劇一些用人單位對女性就業(yè)的歧視，則是罪莫大焉,。

職場是講究誠信的,，一個人的最終發(fā)展，不僅取決于智,，也取決于德,。在過去，可能大家對于求職者的過往經(jīng)歷,，特別是誠信狀況不是很重視,，會出現(xiàn)“投機者得利”。但隨著社會對誠信的重視,，特別是個人誠信體系的逐步完善,，勞動者的就業(yè)履歷會得到更多的關注，類似這種不光彩的履歷,，很可能會被記錄下來,，影響到個人的再次就業(yè)和正常發(fā)展。這一天看似遙遠,，終會到來,，到時留給自己的就只有不盡的后悔了。

但必須指出,，這只是極端個例,，這樣的員工只是極少數(shù)，不能把此當成一個大概率事件,。在當前職場上,，就業(yè)歧視還十分嚴重，“寧用武大郎不用花木蘭”的現(xiàn)象還時有存在,。用人單位必須清醒認識到,，拋除就業(yè)歧視，樹立公平就業(yè)理念,，不僅是政策之規(guī)定,，是社會進步之要求，也是用人單位贏得自身發(fā)展之必然選擇,。有些女員工可能“不足道也”,，做出一些不爽的事，即便這樣,，也不能歧視,。而且，換個角度看,，“隱形懷孕”的存在,，還是用人單位證明自身價值的機會。

在阿里巴巴18周年年會上,，馬云講阿里可以失去一切,，但不能失去理想主義。有心者不難發(fā)現(xiàn)，在馬云的眾多演講中,，價值觀一直是關鍵詞,。千萬不要以為價值觀只是大企業(yè)，只是成功企業(yè)的事,，對于成長性企業(yè)來說就無關緊要,，就可以為了發(fā)展不擇手段。從阿里的經(jīng)驗來看,，其成功很難說沒有價值觀的影響,。對于用人單位來說，確立正確的價值觀,，由此形成的健康文化,，最起碼可以把一幫人真正凝聚到一體，實現(xiàn)“心往一處想,、勁往一處使”,。

確立制度意識，褒有人文關懷,，信守公平就業(yè),，是健康價值觀的一個重要內(nèi)容。對于一個用人單位來說,，不僅要打造自己的價值觀,，而且應該通過各種機會證明自己的價值觀。碰到“隱形懷孕”,，特別是遇到“入職才3天就宣布懷孕,，產(chǎn)假結束就提出辭職”，確實大傷腦筋,，確實帶來損失,。但用人單位不妨想到，如果自己按照制度辦事,，堅持人文關懷,，拋棄就業(yè)歧視，“不管你對不對我始終做得對”,，“哪怕你抄小道我也堅持走大道”,，這會在員工中間造成什么樣的影響？對價值觀的堅守,，產(chǎn)生的向心力和凝聚力,，由此得到的正向價值，遠遠超過“隱形懷孕”帶來的損失,。

因此,，誠然“隱形懷孕”不是用人單位所愿,，也帶來了一定損失，但并非就業(yè)歧視的理由,。對于用人單位來說,，堅持正確的價值觀，堅決拋棄就業(yè)歧視,，哪怕遇到“隱形懷孕”也毫不動搖,，正是北大校長林建華所講的“吃虧就是占便宜”,?！半[形懷孕”亦是證明單位價值機會，用人單位當看到“隱形懷孕”隱藏的“吃虧是?！?，從而作出正確選擇。

（作者：喬杉 原標題：員工“隱孕”也是證明單位價值的機會）