■本報(bào)記者 李林鸞

【農(nóng)村金融時(shí)報(bào)】

兵無常勢(shì),，水無常形,，市場(chǎng)在時(shí)代的變遷中也迎來了新常態(tài)。認(rèn)識(shí)新常態(tài),、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，注定成為當(dāng)前和今后一定時(shí)期內(nèi)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向,。

過去5年是國(guó)內(nèi)銀行業(yè)重要的歷史時(shí)期。在新常態(tài)下,，金融市場(chǎng)參與者呈現(xiàn)出新的生長(zhǎng)姿態(tài),，其中，一個(gè)叫“農(nóng)信社”的群體正在慢慢消失,。

自2000年江蘇省農(nóng)信社啟動(dòng)試點(diǎn)改革以來,，全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)改制可謂風(fēng)雨兼程。從試點(diǎn)先行到合作銀行再到全面銀行化改革,，自銀監(jiān)會(huì)明確農(nóng)信改制改革的路徑后,，在2013年—2017年這5年征程中，農(nóng)信系統(tǒng)按照加快向現(xiàn)代金融企業(yè)過渡的改革總體目標(biāo),，不斷推進(jìn)以“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、完善法人治理結(jié)構(gòu)”為核心的農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革，國(guó)務(wù)院深化農(nóng)信改革試點(diǎn)取得了重大成果,，一個(gè)脫胎換骨的新農(nóng)信開始展現(xiàn)在世人面前,。

銀監(jiān)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,，截至2017年7月末，全國(guó)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)(包括農(nóng)村商業(yè)銀行,、農(nóng)村合作銀行,、農(nóng)村信用社和新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu))總資產(chǎn)達(dá)32萬(wàn)億元。同時(shí),，根據(jù)去年9月份銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),，截至2016年9月，全國(guó)已開業(yè)農(nóng)村商業(yè)銀行總數(shù)達(dá)到1071家,，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到19萬(wàn)億元,，總存款余額14.4萬(wàn)億元，總貸款余額9萬(wàn)億元,，凈利潤(rùn)1446億元,，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量4.6萬(wàn)余個(gè)。農(nóng)商銀行積極履行服務(wù)“三農(nóng)”,、金融扶貧的社會(huì)責(zé)任,，已成為我國(guó)金融業(yè)中舉足輕重的一支中堅(jiān)力量。

全面銀行化改革

不良貸款比例高,、公司治理水平低等標(biāo)簽,，讓業(yè)界對(duì)農(nóng)信社的印象一直停留在“背著沉重的歷史包袱”階段，改制似乎成為卸下包袱的唯一路徑,。

“高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)全面處置,，歷史虧損掛賬全面消化，股份制改革全面完成,，現(xiàn)代農(nóng)村銀行制度基本建立,，主要監(jiān)管指標(biāo)達(dá)到并持續(xù)符合審慎監(jiān)管要求，農(nóng)村金融服務(wù)功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,?！泵鎸?duì)監(jiān)管層提出的5年改制目標(biāo)，各地農(nóng)信社反饋各異,。

江蘇省的農(nóng)信改制一直走在前邊,。作為第一個(gè)改制試點(diǎn)，2001年,，江蘇已經(jīng)有3家農(nóng)商銀行,，到2012年底剩4家還未改制。2016年,，62家農(nóng)商銀行已經(jīng)全部組建完成,。江蘇省聯(lián)社相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，跟5年前相比,，如今的江蘇農(nóng)商銀行有了很大進(jìn)步：在縣域農(nóng)商銀行已成為領(lǐng)頭羊,，資產(chǎn)總量在江蘇省銀行業(yè)遙遙領(lǐng)先,，公司治理方面也有明顯提高。