除此之外,，他還擔任美年健康控股股東上海天億實業(yè)控股集團有限公司董事長,，以及中華中醫(yī)藥協(xié)會養(yǎng)生康復專業(yè)委員會副主任委員、北京醫(yī)學會健康管理分會副主任委員,、上海市政協(xié)委員等,。

在福布斯2017年中國400富豪排名榜上，俞熔以94.7億元的身家排名第266位,。年報顯示,，2017年，俞熔在美年健康獲得的稅前報酬總額為188萬元,，同時俞熔也在上市公司關聯(lián)方獲取報酬,。

天眼查資料顯示，俞熔共在92家企業(yè)擔任法定代表人,，集中在商務服務業(yè)行業(yè),；共任職163家企業(yè)，也集中在商務服務業(yè)行業(yè),；共投資45家企業(yè),，投資金額最大為12.76億元。

投資先看市場,，再去找團隊

俞熔曾對外分享他的投資邏輯：更看重的是與美年健康業(yè)務協(xié)同互補,，具有技術創(chuàng)新門檻而不僅僅是商業(yè)模式創(chuàng)新的項目。美年健康已經有了平臺和流量的競爭力,，投資時會優(yōu)先考慮與美年生態(tài)圈匹配度高的項目,，因而早期的診斷篩查,、基因檢測、健康管理,、醫(yī)療保險,、大數據、人工智能等項目比較適合,?！拔覀兊耐顿Y邏輯不是先看項目和團隊，而是反過來由市場導向,，先看市場需要什么,，再去找能夠把這個產品做好的人?！?/p>

“投資出手兇狠,，待人低調溫和”，對于外界對他投資風格的評價,，俞熔在接受《投資者報》獨家專訪時表示：“資本市場有溫情的一面,，也有殘酷的一面，我尊重不同角色給我的評價,?！?/p>

在進入投資圈、轉型醫(yī)療領域之前,，俞熔曾在房地產行業(yè)“淘金”,。大學畢業(yè)之后，俞熔進入一家房地產公司做策劃,，兩年后他創(chuàng)辦了自己的地產公司,。由于當時房地產江湖格局已經逐步成型，俞熔認為“不在機遇期,，就錯過了成為行業(yè)巨頭的機會”,。于是轉身進入投資圈，在1998年成立天億投資集團,，并涉獵房地產,、科技、農業(yè),、金融等領域,。

媒體報道顯示，俞熔在投資圈奮戰(zhàn)期間結識了上海市第六人民醫(yī)院原院長林發(fā)雄,，后者成為其職業(yè)發(fā)展的領路人,，林發(fā)雄鼓勵俞熔往醫(yī)療方向轉型，于是俞熔在2004年成立美年大健康產業(yè)集團?，F如今,，在美年大健康的官網上依然可以看到,，林發(fā)雄為醫(yī)療戰(zhàn)略顧問。

新京報記者張妍頔林子閻俠實習生樊悅池游佳穎