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如家并入首旅首日遭遇拖拽門(mén) 傳出資本陰謀論(2)

2016-04-07 16:04:03  新京報(bào)    參與評(píng)論()人

從宣布私有化,,到成為首旅酒店子公司回歸A股,,如家用了不到10個(gè)月的時(shí)間,。

經(jīng)濟(jì)型酒店相繼回歸A股

在如家私有化之前,,7天酒店早在2013年就完成了私有化,,但直到2015年才有上市公司發(fā)起收購(gòu),。

2012年9月,,7天酒店宣布,,已收到以聯(lián)席董事長(zhǎng)何伯權(quán)與鄭南雁為代表的一個(gè)股東集團(tuán)約6.35億美元(約合40億元人民幣)的私有化收購(gòu)要約,。鄭南雁曾在接受采訪時(shí)稱(chēng),,私有化的主要原因是7天的股價(jià)和市盈率被低估,。

2013年7月,鄭南雁,、何伯權(quán)等人與投資基金凱雷投資集團(tuán)和紅杉資本共同組建鉑濤酒店集團(tuán),,宣布正式完成對(duì)7天連鎖酒店私有化收購(gòu)。歷時(shí)10個(gè)月的時(shí)間,,7天酒店才完成私有化,。

對(duì)于此次如家私有化,魏長(zhǎng)仁也表示,,如家股價(jià)長(zhǎng)期低迷,,是股東選擇私有化的一個(gè)重要原因。分析人士稱(chēng),,中概股私有化的目的,,無(wú)外乎羨慕A股的高估值,想在A股重新上市,。7天酒店和如家也是如此,。

但是,與如家私有化和回歸A股一步到位不同,,7天酒店私有化完成2年后,,才重新“賣(mài)身”A股上市公司。2015年9月18日,,錦江股份發(fā)布重大資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)報(bào)告書(shū)草案,,公司擬斥資82.69億元收購(gòu)鉑濤集團(tuán)約81%的股權(quán),將一躍成為全國(guó)最大,、全球前五的酒店集團(tuán),。今年2月,該筆交易才完成,。

分析稱(chēng),,經(jīng)濟(jì)低迷,影響了連鎖酒店的效益,,這些酒店都遇到瓶頸期,,也沒(méi)辦法通過(guò)開(kāi)店的形式擴(kuò)張。通過(guò)私有化,,賣(mài)身給A股上市公司,不失為一個(gè)好的策略,。

新京報(bào)記者朱星

■財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)

如家營(yíng)收近五年來(lái)首次下滑

與美股“相約”十年,,如家酒店集團(tuán)的成績(jī)單并不算光鮮。最新的年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,,2015年如家酒店集團(tuán)的營(yíng)收下降0.2%,,凈利潤(rùn)也回到2013年的不到2億元,。與近些年?duì)I收下滑形成對(duì)比的是,如家仍在加碼圈地,。

如家凈利潤(rùn)坐“過(guò)山車(chē)”

財(cái)報(bào)顯示,,2015年如家的營(yíng)業(yè)收入不增反降,迎來(lái)近五年的首次下滑,。如家2015年的公開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,,期間共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收66.7億元,與2014年的66.8億元相比,,微降0.2%,。

而新京報(bào)記者查詢(xún)?nèi)缂医?年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2011年至2014年,,如家的營(yíng)業(yè)收入一直處于上漲的態(tài)勢(shì),。其在2011年、2012年的營(yíng)收分別為39.6億元,、57.7億元,,同比增幅均在25%以上。但此后,,如家的營(yíng)業(yè)收入便迎來(lái)連續(xù)的增長(zhǎng)下滑,,其中2013年的增幅為10.1%,2014年降至5.2%,。

在營(yíng)收增速下滑的同時(shí),,如家的凈利潤(rùn)也忽高忽低。在2011年凈利潤(rùn)減少800萬(wàn)元后,,如家2012年虧損2680萬(wàn)元,,緊接著的2013年實(shí)現(xiàn)止損,并在次年將凈利提升1.6倍至5.1億元,。然而好景不長(zhǎng),,2015年,如家僅實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.67億元,,同比下滑過(guò)半,。

一位酒店行業(yè)研究人士向新京報(bào)記者表示,在利潤(rùn)下滑的背后,,如家的租賃店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谙陆?,?lái)自加盟店的加盟費(fèi)用也在減少,同時(shí)經(jīng)營(yíng)成本不斷上升,。

每年新開(kāi)店面三四百家

值得注意的是,,雖然營(yíng)收、凈利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不容樂(lè)觀,,但如家每年新開(kāi)店面一直保持在三四百家,。

新京報(bào)記者根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,在2011年至2014年,如家的新開(kāi)酒店數(shù)量分別為316家,、336家,、437家與429家。2015年如家凈新增的酒店數(shù)量也在300家以上,。

勁旅網(wǎng)創(chuàng)始人魏長(zhǎng)仁表示,,目前雖然如家每年的新開(kāi)酒店數(shù)量較多,但其中有超過(guò)80%的都是加盟店,,直營(yíng)店的數(shù)量并不多,。“在體量和品牌影響力發(fā)展到一定程度后,,以加盟的方式發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)更小,,在一定程度上也是更優(yōu)的選擇?!?/p>

新京報(bào)記者陳鵬

(責(zé)任編輯:李皓 CN002)
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