面對新環(huán)境,、新挑戰(zhàn),，“新零售”的發(fā)展成為一種共識并迅速被推上行業(yè)風(fēng)口。根據(jù)“新零售觀察”系列前兩篇的探討,，新零售顯然不是現(xiàn)有零售場景和業(yè)態(tài)的簡單相加,，而是重構(gòu)后全新的商業(yè)業(yè)態(tài)。作為本系列的小結(jié),，本文將對新零售的未來進(jìn)行研判和展望,，從“新零售”的發(fā)展態(tài)勢、對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的影響等方面,，探討“新零售”如何定義商業(yè)未來,。

　　新零售的發(fā)展需要關(guān)注自身問題，加強管理和模式優(yōu)化,。

驅(qū)動新零售：瞄準(zhǔn)消費趨勢

消費升級和技術(shù)革命是新零售發(fā)展最重要的兩個驅(qū)動因素,。技術(shù)如果有愿景、有需求就可以去開發(fā)研究,，但是,，從了解用戶需求到深諳商業(yè)發(fā)展的邏輯需要花費更長的時間,。因此,，瞄準(zhǔn)未來的消費趨勢已成為驅(qū)動新零售發(fā)展至關(guān)重要的一環(huán)。

新零售的發(fā)展需要看到消費的偏好和發(fā)展趨勢,。第一,，線上線下融合、最大限度滿足消費者,。第二是多元跨界,，多業(yè)態(tài)與商品跨界、交流,，把隔閡徹底打通,。第三是新供應(yīng)鏈的產(chǎn)生包括生產(chǎn),、銷售、支付,、廣告一體化,、智能化。第四是社區(qū)商業(yè)發(fā)展多元化,，現(xiàn)在百貨份額在減少,，趨勢是化大為小，要適應(yīng)新時代和新技術(shù)的發(fā)展,。

——著名華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家 姚樹潔

未來零售發(fā)展方向要關(guān)注幾個點：一是要加強技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用,，現(xiàn)在新零售模式很多，包括無人零售,，技術(shù)上不成熟,，未來進(jìn)一步加快多種技術(shù)及軟硬技術(shù)結(jié)合，增加體驗功能,，才能更適用消費者的需求,。二是要增強智慧供應(yīng)鏈的建設(shè)，新零售發(fā)展背后有強大的支撐是供應(yīng)鏈體系,，未來通過整合物流,、支付、智慧機器,、數(shù)據(jù)存儲各方面資源,，促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游整合和零售業(yè)升級。三是適應(yīng)消費升級趨勢,，強化消費體驗的功能,，強化應(yīng)用一些新技術(shù)，增強消費場景體驗化和場景化,，促進(jìn)消費者更多參與到整個零售業(yè)發(fā)展過程中來,。

——商務(wù)部研究院流通與消費研究所副主任 路紅艷

新零售需要向產(chǎn)業(yè)深層次延伸?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺,，無論是做互聯(lián)網(wǎng)平臺還是做先消費的提供商，根據(jù)流量方式對整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要作用,，流量很重要。在制造業(yè)延伸方面,，一是大力發(fā)展個性化定制,，除了目前線上線下推介一些國外產(chǎn)品,，建議更多選擇國產(chǎn)商品進(jìn)行推介，將國產(chǎn)商品變化趨勢和消費者評價信息反饋給企業(yè),，助推民族工業(yè)質(zhì)量和品牌的建設(shè),，實現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二是包裝規(guī)格化,，也可把更多的農(nóng)產(chǎn)品納入供應(yīng)范圍,，對智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展也是有好處的,。

——國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所副所長 郭春麗

護(hù)航新零售：更新企業(yè)管理和政府監(jiān)管

7月初，商務(wù)部發(fā)布的《中國零售行業(yè)發(fā)展報告（2016/2017年）》中就指出,，零售行業(yè)變革發(fā)展仍然面臨一系列挑戰(zhàn)：商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展不均衡、結(jié)構(gòu)性過剩,、配套設(shè)施不完善等問題依然存在……新零售的發(fā)展需要關(guān)注自身問題,，加強管理和模式優(yōu)化。與此同時,，創(chuàng)新監(jiān)管思路更是行業(yè)發(fā)展的重要保障,。

新零售的未來發(fā)展要注重學(xué)習(xí)吸收傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗。新零售是互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)零售業(yè)的延伸和融合,，能夠拓展新業(yè)務(wù),、實現(xiàn)跨界和業(yè)務(wù)量增長，但這種融合沒有根本改變商貿(mào)流通的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新規(guī)律,。一些電商類企業(yè)除了技術(shù)方面比較熟,，還是缺少傳統(tǒng)行業(yè)的管理經(jīng)驗,，在跨界融合會有很大風(fēng)險。所以,，新零售發(fā)展過程中,，傳統(tǒng)領(lǐng)域的運作經(jīng)驗不能丟,。

——國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所副所長 郭春麗

現(xiàn)有制度還沒有形成對行業(yè)或者商業(yè)模式的限制，新技術(shù)和新商業(yè)模式應(yīng)用過程中,，對監(jiān)管部門提出了新要求,。以往監(jiān)管和生產(chǎn)所依賴的基礎(chǔ)理論框架會發(fā)生變化,，零售的治理要進(jìn)行調(diào)整，從以前對物質(zhì),、行業(yè)的管理逐步轉(zhuǎn)向?qū)θ说墓芾怼恼{(diào)整物和人,、物和物之間關(guān)系,，轉(zhuǎn)向人和人之間的關(guān)系。首先從監(jiān)管途徑上要更加專業(yè)化,，將中介組織,、大平臺、媒體引入治理體系中發(fā)揮重要作用,。從監(jiān)管主體上,，要更加關(guān)注服務(wù)型消費。從監(jiān)管內(nèi)容上,，要使商品向服務(wù)過渡,，從具化的商品向類別化商品過渡。

——國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長 王青

布局新零售：經(jīng)濟(jì)新動能的儲備力量

新零售塑造了新的生產(chǎn)關(guān)系,，也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了創(chuàng)新機遇,。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下，新零售發(fā)揮的作用日益顯現(xiàn),，展示出強勁的動能,，未來新零售也將為中國經(jīng)濟(jì)注入了新活力,。

中國零售業(yè)里要25%—35%是浪費在庫存上，因為庫存無效或者低效,。新零售中,，利用大數(shù)據(jù)來精準(zhǔn)的匹配需求人群和合適的商品,，讓好的產(chǎn)品以合適的價格和最便利的方式出售,，這樣就可以越來越接近有需求的消費者，實現(xiàn)去庫存的目的,。通俗講是“好東西不貴“,，其實這就是通過優(yōu)化供應(yīng)鏈進(jìn)行供給側(cè)改革。

——銀泰商業(yè)CEO 陳曉東

降成本,、提效率只是新零售的“短期效果”,，從更長遠(yuǎn)、宏觀的角度看,，“新零售”的發(fā)展將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，甚至有望催生一批新行業(yè)和新產(chǎn)業(yè)。目前,，AR/VR虛擬技術(shù)已經(jīng)為傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)增加了新的服務(wù)內(nèi)容,，新零售可以以新技術(shù)為基礎(chǔ)，培育出以體驗為核心的新型服務(wù)業(yè)態(tài),。

——國家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所副所長 郭春麗

從被質(zhì)疑到達(dá)成共識,，風(fēng)口之上的“新零售”將在新技術(shù)和新消費需求的驅(qū)動下，不斷探索未來的商業(yè)生態(tài),，加強管理和模式優(yōu)化,，日益顯現(xiàn)其調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用,。但是,，未來新零售的發(fā)展仍需不斷提高驅(qū)動力和持續(xù)力，以此推動自身不斷前行,。新零售的重構(gòu)將會帶來怎樣的新變革,，讓我們拭目以待。（編輯：任琳賢）