三是調(diào)整優(yōu)化國有資本企業(yè)布局,。盡管中央企業(yè)近10年來取得了長足發(fā)展,，競爭力整體水平迅速提升,，但與主要發(fā)達國家的領(lǐng)先跨國公司相比,，所面臨的主要問題仍是企業(yè)規(guī)模偏小,、行業(yè)集中度偏低，國際競爭力還不強,。所以,，對于央企重組，應突破傳統(tǒng)的國內(nèi)狹隘視角,，而應將其放在全球化條件和國際競爭背景下來對待,。面對當前和今后一段時期發(fā)達國家領(lǐng)先跨國公司向全球公司轉(zhuǎn)型以及其“贏者通吃”的市場競爭格局，下一步我國央企重組整合仍需堅定不移,，繼續(xù)推動國有資本向具有較強國際競爭力的中央企業(yè)及其主業(yè)集中,，持續(xù)推進企業(yè)體制機制全面深化改革，盡快培育發(fā)展出一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際知名品牌,、具有一流國際競爭力的中央企業(yè),。這樣才能贏得我國國際發(fā)展競爭的主動權(quán)。

（原文來源：經(jīng)濟日報 作者：羅 虎 中國遠洋海運集團公司研究咨詢中心副主任）