這便成了紅黃藍的機會,。
一些地方城市的計生部門有的相關活動有時會在紅黃藍加盟商的親子園舉行,，給家長們做育兒指導的也是紅黃藍加盟幼兒園的老師。
“這樣就可以順利獲得當地兒童及其家庭的數據信息,，并獲取家長們的信任,。”胡姓高管表示,。
與衛(wèi)計部門的良好關系,，又使加盟商有機會進入當地的婦幼醫(yī)院，獲得新生兒及其家長的個人信息,。
“很多孩子出生之后,，收到的第一份禮物可能不是一些母嬰品牌贈送的奶粉，而是我們發(fā)出的祝福短信,?！焙崭吖軐Υ祟H為自得。
接下來,，涂斌要投入400多萬元的資金,，建設一家親子園和幼兒園。
按照紅黃藍加盟幼兒園平均25%～30%的利潤率計算,，涂斌相信,，要不了3年，自己就可以回本,。
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