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上海環(huán)衛(wèi)工人各區(qū)待遇不同 有的區(qū)掃帚都得自己買(5)

上海環(huán)衛(wèi)工人各區(qū)待遇不同 有的區(qū)掃帚都得自己買(5)

“既然是勞務(wù)派遣,環(huán)衛(wèi)公司就不具備對(duì)工人管理,、培訓(xùn)和權(quán)利保障的責(zé)任,,因此才會(huì)有勞務(wù)公司侵害環(huán)衛(wèi)工人權(quán)益的問(wèn)題。這次如果不是區(qū)委,、區(qū)政府及時(shí)出手,,環(huán)衛(wèi)工人的權(quán)益難以得到保障?!遍L(zhǎng)寧區(qū)一位不愿透露姓名的知情人士告訴記者,。

據(jù)了解,市容環(huán)衛(wèi)作為社會(huì)公共服務(wù),,一直都由政府承擔(dān)供給,,但隨著城市化的高速發(fā)展和污染治理任務(wù)的加重,原有模式已不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要,。2004年,,上海市開(kāi)始推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革,以解決單一財(cái)政投資經(jīng)費(fèi)不足的困境和行政性壟斷供給導(dǎo)致效率低下的難題,。

“當(dāng)時(shí)改革的核心是引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量,,以滿足人民群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的期待和要求,。改革最大的變化是成立了環(huán)衛(wèi)公司,體制上雖依舊隸屬市容管理局,,但運(yùn)行模式卻引入市場(chǎng)化機(jī)制,。”黃浦區(qū)綠化和市容管理局紀(jì)委書(shū)記葛軍說(shuō),。

在這次改革中,,環(huán)衛(wèi)工人由事業(yè)編制改為企業(yè)編制,收入待遇和權(quán)益保障得到平穩(wěn)過(guò)渡,。然而,,與公交、教育,、醫(yī)療等市政公用事業(yè)相比,,市容環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域的市場(chǎng)化改革滯后,也無(wú)先例可循,,于是大家只能摸著石頭過(guò)河,。

記者注意到,上海市現(xiàn)存的環(huán)衛(wèi)公司基本處于“半事業(yè)半企業(yè)”狀態(tài),。究其原因,,一是工作量大、重要任務(wù)多,,企業(yè)一旦完全脫鉤就容易指揮不動(dòng),,影響工作大局;二是各地區(qū)之間存在利益保護(hù),,企業(yè)跨區(qū)競(jìng)爭(zhēng)一時(shí)難以推開(kāi),;三是作為社會(huì)公共服務(wù),政府單一供給的現(xiàn)狀一時(shí)難以改變,。

在這一背景下,,勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣就應(yīng)運(yùn)而生,這種方式既可以讓環(huán)衛(wèi)公司甩掉人員管理這一包袱,,又能讓勞務(wù)派遣公司“合規(guī)合理”盈利,。

記者在長(zhǎng)寧區(qū)采訪時(shí)了解到,該區(qū)三家環(huán)衛(wèi)公司均與新展公司簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議,,環(huán)衛(wèi)工人的工資,、津貼、待遇等均由該公司發(fā)放,,但實(shí)際工作則由環(huán)衛(wèi)公司安排,,管理規(guī)章制度也由環(huán)衛(wèi)公司制定。

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