臺積電張忠謀退休：把臺積電交給了一個班子

原標(biāo)題：臺灣“半導(dǎo)體教父”張忠謀正式退休,，把臺積電交給了一個班子

【觀察者網(wǎng) 綜合報道】

6月5日,，隨著臺積電股東大會上的一聲宣告，臺積電董事長張忠謀正式榮休,。自此,，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的“強(qiáng)人時代”也終于落下帷幕,。

18歲赴美讀書，進(jìn)入哈佛大學(xué),，19歲在家人的規(guī)勸下放棄商學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)至麻省理工讀機(jī)械,，兩次申請博士落榜，最終因?yàn)楦Ｌ仄嚨男剿?美元而進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè);在德州儀器25年,，成為美國商界位子最高的華人,，帶領(lǐng)德儀擊敗英特爾，54歲回到臺灣，兩年后創(chuàng)辦臺積電,，成為全球晶圓代工領(lǐng)域的絕對霸主,，占據(jù)世界過半份額;2005年首次退休，卻在臺積電遭遇信任危機(jī)時毅然出馬,，再續(xù)自己所創(chuàng)的輝煌,。

張忠謀的一生，是見證和推動世界半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一生,。在人們看來,，張忠謀一生只賺一桶金,，那就是半導(dǎo)體;他一生只做一件事，那就是把半導(dǎo)體企業(yè)做到極致,。

去年宣布退休時，張忠謀曾開玩笑說,，假如人可以長生不老的話,，會繼續(xù)做下去。在臺積電是他人生中最興奮的日子,，但“天下無不散宴席”，臺灣“半導(dǎo)體教父”終究要跟他最愛的臺積電和同仁說再見,。

對于他一手打造的臺積電,，張忠謀在大會上寄語稱，“臺積電31年來,，有著奇跡性的成長,，相信新領(lǐng)導(dǎo)階層能夠順利成功接班，并再一次創(chuàng)造奇跡”,。

張忠謀在6月5日的臺積電股東大會上

因1美元而選擇半導(dǎo)體

張忠謀1931年生于浙江寧波,，隨后，一家人為避戰(zhàn)亂輾轉(zhuǎn)遷徙于南京,、廣州,、重慶、上海,。并于1940年定居香港,。

高中畢業(yè)時，張忠謀被曾任國民黨寧波縣財政局長的父親誘導(dǎo)考入自己的母校滬江大學(xué)銀行系,。但兩個月后內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā),，張家決議讓張忠謀去美國讀書，以防萬一，將來好在美國安身立命,。

1949年,，18歲的張忠謀進(jìn)入哈佛大學(xué)，是全校1000多位新生中唯一的中國人,。

當(dāng)時的美國,，以全世界5%的人口創(chuàng)造著全世界40%的GDP，正值最黃金時代,。張忠謀很快被“只要肯努力,，你就能出頭”的美國精神感染，取的全年級10%的成績,，在哈佛如魚得水,。

但張忠謀只在哈佛呆了一年。在張忠謀入學(xué)后不久,，國民黨潰敗,，張的父母從香港去到美國，考慮到“中國是回不去了”,，就根據(jù)當(dāng)時華人在美的就業(yè)發(fā)展情況再次決議,，要求張忠謀轉(zhuǎn)學(xué)理工。

于是,，張忠謀在1950年時進(jìn)入麻省理工學(xué)院機(jī)械系學(xué)習(xí),。在麻省理工，張忠謀的成績依然優(yōu)異,，也幫教授打工,，但并沒有那么快樂，用張自己的話說就是,，對于麻省理工“雖有十分的敬,，卻只有五分的愛”。

年輕時期的張忠謀

一路順風(fēng)順?biāo)膹堉抑\,，在碩士畢業(yè)申請讀博士時,，卻連續(xù)兩次落榜,。在找工作的過程中，張忠謀獲得了4家公司的青睞,，其中就有大名鼎鼎的福特汽車,，也正好與機(jī)械系出身的張忠謀專業(yè)對口,。但另一家不怎么知名的“希凡尼亞”半導(dǎo)體公司,，卻比福特汽車的待遇高出1美金,。最終，張忠謀選擇了希凡尼亞半導(dǎo)體,。

對此,，張忠謀后來的解釋是，他向福特恭敬地表達(dá)了“自己很想去福特,，但另有公司工資更好,，福特是否可以考慮提高起薪”的想法，但之前還在與他談笑風(fēng)生的人事主管立馬轉(zhuǎn)變態(tài)度,，“我們這兒不討價還價,，愛來不來，不來拉倒”,。就是這句話,，讓本來已打定主意去福特、卻死要面子的張忠謀決定選擇另一家,。

在德州儀器的輝煌25年

進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)后,，“門外漢”張忠謀想盡一切辦法努力學(xué)習(xí)。在希凡尼亞工作1年后,，張忠謀被提升為非正式的小主管。

1958年,，27歲的張忠謀因?yàn)榕c領(lǐng)導(dǎo)不合,，負(fù)氣辭職跳槽到當(dāng)時營業(yè)額還不到1億美元的德州儀器，成為德州儀器的第一個華人員工,。

在德州儀器,，張忠謀成為了“瘋狂工作者”，每天早上8點(diǎn)上班,，凌晨3點(diǎn)才下班,，使得一顆在IBM生產(chǎn)良率為10%,、在IBM交由德儀代工后基本都成垃圾的電晶體的良率達(dá)到了驚人的20%,。張忠謀也因此收獲了人生中第一個正式管理職位：鍺開發(fā)部門經(jīng)理。

此后不久,，張忠謀一個無話不談的好朋友,，杰克·基比搞出了張忠謀本來認(rèn)為并無實(shí)際利用價值的集成電路，獲得了諾貝爾物理學(xué)獎。而被認(rèn)為與基比同時搞出集成電路的諾伊斯,，則帶著一位叫摩爾的同事，創(chuàng)辦了英特爾公司,，成為電子業(yè)的驚濤駭浪,。

這讓張忠謀深刻體會到了前瞻技術(shù)的力量。1961年,，深受領(lǐng)導(dǎo)賞識的張忠謀得到了帶薪修讀斯坦福大學(xué)的機(jī)會,，并在3年學(xué)成歸來后，成為德州儀器鍺晶管研發(fā)經(jīng)理,，統(tǒng)領(lǐng)3000人的隊伍,。

到了1972年，41歲的張忠謀成為統(tǒng)領(lǐng)德州儀器3萬多員工,、掌控全球半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的副總裁,，這位世界500強(qiáng)企業(yè)的3號人物，成為了當(dāng)時美國大公司職位最高的華人,。

上世紀(jì)70年代末,，英特爾迅速壯大，成為德儀半導(dǎo)體業(yè)務(wù)最強(qiáng)勁的對手,，而英特爾最強(qiáng)勁的內(nèi)存業(yè)務(wù)更是它的象征,。張忠謀決定打掉這個象征。當(dāng)時,，整個市場以及英特爾的主力產(chǎn)品都是1K,，為了奪第一，張忠謀開足馬力,，痛下血本,，直接從4K產(chǎn)品開打。結(jié)果,，4K新品出來不久,，就把英特爾打成了手下敗將。

也正是在此時,，張忠謀的“定期降價策略”名聲大噪,，每季降價10%的舉措打破了高科技不能討價還價的老規(guī)矩，也成為張忠謀非常得意的一點(diǎn),，“要嚇退競爭者,，這是唯一的辦法”。就這樣,，張忠謀的“定期降價策略”便成為電子產(chǎn)業(yè)的一項標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)時一再堅持不降價的英特爾,，后來也不得不把這一策略奉為競爭的法寶。

在德儀工作時期的張忠謀

此后,，英特爾在內(nèi)存市場的輝煌便一去不復(fù)返,，直到徹底退出，轉(zhuǎn)型成為CPU巨頭,。而“Morris Chang”這個名字,，也成為半導(dǎo)體界最有戰(zhàn)斗力的號角：在張忠謀執(zhí)掌德儀半導(dǎo)體的10年里，只要是張忠謀主打的戰(zhàn)爭,，包括英特爾,、摩托羅拉在內(nèi)，沒有對手可以凱旋,。