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雷軍的小米管理術(shù),,核心的管理思想:不要過度管理一個創(chuàng)業(yè)公司(2)

雷軍的小米管理術(shù),核心的管理思想:不要過度管理一個創(chuàng)業(yè)公司(2)
2019-10-22 08:53:21 新浪科技

以下為雷軍演講全文:

尊敬的陳至立委員長、尊敬的張恩迪副主席,、尊敬的焦揚書記、許寧生校長,,各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專家、各位老師,、各位同學(xué)們,非常感謝復(fù)旦管理學(xué)獎勵基金會給我個人這么崇高的榮譽,,拿到這個獎我是多種感受在心頭,首先是激動,,其次是惶恐,。為什么激動呢,?因為這是我人生第一次拿到企業(yè)管理方面的獎項,說實話我完全沒有預(yù)期我能夠拿到管理方面的獎項,,所以拿到這個獎項的時候我很惶恐,。為什么惶恐?因為小米還是一個非常年輕的初創(chuàng)公司,,至今為止只有九年多的時間,,而且小米正處在全面提升管理能力的關(guān)鍵時刻,,所以我拿到企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎的時候,我就心感惶恐,。我認(rèn)為小米在管理上還需要各位專家、學(xué)者,、各位老師和同學(xué)們的指點,。企業(yè)管理的杰出貢獻(xiàn)我覺得有些受之有愧,,我跟許校長聊天的時候我就在問為什么會是我獲獎,這個問題我當(dāng)時想了一兩個小時也沒有想明白,??赡芪覀儚慕Y(jié)果推導(dǎo)原因,,再談一點體會能對大家有點幫助。

我認(rèn)為從結(jié)果來看,,小米以九年多前十來個人,、一千萬人民幣的注冊資本開始創(chuàng)業(yè),在九年后的今天進(jìn)入世界五百強(qiáng)位列第468名,,成為史上最年輕的五百強(qiáng)企業(yè)。這一點我自己想起來都覺得非常了不起,,這并非我一個人的貢獻(xiàn),,而是小米整個管理團(tuán)隊和全體員工,,包括我們所有用戶一起創(chuàng)造了這個奇跡。毫無疑問,,創(chuàng)業(yè)九年成為世界五百強(qiáng),,小米可以說是人類商業(yè)史上的一個重要里程碑,。

除了世界五百強(qiáng)以外,,我覺得還有幾件事情是很了不起的,。從創(chuàng)業(yè)時的十來個人到現(xiàn)在的兩萬四千名員工,,人數(shù)并不說明什么,更重要的是這么年輕的一個小公司,,在五年前開始全球化,,今天進(jìn)入了九十多個國家的市場并在四十幾個國家排在智能手機(jī)市場前五位,。小米40%的收入來自于全球市場,并成為了BrandZ最具價值全球品牌百強(qiáng)榜的第74名,,以及中國出海品牌榜的第四名,其實這些成就可能難度更高,。各位不妨試想,,在全球化擴(kuò)張的情況下,,面向全世界招募這么多人,不同的語言,、不同的文化相互交融,要想不翻船,,還真的挺不容易的,。雖然我們吃了不少虧,但是總體來說發(fā)展還是非常平穩(wěn),。

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