針對(duì)按摩項(xiàng)目“同人不同價(jià)”的問(wèn)題,,他解釋道,每名消費(fèi)者進(jìn)行的項(xiàng)目不同,,所用的精油也不一致,,因此價(jià)格會(huì)有差異,。
艱難的退款:有消費(fèi)者稱曾遭威脅
為了讓消費(fèi)者持續(xù)不斷地投入,涉事養(yǎng)生堂還會(huì)不間斷地推出各類活動(dòng),。
蘇敏稱,,這不過(guò)是一種套路,讓老顧客感受到優(yōu)惠,,實(shí)際是“羊毛出在羊身上,。”
2021年11月,,漢方健康管理中心曾舉辦一場(chǎng)年終有獎(jiǎng)問(wèn)卷活動(dòng),。
活動(dòng)流程單顯示,該活動(dòng)的目的為“回饋新老顧客,,提升業(yè)績(jī)”,。
在對(duì)內(nèi)部人員的要求一欄寫道:氣氛要熱情,富有情感,,配合默契,,銜接完美,主次分明,,注重細(xì)節(jié),,提前塑造,分工明確,,借力使力,,創(chuàng)造佳績(jī)。
活動(dòng)流程一欄更是明確了招攬顧客的全過(guò)程:?jiǎn)T工需在活動(dòng)前一天晚上提前約好顧客,,待顧客進(jìn)門后由前臺(tái)迎賓送上紀(jì)念品,;請(qǐng)顧客完成問(wèn)卷后,會(huì)由員工宣讀感謝信,送花擁抱,。
該文件還注明:要求富有感情,,感謝之情要溢于言表。
隨后,,員工集體鼓掌,再由院長(zhǎng)提出申請(qǐng)給顧客一次現(xiàn)金“搶購(gòu)”機(jī)會(huì),,在院長(zhǎng)介紹搶購(gòu)檔位時(shí),,員工需直接告訴顧客要最高的檔位,前臺(tái)則配合問(wèn)“現(xiàn)金還是刷卡”,,如果顧客說(shuō)沒有,,員工負(fù)責(zé)墊付直接交錢,“大家起哄1000元合適,?!贝颂幬募瑯幼⒚鳎悍諊邼q,所有人圍繞顧客起哄,。
通過(guò)這一活動(dòng),,完成當(dāng)日到賬任務(wù)的員工就可按比例分得提成。
當(dāng)銷售成為首要任務(wù),,門店每月都要在工作群內(nèi)上報(bào)銷售任務(wù)和完成進(jìn)度,。
記者獲得的名為“漢方同仁管理群”的工作群聊天截圖顯示,每個(gè)門店的平均月度銷售指標(biāo)約為30萬(wàn)元,。
此外,,蘇敏向記者透露,為了避免因退款或服務(wù)發(fā)生的糾紛,,養(yǎng)生堂還設(shè)立了監(jiān)察督查群,。
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