馬云劉強(qiáng)東歸來(lái),，雙11商戰(zhàn)邏輯變了(3)

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2023-10-26 17:10:28 界面新聞

不止是趙麗,，更多的消費(fèi)者想到雙11，第一反應(yīng)不是“便宜”,，而是抱怨“復(fù)雜”,。

明明是為了吸引消費(fèi)者的設(shè)定，消費(fèi)者卻感到疲憊,。

平臺(tái)忘了雙11當(dāng)初爆火的原因,，也忘了實(shí)惠和簡(jiǎn)單才是消費(fèi)者的核心訴求。

用戶喪失熱情,，平臺(tái)也發(fā)現(xiàn)自己被多余的東西束縛住了手腳,，丟掉了初心。

掌舵人要為此前決策失誤買(mǎi)單,，如果無(wú)法應(yīng)對(duì)消費(fèi)者和企業(yè)內(nèi)部的疲倦,，找到新的出路，就必須接受退位的現(xiàn)實(shí),。

成也雙11,，敗也雙11，屬于張勇的時(shí)代過(guò)去了,。

2023年9月10日,，張勇卸任阿里巴巴控股集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO職務(wù)，由蔡崇信接任集團(tuán)董事會(huì)主席職務(wù),，吳泳銘出任集團(tuán)CEO,。

就在不久前，京東做出了相同的選擇,。2023年5月11日,，徐雷退位，由CFO許冉接替他成為新任CEO,。

換帥之后,，雙11將是新人與新人之間的一次全新交鋒。

新人被扶上馬,，老人也不打算再做看客,。

組織架構(gòu)在調(diào)整，平臺(tái)戰(zhàn)略也需要重塑,，“潛水”許久的馬云和劉強(qiáng)東,，今年動(dòng)作頻仍，都試圖重新將平臺(tái)走向扳回原點(diǎn),。

兩人想法相似,，希望以“低價(jià)”為核心,。

劉強(qiáng)東操刀在今年3月上線百億補(bǔ)貼，將“低價(jià)”定為2023年京東零售板塊的重中之重,。

馬云重新確定了阿里未來(lái)發(fā)展的三大方向,，“回歸淘寶、回歸用戶,、回歸互聯(lián)網(wǎng)”,。

畢竟，拼多多長(zhǎng)期執(zhí)行的“低價(jià)策略”壓迫感十足,，阿里京東這對(duì)“貓狗大廠”正在喪失低價(jià)優(yōu)勢(shì),，已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，這直接影響到了未來(lái)電商平臺(tái)發(fā)展的增速問(wèn)題,。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,，拼多多2023年第二季度收入為522.8億元，同比增長(zhǎng)66.3%,，這是個(gè)相當(dāng)炸裂的增速,。同期對(duì)比，張勇交出的最后一份財(cái)報(bào)中,，淘天集團(tuán)營(yíng)收為1149.5億元,，同比增長(zhǎng)12%；京東營(yíng)收則是達(dá)到2879.3億元,，同比增長(zhǎng)7.6%,。

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