【西街觀察】網(wǎng)紅員工給CEO們上了一課
小作文,,大麻煩。董宇輝粉絲與東方甄選小編團(tuán)隊(duì)的“拉扯”結(jié)束了,,大主播與公司管理層疑似矛盾的后續(xù)效應(yīng)還在發(fā)酵,,東方甄選CEO孫東旭被架起來(lái)炙烤,新東方靈魂人物,、創(chuàng)始人俞敏洪需要親自下場(chǎng)撫慰人心,。
直播大時(shí)代,人紅是非多,。與MCN鬧不愉快的大主播不勝枚舉,,比如李子柒、“浪胃仙”,、“全民外賣員”海揚(yáng)……動(dòng)輒千萬(wàn)粉絲的大主播,,經(jīng)常面臨“人走賬號(hào)被收”的悲劇。
明顯有別于普通MCN的生態(tài)型公司也面臨這種煩憂,。
東方甄選風(fēng)波沒(méi)完,,格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠“怒斥孟羽童”以更猛的姿態(tài)上了熱搜;幾天前,,辛選集團(tuán)前CEO管倩離職,,同樣揭開了大主播“蛋蛋”與空降高管的不合。
董宇輝,、孟羽童,、蛋蛋,目前是或者曾經(jīng)是各自公司的大主播,、網(wǎng)紅員工,。流量圍著他們轉(zhuǎn),高管也曾圍著他們轉(zhuǎn),。在蜜月期,,網(wǎng)紅員工和公司高管尚能各取所需,網(wǎng)紅員工立人設(shè),,用流量換銷量,;公司高管擺姿態(tài),以信任賺人心,。
如果時(shí)光永遠(yuǎn)停在蜜月期就好了,。紅了的員工會(huì)變,員工紅了的老板也會(huì)變,,從心態(tài)開始,,以利益為終,,并且絕不僅僅是網(wǎng)紅員工和CEO們兩個(gè)人之間的分分合合。
社交輿論經(jīng)常困于簡(jiǎn)單化的推論臆想,,人們?cè)敢庀嘈?,董宇輝、孟羽童就是與公司高管甚至CEO本人產(chǎn)生了齟齬,。
單一事件的是非對(duì)錯(cuò),,可以歸責(zé)到個(gè)體。所以俞敏洪會(huì)站出來(lái)批評(píng)作為東方甄選CEO的孫東旭應(yīng)對(duì)有錯(cuò),,董明珠也可以反復(fù)揪住孟羽童作為員工的錯(cuò)誤不斷開炮,。
那么,換個(gè)網(wǎng)紅員工就可以了嗎,?答案肯定不在剛才那一層,沒(méi)有董宇輝,、孟羽童,,還會(huì)有劉宇輝、王羽童,,還會(huì)有不一樣的“翻車”但邏輯相通的困擾,。