英偉達要治好誰的?。?7)

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2024-04-19 09:46:18

你很介意軟件企業(yè)直接參與業(yè)務(wù)流程,，共享數(shù)據(jù),？OK，我把“傻瓜式”工具賣給你,，你自己來做,。定制模型這種高成本的事情，英偉達是不參與的,，不管藥企,、云計算企業(yè)雙方怎么折騰，只要基于我的基礎(chǔ)設(shè)施來做,，這一商業(yè)模式就是成立的,。

英偉達的算盤打得很響,，但需要注意的是，CUDA過去面對的是軟件產(chǎn)業(yè),，這與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)截然不同,，如果僅是照搬CUDA的打法，那甚至都無法打開醫(yī)療市場,。

相對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，醫(yī)療、制藥非常傳統(tǒng)和封閉,，有其獨特的流程,。比如：在中國，想說服醫(yī)院采購某種產(chǎn)品,，不僅要經(jīng)過復(fù)雜的流程,，還需要找到正確的渠道,。在被認(rèn)為最需要AI的基層,，很多醫(yī)院的采購渠道掌握在個人或者小代理商手里，如果找不到他們,，再好的產(chǎn)品也與之無緣了,。因此，很多AI+醫(yī)療企業(yè)創(chuàng)業(yè)近10年也還沒能盈利,。

而且科技巨頭“攻下”醫(yī)院,、藥企陣地的決心，一直以來都很堅定,，導(dǎo)致這一市場還沒發(fā)展起來,，已經(jīng)成了紅海了。

AWS,、騰訊云,、百度智能云等，都在這個賽道中“跑馬圈地”,，為了爭取盡量多的合作者,，甚至有國內(nèi)科技公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人公開直言“要將構(gòu)建AI場景模型的權(quán)利交還給科學(xué)家”，這幾乎就是在向?qū)Ψ狡拾?，可以不惜成本,，滿足對方一切定制化需求了。

此外,，英偉達提供的“工具包”還停留在“大眾版”的層面上,，醫(yī)院、藥企如果需要“專業(yè)版”大模型,，還是需要與AI企業(yè)合作,。這也讓類似CUDA生態(tài)的“護城河”很難形成,。

長期以來，國內(nèi)面向大甲方的生意,，都在買方強烈的定制化訴求,，與賣方的“虧錢能力”間左右拉扯。相比之下,，英偉達的方式雖然輕巧,，卻很難滿足醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)生的需求——他們通常更習(xí)慣接受積極上門推銷產(chǎn)品的營銷方式,，缺乏主動找“工具包”訓(xùn)練數(shù)據(jù)的動力,。

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